山东国企挖掘“文化新动能”

□ 本刊记者 徐天宝

山东国企挖掘“文化新动能”

□ 本刊记者 徐天宝

8月28日，以“无处不在的计算”为主题的浪潮云2017全新战略发布会在北京成功举行。作为中国领先的云计算、大数据服务商，浪潮集团布局全球，成为中国IT产业的龙头。目前，浪潮国际化业务已拓展至全球100多个国家和地区，成为全球领先的云服务商。

浪潮的成功，正是源于浪潮的“文化基因”。

上世纪60年代，浪潮的前身——济南无线电元件厂，承担了为国家第一颗东方红卫星制造晶体管电子元件的任务。他们叫响“人穷志不短，敢叫卫星飞上天”的口号，鼓励大家自力更生、艰苦奋斗，最终东方红卫星飞天成功。

凝神聚魂，砥砺奋进。国有企业的企业文化建设，不仅仅是企业竞争力的外部表现，也是提升企业核心竞争力的精神力量。激发企业员工的激情和创造力，培养责任感、归属感和事业心，提升企业的凝聚力，企业文化建设正在成为山东省管企业发展的强劲动能。

浪潮云正式发布全新的品牌Logo及广告语“无处不在的计算”

文化自信铸基业长青“密码”

“没有文明的继承和发展，没有文化的弘扬和繁荣，就没有中国梦的实现。中华民族的先人们早就向往物质生活充实无忧、道德境界充分升华的大同世界。实现中国梦，是物质文明和精神文明比翼双飞的发展过程。”正如习近平总书记在联合国教科文组织总部演讲中指出的那样，弘扬优秀传统文化，与时俱进的企业文化建设正成为助力山东省管企业发展的强劲动能。

企业文化是企业制度、企业愿景、共同价值观、员工对企业的向心力、企业的人际关系等的总称。企业文化是企业的核心竞争力，也是企业谋求永续发展的驱动力。其内容包括两个方面：一方面是科技、教育等在内的智力因素，另一方面是理想、信念、道德、价值在内的精神因素。当企业的价值观被员工认同之后，就会成为一种粘合剂，从思想、感情各方面把大家团结起来，形成巨大的向心力和凝聚力。在山东省管企业中，企业文化

建设底蕴比较厚重的，山东能源枣矿集团算一个。1916年，枣矿集团的前身中兴煤矿公司在天津召开董事会议，这次董事会形成的章程，成为中兴公司最早的企业文化，也是中国现代企业制度文化的雏形。

今天，“文化自信”成为山东国有企业的发展动能之一。各省管企业根据企业实际，创新发展，山东能源集团的“超越”文化、山钢集团的“担当”文化、山东高速的“畅和”文化、兖矿集团的“责任”文化、鲁商集团的“商行天下”文化等，异彩纷呈。各企业根植齐鲁文化，打造“厚道鲁商”，大力开展以“重发展、重道德、重科技、重管理、重形象，创建学习型企业”为主要内容的活动，与时俱进，创造出各自鲜活的企业文化。

其中，山东能源集团的“超越”文化内涵丰富。由6家矿业集团进行重组而成的山东能源集团，要真正实现资源共享、优势集聚、跨越式发展，文化融合是关键。原有的6家权属企业，都有着深厚的文化积淀与优秀的管理方式。在现有6家矿业集团企业文化基础上实现文化融合，是山东能源企业文化建设的重要突破口。只有通过文化的深度融合，实现文化的创新与再造，形成文化软实力，才能从制度管理迈入文化管理的快车道。

企业文化是企业的DNA，是企业长盛不衰的动力源泉，也是带领企业不断发展，走向全国，走向世界，实现百年企业、基业长青的“密码”。

另一方面，国企的社会责任与担当，是省管企业文化的主旋律。无论是在救援救灾现场、社会慈善公益领域，还是在支撑地方经济社会发展方面，省管企业发挥的作用显而易见。

省属国有企业是地方经济的重要支撑，其缴纳的税费也是地方财政的主要税收来源。根据山东省管企业公开的财务信息显示，2016年省管国企中有10家国企缴纳税费超过10亿元。位居前三的山东能源集团、兖矿集团、山钢集团，缴纳税费总额分别为93.69亿元、69.04亿元、56.37亿元。

据统计，山东省慈善总会省管企业分会2010年8月成立至今，已有兖矿集团、山东黄金、鲁商集团等认捐亿元慈善基金，为推动我省慈善事业发展发挥了积极作用。同时，山东黄金、枣矿集团、莱钢集团、鲁商集团、山东高速等先后荣获“中华慈善奖”。而根据省管企业年报，去年中泰证券全年累计捐赠资产总额达1921万元，成为最具爱心的企业。鲁信集团、山东黄金分别位居捐赠排行榜第二、第三位。

企业文化建设路径探索

9月6日，华鲁控股旗下的新华医药集团隆重召开首届道德模范表彰大会,表彰公司在践行社会主义核心价值观过程中，涌现出来的23位孝老爱亲、诚实守信、敬业奉献、见义勇为、助人为乐的先进典型。

弘扬主旋律，激活正能量。社会主义核心价值观是建设特色企业文化的基础。必须坚持社会主义核心价值为主导，把社会主义核心价值观教育贯穿省管企业思想政治工作全过程，引领企业文化建设，通过坚持不懈的努力，使之真正成为企业职工群众的普遍共识、自觉行动和精神力量。

记者采访时也了解到，省管企业的文化建设任重道远。

企业文化建设必须契合员工自发自愿的精神文化需求。企业文化建设的主体是广大员工，员工的文化背景、精神需求及文化行为选择与企业文化价值观息息相关。必须植根于员工精神文化生活的土壤，接地气、合民意，善引导，把先进文化理念与公司治理结构、民主管理等工作有机结合，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，完善职工董事、监事制度，深化厂务公开民主管理工作，在公司治理结构框架内，为职工搭建民主参与平台、素质提升平台、创业发展平台、信息沟通平台，建立健全利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障等机制，形成推动企业发展的强大合力。

同时，优秀传统文化凝聚着中华民族自强不息的精神追求和历久弥新的精神财富，是企业文化的深厚基础。齐鲁大地是礼仪之邦，有非常丰厚的传统文化底蕴。必须充分利用地缘文化优势，加强对优秀传统文化特别是革命传统文化思想价值的挖掘和阐发，使优秀传统文化为企业文化强筋壮骨、凝魂聚神。

省国资委相关处室负责人表示，发挥企业文化的引领作用，还必须注重制度设计、加强领导，齐抓共管。牢固树立“企业发展依靠职工，企业发展惠及职工”理念，尊重职工群众主体地位，依法保障职工的政治权益、经济权益、文化权益和劳动权益，构建和谐劳动关系，在改革发展的紧要关头搭起与职工群众的“连心桥”、铺好“发展路”、奏响“和谐曲”。

“观乎天文以察时变，观乎人文以化天下。”当前全球经济云诡波谲的大环境下，许多国有企业进入行业寒冬期，在行业背景和改革迫切需求下，加强企业文化建设将为企业发展注入新的精神动力和文化资源，也是企业提升核心竞争力、加快新旧动能转换、凝心聚力突破重围的重要手段之一。

聚焦 国企文化建设

策划人语：

习近平总书记指出，一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑的。企业文化是社会主义文化的重要组成部分。以社会主义核心价值观为引领，建设先进的企业文化，用正确的价值观指引企业前进方向，凝聚奋斗力量，激发工作热情，促进企业持续健康稳定发展，是企业新旧动能转换的重要支撑。

在这方面，山东国有企业做出了有益探索，如山钢集团的“担当”文化、山东高速的“畅和”文化、淄矿集团的“精益”文化等，各具特色……