山钢集团：“担当”文化引领改革攻坚

□ 本刊通讯员 高敏

山钢集团：“担当”文化引领改革攻坚

□ 本刊通讯员 高敏

2017年8月21日，省委书记刘家义（右二）到日照钢铁精品基地调研（摄影 李建辉）

“你们有这么坚定的信心、决心，干得这么好，我就放心了！”这是省委书记刘家义8月17日到山钢集团日照公司调研时给予的评价。

让省委书记放心的，是山钢集团近两年的亮丽成绩单：改建国有资本投资公司，形成“1个集团公司＋N个产业公司”的架构；混合所有制、三项制度、内部市场化等一系列改革深入推进；济钢产能调整总体顺利，近两万名职工安置率达99.7%；日照钢铁精品基地一期一步投产在即，一个高端、绿色、智能制造梦工厂已展露雄姿；经营绩效大幅改善，今年1～8月份实现利润总额21.89亿元……

成绩的背后，离不开中央供给侧结构性改革的政策机遇和省委、省政府的坚强领导，离不开山钢集团领导班子的战略部署和改革决心，离不开8万多名干部职工对改革的鼎力支持和不懈奋斗。

尤为值得一提的是，企业的“担当”文化建设在引领改革、更新观念、激发智慧、凝聚合力等方面发挥了不可替代的重要作用。

先进的文化理念引领改革转型

2015年底，山钢集团新一届领导班子受命于危难之际，担负起8万职工的重托和社会各界的殷切期盼，高擎改革之旗、高扬改革之帆，经过密集调研、系统论证,提出了“改革、转型、创新”的山钢出路，明确了“多元主打、结构调整，闯开转型特色之路；奋战三年、提质增效，跻身全国钢铁强企前列”的发展方略。

山钢集团董事长、党委书记侯军提出了“谋全局、谋高端、谋效益”的核心理念，并明确提出“强化文化引领，以改革理念引领‘三年发展方略’行动计划落实”的新要求。努力在企业上下树立“以人为本、绿色持续”的发展观、“全球视野、国际山钢”的发展理念、“市场为上、资本为重”的经营理念、“耦合互补、共进共赢”的多元协同理念、“要么不干，干就干最好”的工作理念。

“从加快改革转型推进集团公司脱困图强的需要看，必须加快转变思想作风。”2016年3月，山钢集团党委审时度势，作出了在全集团开展“改革转型我担当”大讨论活动的重大决策。

大讨论活动以推动加快改革转型发展为目的，以聚焦“四破四立”为重点，着力破除畏难发愁、不思进取的状态，树立主动作为、敢于突破的担当意识；着力破除多年以钢为生、思路狭窄的思维定式，树立改革转型、多元创效意识；着力破除封闭保守、抱残守缺的思想，树立跳出山钢看山钢、走出山钢天地宽的开放创新意识；着力破除等靠要思维和固有的僵化体制，树立市场化理念和增效益、谋发展、挣工资意识，切实解决思想观念、思维习惯、工作方式、工作作风上不适应改革转型的问题。

为确保大讨论不流于形式，在检验活动效果上聚焦“四看”标准：看担当在个人工作岗位中如何体现、破解难题怎么办；看效益按可比口径增长了多少，成本硬碰硬降低了多少；看改革有无实质性新突破，是否做到让“中心居中”；看风尚是否建立了公平公正、和谐向上的人文环境。

山钢集团总部大楼外景

大讨论活动目标和成效检验标准的精准聚焦，唤起干部职工的忧患意识，砥砺干部职工的担当行为。“跳出山钢看山钢”“盈利是企业固有属性和天职”“一切工作的出发点都要围绕企业盈利”“割除山钢发展之弊端”……一条条围绕企业“做优做强”的新理念，一项项围绕改革创新求变的新举措，统一了思想，规范了行动，突破了思维禁锢，使山钢干部职工开始以全新的思维变革企业。各级各部门争做改革实干家，主动研究改革，积极投身改革，一批制约企业发展的深层次矛盾和问题被逐步破解。战略文化的统领成为改革发展的推动力，并使之融入到企业生产运营和管理实践的各个环节，融入到全体员工的思想和行为之中。

浓厚的文化舆论助推改革转型

2017年5月，一篇刊发在《山东钢铁报》头版头条的评论《“一把手”主要任务是抓改革》在集团上下引起热烈反响。“改革就是‘一把手工程’。”“一把手”是否有改革的思维、改革的担当、改革的魄力，影响着改革的进程乃至成败。“改革箭在弦上，改革方兴未艾，改革已经成为检验各级‘一把手’能力素质的‘试金石’！”振聋发聩的话语引发了各单位的强烈共鸣，有的在党委理论中心组集体学习中说：“文章读后有一种让人等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感。”

舆论具有潜移默化、推波助澜的巨大力量。

2016年，山钢集团实施新闻媒体改革，系统整合全集团媒体资源，创立新闻传媒中心，构建起集报纸、电视、新媒体、信息舆情等于一体的全媒体平台。强化舆论引导，构建“高点定位、强音引领”宣传联动机制、“预知预控、高效有序”的舆论管控机制、“榜样引领、凝心聚力”的典型引导机制；组织开展“改革创新，转型升级”专题宣传活动，深入解读重大改革举措，积极宣传转型发展新进展新成效，唱响主旋律，打好主动仗。

“集团公司到了命悬一线的危急时刻，唯有改革求生才能决胜未来。当前最急迫要做的事情是惊醒梦中之人。这场改革既会有‘刮骨疗毒’，也会有‘壮士断腕’，唯有用改革‘猛药’才能治顽疾、去沉疴，唯有用改革的‘阵痛’才能换得山钢重新焕发生机和活力。”2016年7月，山钢集团召开全面深化改革暨止损扭亏专题会议，发出了改革攻坚的最强音。

经过精心策划和周密组织，山钢新闻媒体以《改革，梦中人当惊醒》《改革为了谁》《改革，敢啃“硬骨头”》《改革，需要“领舞者”》《改革，要为担当者担当》等为主题连发6篇评论文章，有力地推动了各项改革措施的落地。当年集团总部人员全体“起立”，重新竞争上岗，集团总部机构压减20%，人员减少15%，其中部门正职减少35%。

2017年以来，山钢新闻媒体深入解读集团三年发展方略，紧密围绕全面深化改革策划选题，开办了“改革转型 做强山钢”“N视角”等栏目，专访职能部室和权属单位负责人谈改革，组织撰写刊发了《“一把手”主要任务是抓改革》等一系列评论文章，在集团公司考察先进企业后，策划了《考察归来谈体会》系列述评，组织开展了“寻找山钢发展新动能”大型新闻采访报道活动。这些宣传报道，从集团到基层，从理念到实践，全方位引导干部职工深入认识改革，理解支持改革，自觉参与改革。

“正大刀阔斧奋进的新山钢，只为和你更好地在一起。”近期山钢集团党委正在开展一场以“打造新山钢、喜迎十九大”为主题的系列宣传活动，“厚道山钢”公众号发出的这条微信一天的点击量近2000人。网友在留言中说：“山钢的改革蹄疾步稳，踏印留痕，成效卓著，普惠职工。一个更加美好的新山钢值得憧憬和期待！”这是山钢职工和社会各界的心声，是山钢文化最动听的回声！

山钢集团充分运用微博、微信、手机APP等新媒体平台宣传企业文化。目前，山钢官微“厚道山钢”公众号在国务院国资委“国资小新”发布的中国企业新媒体排行榜中，已连续8个月在钢铁行业官微排名中位列第一，已拥有粉丝3万多人，微信品牌价值达800多万元；APP实现功能拓展和延伸。职工自编自导自演的微电影近百部，其中微电影《传承》获中国机冶建材工会微电影大赛一等奖第一名，《精益情缘》获第二届全国职工微电影大赛故事片铜奖。今年1月份，山钢股份型钢炼铁厂职工拍摄的微电影《一日三餐》获金鸡百花电影节国际微电影展优秀作品奖。

“同铸山钢魂，共圆山钢梦”，山钢集团强化“山钢一盘棋、一家人、一条心”观念，用文化基因激发广大职工内心的情感共鸣、文化共鸣和愿景共鸣，形成了“利益共同体、事业共同体、命运共同体”的浓厚氛围。

创新的文化基因铸就改革转型

钢铁行业寒冬未尽，环境复杂多变，市场波诡云谲。侯军指出：“山钢的出路在哪里？路在脚下！最要紧的是做好三件事：第一，改革；第二，转型；第三，创新。改革、创新是动力，转型是手段，也是目的。”

2016年7月29日，山钢集团永锋淄博有限公司成立，这是山钢集团首次在钢铁主业引入民营战略合作者，而今年前8个月该公司已实现利润4.89亿元。这也是山钢集团深化国有企业改革、探索和发展混合所有制经济的有益尝试。2016年济钢合金材料科技公司通过混改，实现利润1600万元，鲁新新材成功登陆新三板……改革带来的红利，持续发力。

“原来是人多活少等着安排，现在是人少活多抢着干。” 山钢股份莱芜分公司焦化厂化产精制车间焦油蒸馏班班长李永华，对内部市场化运营以来的变化感受颇深。莱芜分公司将创新文化与精益管理相结合，从之前的巨额亏损到今年上半年提前完成全年利润奋斗目标，同比增长16亿元。产品成功打入航空航天、国防军工、核电工程以及海洋石油平台等国家重点工程项目。4月20日，该公司以531万元重奖了4名科技功臣和169项技术创新成果。

内部市场化、精益化管理、契约化管理……一系列管理手段的创新带来的是士气的提升、人心的凝聚和绩效的改善。

7月26日，山钢集团重庆大学钢结构院士工作站揭牌，同时山钢集团还与东北大学王国栋院士签署了战略合作协议和高性能钢铁材料院士工作站协议。这意味着山钢集团将以此为契机，加强自身基础创新体系建设，进一步加大研发工作力度，提升人才队伍和创新平台建设水平。

以创新文化为引领，契合“新技术、新产业、新业态、新模式”要求，积极培育发展新兴产业，改造升级传统产业，培育具有市场影响力的多元产业集群，促进“智慧产业化、产业智慧化、跨界融合化、品牌高端化”。

日照钢铁精品基地对标全球最具竞争力的钢铁制造商——韩国浦项钢铁公司，采用全球首创、国内首创及前沿成熟的国内外先进技术138项，在产品档次和品质上居世界先进水平。济钢钢铁主体工序总体停产，转向发展城市服务业、现代物流业等新产业，培育新动能。莱钢装配式建筑产业基地通过专家评审，组建绿建国际工程技术公司和资产运营中心，培育发展优势。金融板块融资能力凸显，财务公司融资服务能力实现新提升，山钢金控普惠金融、融资租赁、资产管理、海外平台、投资银行五大板块业务陆续开展。以山信软件公司为主要依托的信息化产业，聚焦产业结构升级、综合竞争力提升，加强钢铁流程智能制造研发……

8月31日，省国资委党委书记、主任张斌在山钢集团作省第十一次党代会宣讲报告时，非常感慨地说：“在严峻的形势面前，山钢集团以猛药去疴的决心、壮士断腕的勇气和舍我其谁的担当，启动实施了山钢转型发展和济钢产能调整工作，采取断然举措，自我革命、提质增效、瘦身健体，取得重要阶段性成果，为优化省属国有资本布局、优化生态环境、维护社会和谐稳定作出突出贡献，交出了一份让社会、省委、省政府和全体国企国资人都非常满意的答卷。”