走创新经营模式之路 结壮大富民产业之果——记合水县新兴有机农产品农民专业合作社

走创新经营模式之路 结壮大富民产业之果
——记合水县新兴有机农产品农民专业合作社

近年来，合水县聚焦精准扶贫、精准脱贫这一重大历史任务，紧紧围绕精准扶贫精准脱贫的奋斗目标，把发展农民专业合作社作为提高农民组织化程度、发展现代高效农业、增加农民收入和推进精准扶贫的重要抓手和突破口，不断探索精准扶贫、精准脱贫工作的新模式和新途径，围绕精准扶贫“扶持谁、谁来扶、扶什么、怎么扶”的问题，大力发展以农民专业合作社为重点的农业经营主体，引导贫困村、贫困户因地制宜发展特色优势产业。合水县新兴有机农产品农民专业合作社在精准扶贫工作中探索出了“党支部+协会+合作社+基地+贫困户”的产业发展运行模式，在全县部分贫困村探索出了一条新路子，在带动贫困村农户精准扶贫、精准脱贫，增加农民收入方面发挥了重要作用，实现了“建一个组织、兴一项产业，活一方经济，富一方百姓”目的。

兴建产业发展基地，高起点规模化发展

合水县新兴有机农产品农民专业合作社成立于2009年6月，合作社注册之初，就把发展有机农产品作为主要发展方向，在西华池镇唐旗村建成2000亩苹果生产基地，申请注册了“神陇园”牌商标（注册产品类别共20个），2012年获得国家有机苹果产品认证证书，是合水县第一家也是唯一一家通过有机认证机构认证的生产有机苹果的农民专业合作社。

随后根据形势发展需要，利用近年全县大力发展苹果产业的机遇，以有机苹果基地为基础，对邻近村组中有栽植果园的农户，积极动员其加入或入股合作社，利用土地里转政策，鼓励有能力的入社社员流转承包荒弃土地进行果树栽植，采取半托管的管理模式辐射带动周边村组、乡镇积极发展有机苹果生产基地，扩大合作社的经营规模。目前已辐射发展到7个乡镇、11个村（贫困村4个），苹果种植面积已达到1万亩以上，带动了苹果产业的规模化发展。合作社注册资金达到400万元，入社社员1 160户，其中入社贫困户社员526户。

突出管理技术培训，全面提升种植水平

为了提高社员的科学种植管理水平，促进贫困农户持续稳定增收，合作社根据市场需求，不断强化果园作物管理水平，科学快速推进果园提质增效，在劳动、技术、资金、信息等环节提供高效服务保障，推动现有果园由绿色标准园向有机标准园转型。苹果种植生产管理过程中，遵循现代农业生态循环性科学管理，在种植生产及管理过程上采取“八统一”的管理方法（统一生产操作规程、统一投入品采购供应、统一培训技术服务、统一配方施肥施药、统一加工贮藏包装、统一品牌产品认证、统一信息服务平台、统一订单运输销售）。严格按照国家“GB/T19630.1——19630.4——2011”有机生产标准，不使用任何化学合成的农药、化肥、生产调节剂、激素等物质，施肥完全使用农家肥、生物肥等有机肥，病虫害防治以农业、物理、生物综合防治的办法。同时，建立健全了质量安全召回制度和责任追溯制度，依托合作社为纽带，初步形成产、供、销一体化管理新机制。

探索互利共赢发展模式，带动贫困农户脱贫致富

合作社坚持“以服务社员、谋求全体社员的共同利益”为宗旨，实行社员“入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理”的管理原则和“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担”的工作原则。采取“党支部+协会+合作社+基地+服务中心+农户”的运行模式和“半托管”的管理模式，即：党支部发挥先锋模范带头作用，开展1个党员带动3户贫困户发展有机苹果；协会发挥社团协调组织作用；合作社与贫困户签订半托管种植销售协议，成立有机苹果示范基地服务中心、服务中心成立技术服务队，全年对入社社员果园开展修剪施肥、疏花疏果、套袋摘收等环节的技术培训，以及收购销售等终端环节的服务，全力带领贫困户脱贫致富。2015年邀请杨凌等地教授专家举办讲座学习班30多期，培训果农达到3000人次以上，现场培训修建果园2600余亩。2015年，合作社收购苹果1500吨，其中有机苹果100吨，在苹果市场不景气的情况下实现销售收入1000万元，其中有机苹果实现销售收入80万元以上，利润30万元以上，贫困户户均收入1.3万元以上，实现了精准脱贫。

紧盯市场多元创新，积极谋划发展之路

随着果品市场的不断发展，市场对产品质量的要求越来越高，市场发展方向也趋向多元化发展。为了积极培育多元富民产业，带动更多贫困农户增收致富。合作社不断创新发展方式，完善思路，走出一条发展的阳光之路。

一是发展电子商务，走网络销售之路。2014年8月1日，合作社通过“淘宝网支付宝企业认证”，在兰州银行的帮助下，在“三维商城”（由兰州银行创办建设）入驻开店，电商之路正式开启，现已拥有固定客源，每周固定订单发货，拓宽了销售渠道。二是发展系列产品，走企业化加工之路。以有机苹果为原料，积极尝试苹果酒、苹果干、苹果脆皮等的研发研制。2015年，合作社以有机苹果为原料，采取传统工艺发酵酿制的苹果酒试生产成功，现着手办理相关手续，即将上市销售。三是提高品牌知名度，走国际化发展道路。合作社注册的“神陇园”牌商标和产品被CHC全国高科技质量监督促进工作委员会列入“中国著名品牌”和“中国有机优质食品”，同时被中国安全食品品牌峰会组委会授予“晚宴指定果蔬”和“中国十大有机果蔬”以及北京人民大会堂定制专供产品，获“华标奖”。2014年被农业部等九个部委评定命名为“全国农民专业合作社示范社”。2015年，生产的“神陇园牌苹果”被农业部选入全国名优特新农产品目录行列，并获得国际欧盟有机苹果认证，参加了第七届亚洲果蔬博览会，通过宣传，提高了品牌知名度。国际化的发展之路对壮大合作社经济实力，增加果农收入发挥了积极作用。

通过不懈努力，合水县新兴有机农产品农民种植专业合作社探索出了“党支部+协会+合作社+基地+服务中心+农户”的运行模式和“半托管”的管理模式以及“八个统一”的管理方法，总结其成效主要有三点：一是探索适合合作社运营的模式，建立了与社员、贫困户互利共赢的利益联结机制，把合作社与农户很好地结合起来，有效破解了一家一户小生产与千变万化大市场之间的对接难题。二是“八个统一”的管理方法及“半托管”的管理模式，实现了有机苹果的规模化种植生产，极大地提高了产品进入市场的组织化程度。三是通过“一党带三群”的活动，充分带动了群众的生产积极性和示范效应，使带动的贫困农户全面受益，生产的产品由合作社统一收购销售，年终实行盈余返还，解决了农户的后顾之忧，确保了农户利益。这一模式也成为了推动精准扶贫、精准脱贫工作的助推器。

（编辑：刘诗吟）