建筑工程造价控制要点及其把握

姚臻

摘 要：在建筑行业快速发展的今天，工程项目经营活动控制逐渐成为建筑企业管理中的重点内容。很多建筑企业为了加强工程项目成本控制，都在进行建筑工程造价预算控制研究，对项目造价预算是否合理进行判断。在建筑工程造价预算控制过程中，建筑企业预算管理专业程度、市场发展情况与施工单位工作水平等都有可能影响到最终预算结果。因为建筑工程造价预算控制期间可能会受到多种因素影响，所以如何抓住控制要点对建筑企业非常重要。基于此，本文对建筑工程造价控制要点及其把握措施进行分析。

关键词：建筑工程 造价控制 要点把握

1简述建筑工程造价控制以及相关工作流程

1.1简述建筑工程造价控制

建筑工程造价其实就是对建筑工程项目各种费用的一种预想统计，是以货币为主要形式将建设工程项目所需花费费用的总和表现出来。在建筑项目的施工过程中，建筑工程造价控制工作会贯穿始终，在建筑工程项目的施工准备阶段尤为重要。建筑工程造价中最主要的组成部分就是建筑安装工程费，其主要有七大方面：分别是人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。

1.2建筑工程造价控制的主要工作流程

在建筑工程造价控制工作中主要包括五个方面的工作流程：投资决策、工程设计、工程招投标、建筑工程施工、建筑工程竣工。在建筑工程造价控制的实际工作中主要表现出三大点的特点：动态性、全面性、系统性。因此，在建筑工程造价控制中需要将其落实到各个施工环节中，并对其各环节进行实施监控，时刻关注影响工程造价的不利因素。

2建筑工程造价控制存在的相关问题

在建筑工程施工过程中，预算控制、供求关系与市场环境等都会对工程造价产生影响。如何确定建筑工程造价变化范围是重点，是建筑企业预算控制中需要解决的难点问题。但从建筑企业工程造价预算控制情况来看，依然有部分企业缺少对施工过程造价管理控制的重视。比如当建筑工程施工阶段中出现施工质量没有达到设计要求问题时，便需要进行返工，从而导致工程项目预算成本偏高。从市场环境角度来看，建筑工程造价预算控制可能会因为外部环境影响而发生变化，导致预算结果精确性不足，难以为建筑企业项目投资成本控制提供有效参考。

在建筑工程造价预算控制管理方面，管理人员专业能力和最终预算控制结果存在密切关系。当管理人员预算控制能力不足以胜任工作岗位时，便有可能导致预算编制出现问题。比如土木工程造价预算控制方面，参与人员预算编制专业水平有限，工作过程中难以抓住重心，导致工作期间容易出现预算管理问题。在工程造价预算管理方面，管理人员需要面临复杂的工程项目施工问题，考虑各种预算影响因素。预算管理人员职业道德理念容易受到周围环境与外来思想冲击，在建筑工程项目预算编制管理过程中难以做到公正，无法客观分析各种预算编制问题，甚至在预算编制过程中谋取利益。

3建筑工程造价控制要点把握

3.1深入了解建筑工程资料的有关信息

工程造价控制工作是建筑工程项目的重要工作，而工程造价预算编制的落实工作则是其首要工作，需要工作人员对建筑工程项目的相关资料进行深入细致的了解，并进行科学的预测。举例来说，在地下室作业的工程造价的预测工作就需要对工程的地质信息进行搜集并了解，包括地下室土方作业中的地质状况和地下水水位高低的相关信息进行全面的搜集。不仅如此，在施工人员进行建筑工程项目进行造价编制工作之前还需要了解施工现场的情况、施工设备以及施工技术，从而保障建筑工程项目的正常工作的进行。

3.2编制好工程造价预算

科学合理的编制工程造价概预算是有效控制工程造价的基础。预算编制人员应对现场情况详细掌握，基于工程施工组织特点综合考虑预算编制。编制前做好工程勘查报告、施工设计图纸等资料收集的前期准备，到现场深入勘察、对施工环境调查并研究施工方案，了解预算定额、取费等具体标准。对施工图纸应熟悉，对工程量及套用定额单价精确计算。在编制造价预算中，对设计图纸反复阅读直到对设计者意图深刻理解，进而对各分项编制准确预算、工程量计算，单价套用熟练，尽可能避免产生漏记、错套等失误。对价格因素客观分析，对调整价差留有一定余地。

3.3落实全过程造价预算控制

在建筑工程造价预算控制方面，施工全过程控制属于重点预算控制内容，包括施工前预算控制、施工阶段预算控制和施工后预算控制等。在施工前预算控制方面，建筑企业首先需要进行预算编制工作，对各种预算编制内容进行制定，包括工程项目施工现场、施工图纸与施工价格等。从施工价格来看，工程项目材料、设备与人工成本费用都有可能因为市场价格变动而出现变化，从而造成预算结果与实际成本价格存在差异。因此在施工价格预算编制控制方面，预算人员需要预留部分差价空间作为调整，尽量减少预算编制误差。在建筑工程设计过程中，项目投资预算会因为项目设计变更而变动，因此工程项目预算不可避免的会出现局限性。在建筑工程施工阶段中，当施工项目出现设计变更现象时，原有预算编制内容也需要做出改变。因此，建筑企业想要加强工程造价预算编制控制，就必须注重工程造价审批过程控制，拟定工程项目设计不可随意更改，尽量解决项目施工中各种困境，顺利完成施工计划。加强工程造价预算控制过程监督管理，避免预算管理期间存在虚假信息内容影响最终结果。

3.4提高建筑工程预算人员的专业素质

预算人员是建筑工程项目造价预算工作的重要执行者，目前，在建筑工程造价预算工作中往往存在预算人员专业素质较低的问题，给预算工作带来了较大的影响。因此，在工程造价预算工作中就需要管理人员对预算人员的管理能力、计算分析能力、表达能力以及预算能力等各方面的工作能力进行考察。

结语：

在建筑工程项目的预算控制工作中仍然存在着许多方面的问题，给建筑工程施工工作带来了一定的影响。该项工作是一项比较复杂精细的工作，需要预算工作人员有着较高的专业素质与专心、认真、负责的品质，还需要预算人员对施工情况有一个良好的把握，并对施工项目进行合理的分析，从而降低施工工作的费用，促进建筑企业的發展与进步。

参考文献：

[1] 杜蓓.建筑工程项目造价控制对策[D].湖北工业大学，2016.

[2] 刘昊平.建筑工程造价控制要点管理评价体系研究[J].建材与装饰，2016（24）：165-166.