浅议财务会计与管理会计的融合

梅盼

摘 要 随着现代社会的快速发展和知识经济的不断进步，会计观念也发生了变化，其中功能不同的两大支柱——管理会计和财务会计也面临着融合的问题。因此，本文就两者的融合性问题作了一些简单的比较与分析。

关键词 财务会计 管理会计 融合 趋势

现代会计之所以分为财务会计与管理会计，是因为它们之间存在着不同的利益主体，而不同的利益相关者对会计信息的要求又有所不同。在企业主仍然占主导地位的利益主体时，就使得会计既能提供所需的内部信息，又能保证企业所有者获得税后利润最大化，还可以为企业的强大利益提供所需的信息，从而形成两个会计分支。但随着知识经济的发展，两者需要整合，其内在动机是会计核算，本质属性是一种管理活动，是一种信息活动，而外部动机在于会计信息使用者和经济环境的双重需求驱动。

一、现代会计分析的发展

（一）背景

近两年来，知识经济、网络经济和新经济这些术语已经成为经济发展的热点话题。世界各国都意识到，与传统经济不同的新经济的发展态势正在逐渐上升。新经济是基于网络经济和新经济形式的技术创新，主要是网络技术为经济带来的变化：减少中间交易量，降低交易成本，增加信息量，有效利用各种资源降低风险。互联网技术增加了信息的数量、可靠性和及时性，使业务不确定性大大降低。

（二）会计观念的变化

从会计发展的角度，一开始会计反映经济业务，后来发展成为内部服务管理会计和对外财务会计服务。在传统的会计理念中，企业会计制度一直是根据财务会计的需要制定的，考虑到会计管理，使内部管理服务功能的会计制度有限。在财务会计制度下，管理会计处理成本高，管理会计核算方法难以适用。当计算机网络技术特别是内联网和外联网应用于企业的内部管理时，使传统的财务会计工作量大大降低，大大简化了工作流程，会计工作中心逐渐转向管理会计。企业会计制度将逐步依托会计管理，注重会计信息的管理价值，为管理层提供及时、相关、实用的信息，并能按照会计准则提交报告。这是会计概念的另一重大变化。

二、两者的区别与联系分析

（一）区别

1.核算目的不同。企业财务会计主要关注企业经济利益服务，企业管理会计主要是对企业内部的经营活动决策负责，符合企业评估要求。可以说，企业会计管理是企业的现代管理体系的不可或缺的部分。

2.会计对象不同。财务会计主要是以企业的整体生产经营活动为会计对象；管理会计以企业负责会计的各个分支机构为主要会计对象，同时关注整体业务情况。

3.会计方法不同。财务会计使用较为稳定的经济结构，按照严格的科学会计程序，严格按照货币形式的会计指导原則反映企业的实际经济情况。与之相比，管理会计核算的方法比较灵活，可以基于现代管理会计管理过程面对不同的问题采用不同的方法来处理分析。

4.核算重点不同。财务会计管理侧重于发生的生产经营活动，突出特点是巩固以往的经济活动。而管理会计不同，由于其职能是为企业内部管理服务，所以其重点关注企业未来的规划和经营活动的全部控制和评估，大大提高了企业经济活动的规划和展望。

（二）联系

1.两者的研究对象一致。管理会计和财务会计研究对象是生产经营活动，是企业会计信息处理并提供给相关会计信息用户。

2.两者的信息资源共享。尽管管理会计和财务会计是两个不同的会计信息系统，但两者也是相关联的，即其主要信息来源相同，都是直接反映原始信息的生产和经营活动。

3.两者的方法互相渗透。管理会计和财务会计有自己特有的一系列方法，随着科学的不断发展，这些方法相互渗透。

4.两者的核算内容交叉。管理会计和财务会计在会计内容上也有交叉重叠，像成本会计的核算流程，财务会计计算的是企业的当期损益；而管理会计则是用于开发标准成本，进行成本的控制和评估水平。而财务会计的一些指标，如产值、利润、成本等是管理会计预算、规划和控制的基础；而财务会计核算的依据之一就是管理会计的预算标准。

三、可行性与必然性分析

（一）必然性

在实际工作过程中，两者的内容相互补充，方法相互渗透，工作相辅相成。因此，企业迫切需要在管理与服务这两方面相互参考和应用，力求把人力资本成本降至最低，并能够满足管理和财务的双重需求。然而正是由于企业信息用户和当代会计环境双重需求促使管理会计和财务会计的整合成为必然趋势。另外，在快速发展的经济条件下，随着信息技术和网络技术在会计学上的广泛应用，也使得财务会计与管理会计的进一步融合不仅仅只是可能，而是未来的必然趋势。

（二）可行性

技术基础支持：两者都反映了财务会计和管理会计一体化分析对象的一致性，并且提供了相关的技术依据。理论依据：会计理论的不断发展和完善为财务会计和管理会计的融合奠定了基础，广泛运用信息技术来满足信息技术用户的多元化，完全打破财务会计与管理会计的边界，这也表明财务会计和管理会计在未来将很可能被整合。人才支持：组建会计人员、综合会计人员提供人才支持，通过大规模的指导和培训，为中国复合会计人员的形成作出贡献，也为实行会计的整合工作提供人才保障。

四、优势分析

企业的财务会计与管理会计信息的侧重点也有所不同。因此，两者的融合可以互相补充，并可以降低企业管理过程的财务成本。近年来，随着企业环境的逐步竞争，财务会计与管理会计的整合为企业管理人员提供了业务历史和未来信息，从而提供了更加全面的业务管理服务，在此阶段，企业财务会计和管理会计的融合已成为未来会计业务发展的必然趋势。

（一）整合两者可提升企业竞争力

在快速发展的中国经济背景下，各类企业虽然都得到了有效的发展，但同时企业数量和规模也不断扩大，企业之间的竞争也变得尤其激烈。而在激烈的竞争中，企业要寻求发展的话，就必须加强相关的管理工作，按照有效的信息，作出科学的决策。在传统业务中，企业往往只注重财务会计的信息，特别是在财务会计决策的基础上，很少注意管理会计。这样企业只能了解过去的管理信息，难以预测企业未来的经济活动和业务。如果市场环境不断变化，企业决策管理不强，决策准确性也会受到影响。因此，在新的环境下，企业必须对经济环境作出准确的判断，必须以财务会计信息和管理会计信息为依据，进行科学有效的决策，以保证企业发展方向的正确性，确保决策的准确性，实现企业的利润最大化，以更好地提升企业的竞争力。

（二）整合两者可以降低企业的经营成本

企业财务会计与管理会计的研究内容不同，因此两者提供的信息也不尽相同，在企业财务会计与财务会计分为两部门的情况下，企业的管理成本会增加，无法实现有效整合信息，不能为企业发展决策提供正确的财务指导。所以，无论是财务会计还是管理会计，其确定的基本目的都是一致的，都是为企业的发展提供有效的会计信息支持。如果两者的融合可以实现，则不仅是为企业提供全面的会计信息，也可以节省企业管理成本、降低成本的。

五、结语

从讨论的全文中可以得出这样的结论，即财务会计与管理会计的融合是跟随时代发展的进步，能实现企业有限资源的有效配置，并在信息技术辅助下，使企业营销活动的信息得到有效监控，能最大幅度提高经济效益。可以看出，财务会计与管理会计在现代企业中的融合是一项紧迫的工作内容，也是现代企业在市场竞争中寻求发展空间、促进中国经济发展的有效利器。

（作者单位为中南财经政法大学武汉学院）endprint