浅析企业政工工作在人力资源管理中的应用

2017-11-14 16:46张可凝
经营者 2017年8期
关键词:政工工作人力资源管理

张可凝

摘 要 目前,人力资源管理主要包含人才管理和人才招聘多个方面。有效开展人力资源管理工作,才能够促进企业激励制度的开展,同时也能满足企业的可持续发展要求,提升其社会地位。企业政工工作在人力资源管理之中的应用,能够不断强化人的主观意识,让企业明确其价值观以及思想觉悟,这样才能够推动企业健康、可持续的发展。

关键词 人力资源 管理 政工工作

要想企业快速发展,就要确保企业政工工作在人力资源管理之中得到有效的应用,这样才能让人力资源管理工作更加的人性化,同时随时了解企业职工的思想状况,帮助企业职工提升其思想觉悟,树立正确的价值观,为企业的长远发展奠定良好的基础。本文就人力资源管理之中企业政工工作的应用进行分析,并提出相关措施,希望对人力资源管理工作的开展起到一定的推动作用。

一、人力资源管理与政工工作结合的必要性

人力资源管理与政工工作相互结合是时代发展的必然要求,同时也能满足企业的发展需求。

(一)时代发展的必然要求

经济全球化的发展趋势,让企业的发展空间得以拓宽,虽然带来了无限的商机,但是竞争力也在不断加大。当前,在面临激烈的市场竞争环境的时候,企业想要更好地发展,就需要对企业内部发展情况有整体性的认识,能够借助企业政工工作,做好人力资源管理,确保人力资源管理能够同企业政工工作之间相互的结合起来,以满足时代发展的需求。[1]

(二)企业自身发展的需求

经济基础决定上层建筑,企业的人力资源管理水平直接决定了企业的发展状况,而政工工作的开展就是企业得以更好发展的基础。在企业职工思想内涵得以明确的基础上,将人力资源管理与政工工作结合起来,才能够完善企业人力资源管理工作,更好地留住人才,将人才的价值发挥出来,进而促进企业的可持续发展。

二、政工工作在企业人力资源管理中应用的有效途径

随着时代的不断发展,在人力资源管理之中合理地应用政工工作,就需要从以下几个方面入手,确保政工工作的作用完全发挥出来,更好地服务人力资源管理工作,实现可持续发展。

(一)在人力资源管理中渗透企业政工工作

在人力资源管理中,企业还有诸多问题需要解决,尤其是企业内部人员的思想问题。部分企业在制定内部实施制度的时候,会直接影响到企业员工的利益,部分强制性的管理制度,很容易让员工出现思想上的波动。为了避免在工作之中员工出现思想问题,就应该重视企业的政工工作,在人力资源管理过程中纳入政工工作。企业的政工工作应该紧紧跟随企业人力资源的管理步伐,能够在实施人力资源管理制度之前,深入分析与探究可能出现的问题。在实施企业人力资源管理制度的时候,还需要不断巩固企业政工工作,为企业内部顺利实施各种制度提供保障,全面落实企业政工工作才能对工作上的不良情绪加以缓解,让员工有一个积极的心态去面对工作上的压力,最终解决员工在工作中出现的思想问题。[2]

(二)建立人力资源与政工合作模式,促进不同部门之间的交流合作

目前,因为企业内部沟通问题,很容易造成合作不畅。企业应该立足于当前的问题,从部门机构设置改变入手,建立良好的合作模式。首先,企业的管理人员需要高度重视人力资源与思想政治融合工作。作为管理者,需要采取有效的措施来解决现存的问题,并提供一定的支持与保障。其次,人力资源管理部门需要同政工部门之间多沟通。比如在制定相关制度的时候,人力资源管理部门需要与政工部门相互沟通,因为政工部门对于企业员工的思想动态有比较深入的了解,可以为制度的制定提供建设性意见,明确制度的可行性。同时,通过政工部门的思想政治教育工作,可以營造良好的环境,促进制度的完善。最后,努力提升人力资源管理工作者、政工工作者的综合素质。在人力资源管理之中融入思想政治工作,让其拥有较高的综合素质,最终满足整体性要求。[3]

(三)掌握人力资源管理工作难点

因为企业人力资源管理会面临较多的问题,所以合理开展人力资源管理,及时解决问题是关键。为了配合人力资源部门做好实际问题的处理,在政工工作开展中就需要分析人力资源管理的难点。比如,企业的部分员工为了满足个人的利益诉求会出现不良行为,这就需要通过有效的措施对员工的行为加以约束。这样的问题若是处理不当,不但问题无法解决,还有可能对企业未来的发展带来负面影响。所以,企业的政工部门需要对问题产生的原因作深入探究,之后根据调查的具体结果来制定最佳的处理方案,才能找到问题处理的关键点,使企业更好地发展。

(四)建立“以人为本”的管理理念

在企业开展管理工作时,树立“以人为本”的管理理念,才能够从企业员工的实际需求出发,将员工生存发展的基本需求作为管理的中心目标。而且,企业人力资源管理部门需要合理利用政工工作,运用“以人为本”的管理理念,在管理人才与制定规章制度的时候,及时了解企业员工实际工作需求与情况,并且与实际的调查结果结合起来完成管理工作。同时,及时发现问题才可以根据问题来制定解决方案,通过企业员工实际需求的满足,可以帮助员工解决实际困难,积极改善企业员工的工作状态,真正体现出员工的个人价值,提升员工的实际工作效率。[4]

(五)努力完善管理制度

只有完善的管理制度,才能够让政工工作更好地融入企业的人力资源管理当中。充分地展现企业政工工作在人力资源管理之中应用的价值,企业就需要与当前的发展特点结合起来,并且按照未来发展的基本要求,按照人本理念,通过听证会、座谈会的方式,建立完善的人力资源管理制度。这样才可以通过规章制度来保障企业良好发展,确保每一位企业职工发挥自身最大的潜力,为企业的发展作出贡献。同时,企业也可以开展一些人才培养活动,在提升企业职工综合思想素质的同时,还能够推动企业全方位的发展。

三、结语

企业的政工工作与人力资源管理一样,对于企业的发展具有非常重要的作用。两者相辅相成,才能够为企业的发展助力。在企业的实际经营过程中,只有不断强调企业政工的创新与管理,才能够找到针对性的措施,让人力资源管理之中的政工工作完全发挥其作用,确保企业的管理机制更加的完善,在满足企业发展需求的同时,还可以帮助企业提升核心竞争力。这样就可以为企业带来更多的经济效益,并在社会竞争之中立于不败之地。

(作者单位为宁夏水务投资集团人力资源部)

参考文献

[1] 李志强.人力资源管理在企业政工工作中的应用[J].现代国企研究,2016(10):214.

[2] 邓爽.浅析人力资源管理中对政工工作的有效应用[J].经贸实践,2016(07):159.

[3] 胡延华.解析人力资源管理与政工工作在企业管理中的结合运用[J].现代经济信息,2014(18):142.

[4] 岳娜.解析政工工作在人力资源管理中的全面应用[J].赤子(上中旬),2014

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