当前形势下行政事业单位财务管理的问题及对策

王波

[摘 要]随着时代不断的发展，目前我国的行政事业单位的作用逐渐地凸显出来。为了保障行政事业单位的职能，良好的财务管理工作是相当有必要的。良好的财务管理工作是能够充分挖掘行政事业单位内部的工作潜力的，是能够让行政事业单位帮助我国的社会建设的。然而当前许多的行政事业单位的财务管理工作是存在着诸多的问题的。就此文章结合实际，前当前形势下行政事业单位财务管理的问题及对策。

[关键词]行政事业单位；财务管理；问题及对策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.32.212

行政事业单位是我国最为重要的社会机构之一，拥有着社会管理职能和执法监督的职能，保障行政事业单位的工作职能是相当重要的工作。近年来，随着我国经济不断的发展和社会不断的进步，现今的社会对行政事业单位的财务管工作的要求逐渐地提高。现今行政事业单位的财务管理工作是存在着诸多的问题，这些问题包括缺乏财务管理的意识等这些问题需要行政事业单位的财务管理部门投入精力和物力进行解决。只有这样才能保障在新形势下我国事业单位财务管理工作的工作质量，才能让行政事业单位的工作职能得到保障。

1 行政事业单位的财务管理工作的重要性

随着目前我国的经济不断的发展，新经济体制改革工作不断的进行，当前社会对行政事业单位的要求不断地提高。因此行政事业单位的改革工作是势在必行的，财务管理工作是行政事业单位改革工作中的重点。行政事业单位的管理人员应当意识到加强行政事业单位财务管理工作的重要性，首先加强行政事业单位的财务管理工作能够让自身财政资金的使用价值得到充分的提高，事业单位的资金是来源于政府的财政拨款的，落实好财务管理的强化工作是能够让事业单位的资金的使用价值得到最大的提高。其次，加强行政事业单位的财务管理工作是能够让预算执行工作和监督工作得到强化的，强化财务管理中的预算工作是能够让行政事业单位的财务工作的效率得到提高的，是能够让行政事业单位的职能得到彰显的。最后，加强事业单位的财务管理工作也能够充分地提高财务管理人员的素质，让廉洁的工作作风深入人心，从而相应当前反腐倡廉的政府号召。

2 新形势下行政事业单位的财务管理工作所存在的问题

2.1 缺乏财务管理的意识

现今许多的行政事业单位是缺乏财务管理工作的意识的，这是造成目前我国的行政事业单位工作职能不能最大限度地显现的重要原因之一[1]。许多的行政事业单位虽然拥有着财务管理部门，但是许多的财务管理人员是没有科学的财务管理工作方式的。造成现今的行政事业单位缺乏财务管理工作意识的原因有许多，首先，行政事业单位的财政资金是由国家政府拨款的。其次，现今许多的行政事业单位是缺乏完善的财务管理体系的。最后，多数的行政事业单位将财务管理工作忽视了资金风险分析工作。

2.2 良好的财务管理氛围的缺失

由于当前我国的行政事业单位在进行经营管理的时候所使用的财政资金是由国家政府部门提供的，因此我国的行政事业单位的财务管理模式是比较单一的，这种单一的财务管理模式最大的弊端就是导致行政事业单位难以形成良好的财务管理氛围。现今许多的行政事业单位在进行财务管理的过程中是没有清晰的管理目标的，这就导致了财务管理人员的工作缺乏主动性和积极性[2]。除此之外，现今的行政事业单位是比较缺乏合理的财务制度的，这也是造成财务管理氛围缺失的原因之一。

2.3 比较弱的财务管理执行力

当前许多的行政事业单位是缺乏强有力的财务管理执行力的，由于缺乏强有力的财务管理执行力，现今许多的事业单位时常会出现公款借出之后，没有财务人员去履行催收工作，这就导致了呆账的产生，还有发生有偿资金被挪用之后，没有及时清算所导致的坏账的产生。上述的种种行为是会严重的影响行政事业单位的职能体现的，对于行政事业单位的发展是极为不利。与此同时，由于缺乏强有力的财务管理执行力，现今许多的行政事业单位的贪污腐败现象开始产生。

2.4 不够完善的财务内控体系

想要加强行政事业单位的财务管理工作，建立一个完善的财务内控体现是相当重要的。然而目前许多的事业单位往往是缺乏这样一个有效的体系的。现今的行政事业单位的职能正在发生着转变，行政事业单位的职能逐渐变得多元化，这就导致了行政事业单位之中的存在着不同性质的经济实体，从而引发了财务管理的混乱。因此，建立一个完善的财务内控体系是大有必要的。

3 新形势下行政事业单位的财务管理工作的工作方式分析

3.1 进行财务管理意识的强化工作

在当前新经济环境下，行政事业单位想要契合时代的发展，就一定要加强企业的财务管理工作，要让企业的财务管理部门和企业的财务管理人员具备契合时代发展的财务管理理念和工作方式[3]。基于此，行政事业单位就应当重视对财务人员的培训工作，在实际的培训工作中，要让财务管理人员明确自身的任务，要让他们拥有着较强的工作积极性和工作能力。与此同时，行政事业单位也应当聘请专业的财务管理人员进入事业单位的财务管理部门进行工作，从而提高财务管理工作的工作质量。

3.2 要重视行政事业单位的预算管理工作

行政事业单位的财务管理部门应当要意识到良好的财务预算管理工作的重要性，要在进行财务管理的时候，将管理的重点放在预算管理工作上。在实际的将强预算管理工作的过程中，可以将建设支出合并工作作为预算管理工作的重点，要确保财务会计信息的完整性[4]。财务管理部门也应当要抓好支出管理工作，要依照国家相关的政策方针和行政事业单位的财务管理目标进行财务管理工作。

3.3 做好财务管理执行能力的加强工作

为了行政事业的财务管理执行能力得到加強，行政事业单位的财务管理人员就应当要建立起一套科学的财务管理决策程序，从而让财务管理工作得到有效而明确控制效果。行政事业单位还应当要强化内控制度，从而提高财务决策的有效性。在进行内控制度强化的过程中，行政事业单位还应当要对企业财务管理的岗位职责和分工进行有效的划分，与此同时，还应当要建立起一个较为完善的信息化管理体系，从而提高事业单位财务管理工作的工作效率。

3.4 要加强事业单位的财务报表分析工作

事业单位的财务报表分析工作是相当重要的，事业单位的财务管理部门应当要意识到加事业单位财务报表分析工作的重要性[5]。在实际的财务报表分析工作加强过程中，要借鉴一些社会企业的财务报表分析手段，从而建立一个有效的财务报表分析制度。除此之外，事业单位也应当效仿社会企业建立起一个完善的激励机制，从而提高行政事业单位财务工作人员的工作创新性和工作态度。

4 结 论

综上所述，行政事业单位是我国最为重要的社会机构之一，行政事业单位是能够为我国的社会主义建设做出巨大的贡献的。因此，进行事业单位的财务管理工作的改革是相当的有必要的，行政事业单位的财务管理部门应当投入精力和物力去寻找合适的改革对策去解决传统财务管理工作中的漏洞。

参考文献：

[1]潘秀娟.基层水务行政主管部门对下属单位的财务管理与监督措施研究[J].中国市场，2017（21）.

[2]张琳琳.试论内部控制在事业单位财务管理中的重要性[J].中国市场，2017（21）.

[3]赵彩娥.基层行政事业单位财务管理存在问题分析[J].山西农经，2017（11）.

[4]张妍.二级预算单位财务管理问题分析及完善建议[J].纳税，2017（7）.

[5]张莉.新形势下工商财务管理工作的思考[J].中外企业家，2017（12）.