张敏
摘要 本文从20世纪农技推广体系建设、现阶段农村改革带来的冲击以及角色转变的建议等3个方面展开阐述,提出基层农技推广人员在农村经营改革的新浪潮中要找准定位,承担政府的服务功能,实现从管控型向服务型转变的建议,为基层农技推广人员更好地服务“三农”建设指明方向。
关键词 基层农技推广人员;改革;机遇;挑战;角色转变;服务功能
中图分类号 F323.6;F323.3 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2017)20-0256-01
基层农技推广人员是农业科学技术成果转化为农业生产力重要载体。追溯到20世纪80年代,伴随着高考制度改革,一批又一批农业院校高素质人才奔赴到广阔的农村天地,扎根农村。在我国改革开放的大潮中,用知识改变了农村,让农村旧貌换新颜。
1 20世纪农技推广体系建设
在20世纪80年代至20世纪末,农村劳动力还未大量转移,包产到户使广大农民对土地的耕耘有着极大的激情。而乡镇的农技推广队伍也很健全。一般区(撤区并乡后,以前1个区相当于现在的1个乡)的大站有10~15人,小站有8~10人,乡镇平均有5~7人。除此之外,每各行政村还配备1名专职农技员,与固补干部享受同样待遇。因此,对1个区而言,农技推广队伍就超过100人。而且,除了村农技员外,区、乡农技员基本上不参与行政等其他事务。健全的推广体系可以对新技术、新品种在每个乡、行政村设示范点,村农技员走村串户,言传身教。乡、区农技员蹲点指导。对一项新技术而言,不存在死角,更不存在“最后一公里”的断层。这种密集型的技术推广使广大农户对科学种田也有了一个全新的认识,积极响应新技术、新品种、新材料的应用,水到渠成[1]。
2 现阶段农村改革带来的冲击
2.1 推广体系的变化
20世纪90年代,随着撤区并乡后,乡镇聘用人员进行了大规模的清退,乡镇站所只留下全额制财政事业编制人员。由此导致了区、乡2级农技推广队伍原有的50~60人只剩下7~8人,有的小乡镇只有4~5人。数量上绝对减少,而在政治待遇上,也有明显的差别。原来每个行政村配备1名专职农技员,享受村固定补贴干部待遇,而现在随着村两委干部人数配制的减少,村农技员不再是专职的,而是其他职位的人兼职的。到了最近几年,村里连兼职的农技推广人员也没有配备。留在编制里的农技人员也不能专心从事技术推广,乡镇农技员更像一个多面手,计划生育、土地纠纷、抗洪抢险等突发事件,哪里需要哪里去。如此一来,造成乡镇农技推广人员大量流失。这种现象直接导致农业院校毕业生不愿意担任乡镇农技推广人员的就业导向。乡镇农技推广人员整体素质偏低,后备力量嚴重缺乏,目前在岗的乡镇农技员最年轻的也有40岁以上。同时,农业技术推广还存在“最后一公里”的断层问题。乡镇农技推广队伍呈现一种“人散、线断、网破”的局面。
2.2 接受主体的改变
农业科学技术终端接受者的主体——农民也发生了变化。随着我国经济市场化发展速度加快,农业的发展远远落后于整个社会的发展,越来越多的农民不再寄希望通过传统农业带来家庭命运的改变。农民纷纷背井离乡,从传统农民变为产业工人,或从事第三产业,这种现象在21世纪初更加明显。目前,留守在农村的劳动力80%是60岁以上的老人。由于老年农民思想禁锢且保守,造成农技推广人员在推广新技术应用时极为困难[2-3]。
2.3 机遇和挑战
鉴于农技人员骤减且后备力量不足和农村劳动力的流失,给农业技术推广带来了极大阻力。作为基层农技推广人员,不但不能退出历史舞台,而且肩上的责任更重。在我国经济快速发展的今天,科技发展日新月异,各行各业都在追赶甚至超过发达国家。但与发达国家相比,我国的农业还远远落后。农业的发展是广大农技推广人员的责任,同时也是出路。农技推广人员必须立足农村,面向农业,才能立足于改革和科技创新潮头。改革对农技推广人员而言,带来了挑战,也带来了机遇[4]。
目前,农村劳动力流失,但土地越来越集中,越来越多的职业农民成为土地经营主体。这些职业农民一般年龄在30~60岁之间,具有一定的文化基础,对农业新技术的认知能力远高于过去的农民。现阶段,土地流转的面积逐年递增,职业农民的队伍也在逐年壮大,并且,每年国家都有一定的经费对职业农民进行技术培训,让其具备对农业新技术吸收和自身转化的能力。职业农民的壮大,加速了农业规模化和集约化、产业化的发展,也给农业现代化带来新的发展动力。即将完成的农村土地确权和即将开始的农村股权制改革,都是为农业规模化和集约化发展“扶上马再送一程”的有力措施,给农业技术推广队伍带来了新的机遇和挑战。
3 角色转变的建议
农技人员要立足于改革和科技创新的潮头、在新形势下实现自己的人生价值,关键在于职业角色的转变。以前的农技推广人员被称为“庄稼医生”或 “兽医”,其工作着重于生产过程中出现的问题,对于产前服务只是针对新品种的引用,产后服务则更不涉及。目前,农技推广人员的角色也可由生产厂家和农资经营者担任,市场导向下也同样做得很好。乡镇农技推广部门是政府职能部门,其更多的是要承担政府的服务功能。尤其是在中国经济进入新常态下,政府职能从管控型向服务型转变,实现以政府为中心向注重公共服务、以满足人民需求为中心转变。政府对农村的众多改革措施是通过基层农技推广部门实现的,例如,各种补贴资金的发放、政策性农业保险、农业维稳等。农技推广人员要实现从过去单纯的农业技术推广转变到现在系统的农业和农村的发展服务的角色转变,过去工作的方法是田间地头,工作的重点是产中服务,现在工作的方向是产前、产中、产后服务以及农业的立体环境[5]。
4 结语
新形势下,基层农技推广人员要调整心态,树立为农服务意识,将新品种、新技术的推广工作落在实处,让农民切实得到实惠、增加收入。农技推广部门是政府职能部门,一言一行影响的不仅仅是个人形象,还是政府的公信力,影响农村基层的社会稳定。基层农技推广人员的角色转变其实是肩上责任的转变,立足农业,面向农村,脚踏实地地服务“三农”建设。
5 参考文献
[1] 洪渡,丁扣琪,章宝余.强化农技推广工作 提升农业社会化服务水平[J].农业科技管理,2015,34(1):44-47.
[2] 申红芳,廖西元,王志刚,等.基层农技推广人员的收入分配与推广绩效:基于全国14省(区、市)44县数据的实证[J].中国农村经济,2010(2):57-67.
[3] 徐超,唐才禄,王泽模,等.谈谈基层农技推广人员怎样实现“中国梦”[J].中国农业信息,2013(15):207.
[4] 唐万敏,贾明清,王砚超.推行责任农技推广制度 提升农技推广服务效能[J].中国农技推广,2010,26(9):4-6.
[5] 王曦光.农技推广知识服务系统的研究与实现[D].北京:中国农业科学院,2014.endprint