有偿离职

2017-11-11 18:47戴维布尔库什
特别文摘 2017年19期
关键词:小菲马先生白领

戴维?布尔库什

被亚马逊以超10亿美金收购的Zappos公司已经成为业内流传的经典,这家公司最让人匪夷所思的是,如果新员工在培训后立即离职的话,会获得4000美元的奖金。

这种文化从招聘环节就已经开始体现。公司对造就文化的核心价值非常明确,并表达在招聘过程中。因为这个条款,Zappos公司放弃了很多优秀的人才,但是培训阶段几乎没人拿钱走人,如果面试流程顺利,大多数人会留在他们选择的岗位。

即使少数人在培训后选择离职,这听起来依然花的是一笔冤枉钱。但是,很多特别有效高妙的手段,恰恰都是听起来有点荒唐的。

亚马逊收购Zappos后,也把离职奖金收入其中。该制度的实行方式也随之改变,员工们不仅仅在培训中可以选择接受离职奖金,亚马逊的员工每年都有这样一次机会,每一年的离职奖金水涨船高。第一年的离职奖金是2000美元,此后每年上涨1000美元直至5000美元,一直持续下去。

看到这里,你会不会觉得这家公司疯了!员工流动是必然的,如果一位员工不想为公司服务,凭什么还要付他“离职奖金”呢?

面对股东们质疑给员工5000美元离职是一种浪费时,亚马逊高管如此解释:“我们的目标是让员工有机会思考真正要的是什么,”他写道,“长久来看,把员工留在不情愿的地方无论对于他本人还是公司,都不是一件有益的事。”

他认为渎职员工会为公司带来经济和情感上的损失,即使付给这些员工5000美元让其自行离开都不是件吃亏的事。然而亚马逊只有很少一部分员工接受该条件离职——说明员工对公司的评价相当高。

其中一个原因可能来自“后决定失调”的效果,拒绝该条件加强了亚马逊员工关于公司是个好的上班地点这一信念。要不然,为什么不拿着钱离开呢?但是和Zappos的员工不同的是,亚马逊员工每年都要做出这个决定,所以他们的“后决定失调”每次都会刷新。因此,亚马逊获得了最佳结果:员工继续投入,他们投入的效果让工作中的高效率更为持久。

实际上,亚马逊只是希望员工能留在公司更为积极地工作,而不希望有人离开。当员工拿到这份合同时,第一页就写着“请不要接受这份奖金”。在每一年提供离职奖金的过程中,收获了更投入的工作和高效,几乎从未真正付出5000美元。

支付5000美元给离职员工看上去很多,但是有一家公司把这个数字又提高了一步。制作《英雄联盟》的游戏公司会为新员工提供最多高达25000美元的离职奖金,更允许新员工在60天内离职。

游戏公司的领导者认为,现在就付给那些未来会变得消极并最终离开的人10%的薪水,远胜于用一年的薪水换来糟糕的表现和不适应。与其让不适合的人固定下来,还不如让他们尽早离开。

无论提供4000美元、5000美元还是25000美元,这些公司用实践证明了为员工提供有偿离职有其合理性。

(摘自《新管理革命:知识经济如何重塑組织和管理》中信出版社 图/陈明贵)

种一亩地一年能赚多少钱?如果我告诉你,有人种一亩地一年能挣5万元,3年内靠种田赚了将近百万,你会相信吗?在广州,有一位赋闲在家的大学毕业生,就靠种地创造了这一奇迹……

今年28岁的马先生是广州人。2008年夏,他从某农业大学毕业后,没找到合适的工作,便决定发挥专业特长,回老家帮父母种菜。

2009年2月的一个晚上,马先生在网上遇到一个名叫“小菲”的城里女孩。“小菲”很希望有机会能带些朋友到菜地里做一回周末农民……

3月的一个周末,“小菲”真的和她三位朋友开着私家车从广州市区专程来到了马先生的菜地。在马先生的指导下,“小菲”还亲手种下了十几棵茄子秧,临走时,她提议说:“今天我们玩得太开心了!我种的茄子能不能归我呀?平时你来管理,周末有空我就来浇水施肥。我可以付给你地钱和工钱……”说着,她便从口袋里掏出200元钱,硬要塞给马先生。

此后,马先生经常在QQ上向“小菲”反映茄子的生长情况。而“小菲”也常常利用周末等空余时间来看自己的“宠物”。马先生灵光一闪:“小菲”领种的这些茄子,卖出去至多也就10多元钱,但她给了200元钱,我何不多开辟一些“出租菜地”,专门吸引那些城里的白领来“认养”呢?不靠卖菜而靠给白领们种菜赚钱……

没多久,马先生就开始实施他的想法。他在自己的蔬菜地附近重新租了1亩地,然后用田垄把那块地隔成两百多个小块,每小块约3平方米,他最初定的价格是每小块年租金150元,另加年管理费50元,即顾客租一小块地一年总租金是200元。这样,如果能把那块地都租出去,他一年的毛收入就是近5万元!

他写了一篇名为《大量招聘“周末农民”》的帖子,发在广州白领聚集较多的网站论坛。不到一个月,他的菜地就被预订完了!

考虑到顾客大都繁忙,马先生还申请了“都市农夫”QQ群,建立了专门的论坛。大家可以在QQ群里交流种植经验,也可以在论坛里注册为会员,享受打折优惠。马先生还利用论坛对租出去的田实行“网络化管理”,或者发布田地的招租信息,或者不定期地在论坛上发布农作物生长的图片或者视频,并向它们的主人汇报其生长情况。他还根据自己的实践经验向会员传授种植诀窍。这样,城里人在家就能体验“种田”的乐趣了。

一系列的宣传和改进后,前来租种的人越来越多,马先生的租地很快扩展为6亩。

后来,马先生又推出了“网上种植”服务,在网站下订单后,顾客就可以租到一块地。输入会员密码,屏幕上会立即出现顾客承包的那块地,轻点鼠标,就可以进行施肥、灌溉等操作,农庄里的农艺师会根据顾客的网上指令进行实际操作。农作物成熟后,可以自己去采摘,也可以委托农庄送货上门,或者委托农庄卖掉,真正实现了忙碌的白领们在家享受田园劳作乐趣的梦想……

经过网络与现实的不断磨合,不停地扩大经营范围,马先生的生意变得更红火,光是“私家园区”,面积就已达到10亩,出租率90%,每平方米一年租价是80元,每亩(约667平方米)一年能赚约5万元,10亩一年就赚约50万元,两三年下来他赚了100多万元!

(摘自“百度阅读” 图/亦晨)

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