机关“暗语”

批示里的“研酌”

研酌，从字面理解，不就是研究考虑一下吗？看起来似乎就是这么简单。其实，并不尽然。机关领导批示的“研酌”有其特定的含义，那就是必须对相关内容全面审慎研究后，提出意见答复领导。

某省一个机关处长讲，有一次，他们厅接到了省领导的一个批示件“请研酌”。他们全处同志认真讨论研究后，认为此事建议合理、方向正确，应该予以扶持，就写了报告上报厅领导审签，结论是综合研究认为，此事可行，应予以积极推进。

厅长看完后，把他叫过去批评说：“你这弄的是个啥玩意？既然可行，就赶紧把措施、建议、方案提出来。不然，还让省领导帮我们去想如何落实吗？”

看来，对于领导批示的“研酌”，光简单提出研究结论还不行，还必须针对具体事项，提出实打实的建议。

开会时的“便装”

在机关，尤其是党政机关工作，一些比较正式的会议、活动场合，需要穿正装，有时则会专门要求着便装。

正式场合的便装，一般男士特指衬衣配夹克衫，女士则为颜色和款式可以略微活泼的职业套装。

一些正式场合，要求着便装，主要是为了适当缓解或稀释过于庄重严肃的气氛，暗示参会人要重视但不要过于拘谨。

但是，如果你穿着家居服、休闲服、冲锋衣、超短裙之类过于随便的服装去参会，那就超越了这种限度。

电话里的“放心”

对于领导交办的事项，我们要尽快落实，这是基本原则。但总有一些事项，由于这样那样的客观原因，并不能很快办结。对于这样的事，我们应该及时告知领导进度。不然，领导主动找上门来问，实际就已经表示对你的办理进度不满了。

由此可见，领导电话里的“放心”，其实是“不放心”，甚至还暗含有督促批评的意思。

表扬后的“不足”

每次人事部门考察干部，在民主测评谈话时，惯例都会问这个干部“优点是什么”“还存在哪些不足”。

我们往往能够说出一大堆优点，对不足则轻描淡写、一掠而过。有时，人事部门的同志，紧紧揪住不放，我们才会象征性地说上那么一句两句。这一句两句不足，对人事部门而言，其实分量很重。

一位长期在国企人力资源部门工作的朋友说，他们每次出去考察分公司经理，领导为了节省时间，总会说：“优点就不说了，把了解到的不足告诉我就行！”

私下里的“训斥”

机关领导一般要求都比较高，包括办文办会办事的规范度、严谨度以及执行力度。因此，挨训是常有的事。经受不住批评，不从批评里面醒悟，就很难真正成长。

其实批评和训斥才应该是工作常态。因为，你做得对，那是工作常态，领导不会一直表扬。你做得不对，领导才会出面批评，这是由领导本身的监督指导职责所决定的。

一般而言，领导愿意私下批评甚至训斥你，一则是已经给你留了情面，二则最起码没有拿你当作很外气的人。其实，你应该感到幸运，因为在领导眼里，你属于还有继续提升空间的那一类人。

没头脑的“赞扬”

对于我们在一项工作上的辛苦努力，领导有时会给予肯定或赞赏。这既是领导艺术，也是工作方法。

但領导突然没头脑地赞扬，会让我们感到困惑不解。

对这类没头脑的赞扬，应区别对待。如果你是个刚参加工作的年轻人或刚刚被提拔的干部，大多情况下，领导赞扬只是一种期许，意思是好好干吧，路还长着呢！

如果你正在提拔晋升的节骨眼上，领导突然没头脑地赞扬，也许就比较意味深长。这句话，其用意也许主要在于鼓劲或暗示，好好干吧，我比较看好你，这次你比较有戏！

如果你刚刚经历一次职务晋升或办事不利的挫折，心里正戚戚然，这时候，领导突然没头脑地赞扬，兴许意思在于安慰和提醒：好好干吧！以后还有机会。再这样沉沦下去，耽误了工作可不太好，好自为之吧。

不经意的“提醒”

有时，领导会在一些看似非正式的场合或不经意的情况下，给我们一些善意的提醒。

这些提醒，要么是个人的生活细节，要么是工作的规则程序，要么是你听不到的不同声音。愿意给你提醒的领导，一般都是属于经验丰富、情商较高的领导。

这种提醒，针对的一般都是带有苗头性、倾向性的事，只是潜在隐患和威胁。这个时候，出面进行提醒，能够把问题消灭于萌芽状态，也就最大程度顾及了我们的尊严面子，最大限度避免了事态恶化，也无疑会最大力度地保护下属。

心有灵犀者，应该立马心领神会，立行立改。但如果你对领导的提醒充耳不闻、满不在乎，或者故意抵赖、十分厌烦，那在领导眼里，你也就失去了挽救的意义。

领导做的“修改”

现在，机关领导都配有秘书班子，领导独自动笔的机会越来越少。一般都是领导提个思路或者写个提纲，口授写作意图，由“材料长”带一众人马拿出初稿，交给领导审定。

一些重要文稿，中间过程会几经反复。在这个反复过程中，领导会对文章的框架、内容、标题或个别字句提出意见，有时还亲手进行修改。有的领导非常谦虚客气，改完之后，还写上一句：“稍作修改，仅供参阅！”

对这些领导亲自做出的修改，脑子正常的人，都清楚这些才是领导的真实意图。

如果是原则性意见，就应该重新起草、补充或修订；对于个别字句上的修改，除了明显技术性错误，都必须不折不扣、完完整整被吸收到文稿之中。

事实上，捕捉到了领导意图，干工作就有了更加明确精准的方向，就会少走许多弯路。

（摘自“京城阿甘啤酒屋”微信公众号 图/亦晨）