坚持绿色发展理念 建设清洁美丽准能——记神华准能集团有限责任公司董事长杨汉宏

坚持绿色发展理念 建设清洁美丽准能
——记神华准能集团有限责任公司董事长杨汉宏

神华准能集团有限责任公司董事长杨汉宏

“企业要想持续稳定发展，就必须牢固树立‘绿水青山就是金山银山’的发展理念，把生态文明理念贯穿企业发展全过程。”杨汉宏坚定地带领神华准能集团有限责任公司走绿色发展之路，取得了经济效益和社会效益的同步发展。

杨汉宏现任神华准能集团有限责任公司董事长、党委书记，神华准格尔能源有限责任公司董事长，中国神华哈尔乌素露天煤矿总经理，神华准池铁路有限责任公司董事长，神华准能资源综合开发有限公司董事长。

神华准能集团有限责任公司（以下简称准能集团），是神华旗下一个全资子公司，是集煤炭开采，坑口发电、铁路运输及煤炭循环经济产业为一体的大型综合能源企业。

坚持五大发展理念

准能集团地处山西、陕西、内蒙古三省区交界处，该地区沟壑纵横，水土流失严重，植被稀疏，生态环境极其脆弱。在这样一个地区，如何实现经济效益和环境效益协调发展是集团管理者首先必须考虑的问题。

董事长杨汉宏表示，准能集团作为大型央企，要始终坚持生态环境保护与煤田开发并重的指导方针。企业的领导者不仅要谋划企业的经济发展，更要谋划社会效益的共同进步。准能集团始终从生态文明建设的高度，坚持资源开发和环境保护并重，坚持生态重建与土地再造同步，坚持资源节约与清洁利用同行。特别是十八大以来，积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，坚定走绿色发展、低碳发展、循环发展之路，创新、探索矿区生态文明建设路径，加快推进绿色矿山和现代农牧业示范基地工程，建设可复制可推广的矿山生态文明示范区。

党的十八大以来，杨汉宏根据行业的特点，以敏锐的战略眼光，科学决策，提出了“大力开展生态文明建设，共筑美丽准能”的新要求，大力开展绿化美丽和生态再造工程，积极推进绿色环保战略。截至2016年，土地复垦累计投入资金14.1亿元，完成复垦总面积2310公顷，种植各种乔、灌6441万株（丛），地被及牧草17.13平方公里，矿区复垦率达到100%，水蚀模数由环评的13000吨/平方公里•年降到现在的1500吨/平方公里•年，接近华北平原混交林标准（1460吨/平方公里•年）。植被高度由原始地表的25%提高到80%以上，水土流失控制率80%，每年向黄河输沙量减少55万吨，自然降水率80%以上，每年富集降水约1500万吨，大大节约了农灌水用量。

神华准能集团杨汉宏董事长调研工作

神华准能集团杨汉宏董事长调研工作

通过多年的生态建设，露天矿区已改变了原有地貌一片荒芜的生态景观，植物品种由十几种增加到目前的近百种，建立了不同种、不同组合类型的生物群落，从而增加了物种的多样性和生态多样化。由于生态环境的改善，许多动物来栖息繁衍，安家落户，矿区生态系统结构有简单趋向复杂。植被种群由单一趋向多样化，生态平衡系统已见雏形并向良性循环发展。

为走出一条矿山生态恢复治理的新路子，准能集团积极与当地政府融合协作，探索建设矿山现代农牧业示范区，将沟壑纵横的“鸡爪子山”打造成人造平原，将古陆荒原打造成万亩良田。以绿色矿区、绿色农业、绿色产业为特色，打造既彰显矿区工业旅游特色，又兼具休闲农业观光功能的现代产业科技示范园区。

目前，建立了肉牛繁育及养殖基地，引进各类肉牛600余头，苜蓿种植7100亩，青贮玉米种植1000亩，建日光温室20栋。2017年年底建成“万亩草场千头良种肉牛繁育及育肥基地”，计划建成草场3.5万亩，养殖基础母畜1000头，年出栏800头犊牛，年出栏肉牛200头，可实现销售收入500万元。实现矿区在开发中保护、在保护中开发，让绿水青山就是金山银山化为生动的现实，在矿区探索出一条绿色增值的发展道路。

准能集团先后被国家评为“全国部门造林绿化400佳单位”“全国水土保持生态环境建设示范区”“全煤系统绿化造林先进单位”。2014年，黑岱沟露天煤矿通过国家首批“绿色矿山”试点单位验收，哈尔乌素露天煤矿被列为国家第四批“绿色矿山”试点单位。

持续加大环保投入

在准能集团，杨汉宏和集团领导层始终坚持“保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力”的理念，在环境保护工作中不忘初心，使命于肩。多年来，公司不断加大技术改造力度，实现环保技术升级，强化综合治理与过程控制，狠抓资源节约与综合利用。在管理上，始终把环保工作当成企业发展的生命线紧抓不放，全体动员、全面落实、定期考核。近三年，公司累计投入环保资金3.66亿元。

“全国环境保护先进单位”“矿产资源节约与综合利用专项优秀矿山企业”“矿产资源节约与综合利用先进适用技术推广应用示范矿山”等一系列环保殊荣的获得，是杨汉宏带领准能人对建设绿色生态企业的不懈追求的结果。

深挖潜力，最大限度回收煤炭资源，提高回采率。黑岱沟露天煤矿和哈尔乌素露天煤矿资源回采率分别达到98%和96%以上，远远高于全国平均水平，每年较设计多回收煤炭资源近300万吨，增加经济效益约4亿元。同时开辟综合开采工艺，提升设备能效水平，加强运营组织，实现管理节能，抛掷爆破－拉斗铲开采工艺及设备，每年可节约标准煤约20000余吨标准煤。两矿吨煤开采综合能耗为2.9千克/吨标准煤，远低于低于8.2千克/吨标准煤的国家能耗定额标准。黑岱沟露天煤矿、哈尔乌素露天煤矿多次获得煤炭工业协会“安全高效矿井”特级称号。

淘汰落后产能，优化坑口发电结构。公司严格落实国家节能减排政策，关停了发电厂两台10万千瓦机组，年减排二氧化硫3962吨。建成2台150MW、2台330MW煤矸石发电机组，每年可消耗矸石及劣质煤近300万吨。

提高综合利用水平。公司建有处理能力40000m3/d的生活污水处理厂，处理后的中水达到国家一级A排放标准，供给国华准电作为生产用水，复用率70%以上。同时积极协助毗邻兄弟单位，解决其矿井水出路，作为自身生产补充水，每年可节约黄河地表水400多万立方。两选煤厂洗煤水闭路循环，加大了矿区水资源综合利用率，实现了水资源复用和煤泥水全部回收利用。炸药厂充分利用两矿设备维修中心产生的废矿物油代替柴油生产炸药，每年节约费用1500万元。

通过一系列举措，准能集团环境保护管理能力水平显著提高，有效资源得到循环利用，排放指标得到深度控制，环境质量得到明显改善。

加强循环经济发展

善于谋事方铸大业。杨汉宏科学分析准能集团资源禀赋条件，审时度势，提出了加快结构调整，着力发展循环经济的思路。确立了以“煤炭生产为源头，劣质煤发电，粉煤灰提取氧化铝、二氧化硅、镓等高附加值产品，氧化铝加工铝型材，废渣做建筑材料”的上下游一体化的循环经济产业发展模式。目前已攻克了一步酸溶法提取氧化铝的技术难关，形成了拥有自主知识产权的专利技术，完成了中试，具备了工业化推广应用的条件。2011年，“神华准格尔矿区煤炭绿色开采及伴生资源综合利用示范基地”被国土资源部列为首批40个国家级矿产资源综合利用示范基地之一，并获得财政部8.4亿元资金支持。

准格尔煤炭伴生资源循环经济产业项目是集团发展循环经济、走可持续发展道路的一个缩影。作为准格尔地区以煤炭为主导产业的大型国有能源企业，准能集团提前谋划，在煤炭市场鼎盛时期便以发展的眼光瞄向循环经济，努力培植接续产业，解决企业发展后劲不足的问题，为子孙后代创造一个可供依托、可持续发展的产业平台。准格尔煤炭伴生资源循环经济项目开创了粉煤灰酸法生产氧化铝的先河，不仅可解决我国铝土矿资源短缺和粉煤灰污染环境的问题，还可增加企地经济效益，增强企业发展后劲，延长企业产业链。

变迁

万亩良田

这是一个在鄂尔多斯高原上崛起的、具有战略意义的世界级工程。从准格尔煤炭伴生资源循环经济产业项目构想的产生到粉煤灰提取氧化铝工业化生产曙光在望，这条路走得虽然艰辛漫长，但面对将来更为广阔的前景，杨汉宏和准能人砥砺奋进，努力将循环经济产业项目打造成企业核心、国家尖端、世界领先的示范项目。

积极践行社会责任

在以杨汉宏为董事长的准能集团领导层，始终坚持“科技引领、绿色开采、低碳高效、综合利用、和谐共赢”的发展理念，以为社会提供清洁能源为己任，主动承担社会责任，积极投身环保、扶贫等各类社会事业，多次获得国家相关部委和地方政府嘉奖。

在实现自身发展的同时，集团公司坚持共享共赢发展理念，积极促进地方经济发展，累计缴纳税款301亿元，促进区域经济的发展。积极为地方运送电煤、发送煤炭，并在供水、供暖、污水处理、解决就业、定点帮扶、无偿献血、捐献造血干细胞等方面予以地方全力支持，推动了地方各项公共事业的发展。

准能集团深入贯彻落实神华集团清洁能源发展战略，持续深化资源综合利用，调整优化产业结构，充分发挥准格尔区域煤电路一体化运营优势，生产经营连创佳绩，为促进区域经济又好又快发展作出了积极的贡献。

在循环经济产业项目建设方面，准能集团将采用混合所有制模式，引入外部投资者参与公司循环经济产业项目的研发和建设，尝试和其他经济相互持股，探索混合所有制企业经营者和员工持股的有效途径和办法，实现投资主体多元化，全力推进粉煤灰提取氧化铝项目建设的同时，对区域经济协调发展具有重大贡献意义。

战略已明确，蓝图已绘制。为山九仞，岂一日之功。当前正是生态文明建设的攻坚时期，准能人正在以杨汉宏为代表的班子成员的带领下走向新时代。

一个发展强劲的企业必有一个具有远大视野、胸怀全局的领导班子，而杨汉宏正是这个班子的班长，杨汉宏以一个优秀企业家的胸襟和责任，践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，担着矿山生态文明建设的主力军和排头兵的重任，以大型国企的责任感和使命感，脚踏实地，砥砺前行，为实现中华民族伟大复兴的中国梦阔步前进。