管理会计在商业银行中的应用

贲国勇

[摘要]在我国社会主义经济的大环境下，各大企业为了在竞争中夺得先机，也做出了相应的改革，而其中就包括我国大部分的商业银行，其为了应对行情也进行了一定的改进，进入了商业银行的管理新阶段。然而在商业银行的管理模式中，管理会计有着非常重要的作用，通过科学的管理作为前提，根据市场的经济发展的大趋势，对自身的经济战略做出科学的改善。但是在经济高速发展的当今社会，商业银行也面临着更巨大的挑战，不合理的管理会计应用势必会影响到其未来的发展，企业以及社会对商业银行中管理会计的要求也在不断的提升。因此，本文将通过对商业银行的管理会计业务进行调查分析，找出其中存在的问题，并提出相应的改善措施，以确保商业银行能够更好的在当今的市场经济环境下健康的发展。

[关键词]管理会计 商业银行 应用

一、理论分析

（1）管理会计的概念和现状。管理会计指的是通过一定的方法，把财务会计所提供的财务资料以及其它相关的资料进行整理、计算、分析以及对比，让管理人员能够及时的对经济活动进行控制以及规划，并且做出一些合理的决策的一个信息处理的系统。管理会计需要通过科学的方法，对企业的经营管理方法进行完善，从而提高企业的经济效益。商业银行中的管理会计包含了财务的预算、成本的核算、业绩的评价、盈利的分析以及资产的负债管理等。

（2）商业银行和管理会计的关系。商业银行在我国管理会计尚未发挥其应有的作用，尚不能进行有效的计划于控制。其中的一个重要原因就是管理会计还没有被包括商业银行在内的各大企业所合理应用，而这一问题将可能会影响其领导层所作出决定的合理性。为此，我们应该从两个方面进行相应的改革，将管理会计的分析方法合理高效地运用到企业的决策上。一：坚持企业的核心业务，提高自身硬实力；二：重点建设企业整体投入产出项目，在企业内部充分利用管理会计分析方法的优势，合理规划商业银行的发展。

二、商业银行中管理会计存在的问题

（1）财务核算权力分散。当下，银行的业务随着经济的发展得到了相应的拓展，在全国各个地方都有建设银行的身影。大到地级市、小到各大乡镇。虽然建设银行是一个整体，但是由于其自身结构规模比较庞大，较难以统一管理。因此，往往是把财务核算的权利进行合理分配。各个地区具有一定的财务核算权。但这种权利的分散管理也会带来问题，有以下两点：首先就是财务核算的权限分散后会使一些资源损失严重，另外就是分散后要把信息向上级进行汇报时会比较的繁琐。因此，建设银行要把财务核算的权限进行统一化，从当前的情况来看，建设银行的财务核算已经基本完成了向二级分行集中的目标。这样一来，财务核算权利得到了一定的集中，這对建设银行整体的财务管理具有积极的作用，某种程度上避免了不必要的财物损失。

（2）业绩考核制度不健全。当今企业，在其企业管理员工管理的历程中，都会采用一定的员工业绩考核制度，我国的商业银行也不例外。不过考核的制度比较的落后。在当前这样的经济市场环境变化下，当前的考核制度已经满足不了建设银行在未来发展的需要。之前得财物业绩考核制度是基于建设银行当天的财务报表，其主要作用原本只是对银行的业绩进行简单的链接掌握，如果将其违衡量建设银行整体的经营状态，未免会起到以偏概全的后果。显然，这样的额考核制度已经完全不能适应建设银行的会计管理需求，必定会被淘汰。

（2）资金管理及划转定价不足。通过调查分析，不难发现商业银行在管理方面有了很大的改变，高层不再是以往的过度干预，领导决策层对执行部门进行强行的干预的现象不复存在，在某种程度上来说，建设银行实现了一定的分权管理，这样对下级单位的决策具有一定的积极作用。但是，商业银行为了能将自身业务进行拓展，更大程度上的能够满足客户的需求，其经营手段也在不断的变化，银行下面的分支行也越来越多。因此，这对于商业银行的现今的分权管理有一定的阻碍作用，下属部门过多，权力分散的成都也就越大，这对上级分行的资金调度不利。

（3）商业银行工作人员职业素养较低。尽管理论上管理会计在企业中的积极作用较为明显，但是商业银行往往难以将其运用到实践中，与自身的管理相结合。因此，加强工作人员的道德素质是关系到商业银行未来发展的一个重大问题，只有使用更为专业人才去进行工作和服务，才能确保商业银行在今后的发展道路上能够走的更加的顺利。

三、加强我国商业银行管理会计应用的对策

（1）做好决策分析和编制的全面预算工作。商业银行为了能够应对经营的需要，需要应用一些不同的分析手段，从而在管理层提出许多不同的方案时能够选择最佳方案，然后对多选出的最佳方案进行预算以及风险评估，在完成相应的评估工作之后，将所选方案进行细化，细化到每一个环节，每一个部门，让他们明确自身的职责，以确保方案能被顺利正确高效的执行。如果能达到这样的效果，银行的决策层也会更加有信心做出更好的决策，合理地分配内部资源，努力提高决策的透明度，这对提高商业银行自身的核心竞争力具有一定的促进作用。

（2）完善考核制度。任何一个单位和部门都应该在工作上有一个考核的制度，根据考核的结果来评判工作情况。对于商业银行来说必须做到对下属部门所执行的任务进行相应的记录与调查，有反馈才会有更好的效果。将下属部门在实际执行过程中遇到的问题与计划方案集合起来，对各个职能部门进行相关的考核，根据考核的结果对各个部门进行及时的整改。此外，银行还需制定相应的赏罚制度，做到赏罚分明，对出色完成任务的部门与个人进行一定的奖励，这对提高员工的积极性有帮助，而对于不能如期完成任务或者完成质量较差的情况也要做出相应的惩罚，以鞭策员工进步。从而督促这些部门在今后的业务上能够有所提升。

（3）提高人员素质，加强管理建设。任何一个企业或者任何一个行业，人都是在中间起主导作用的，因此商业银行的发展也是人在当中起主导作用的。因此，作为商业银行来说要对其员工的综合素质进行全面的提升，才能够更好的对管理会计的理念进行宣传。在平时，银行的管理层应该要在各种管理活动以及经营活动中时刻保持正确的财务理念，鼓励和刺激员工都成为管理会计的承担者。只有在具有较好素质的情况下进行思想上的统一，才能够对银行未来的发展有更好的促进作用。

（4）实施管理会计责任制度。根据银行自身的实际情况，对有关部门的工作权力范围以及职能进行明确，实现一定程度上的归责制度。根据则、权、利这三者之间的关系来确立出责任制制度。最后，全面的掌握各个职能部门的责任预算，对整体的预算进行统一的划分和管理。它最终的目的就是来对银行进行目标上的管理。而当今的商业银行，为了能够应对竞争，都把管理会计的应用放在了企业的日常管理中，却在经济效益以及服务上都取得了很大的成功。因此，商业银行在今后的发展道路上，推行管理会计责任制度是一个必定会经过的趋势。

四、结论

综上所述，在当今的经济环境影响之下，我国的商业银行将面临着非常大的挑战，人们对商业银行改革进程格外关注。通过本文的调查研究分析发现管理会计对我国商业银行的发展意义非凡，但也任重道远，这也意味着商业银行必须要在今后的发展上时刻跟随市场经济的脚步，不断的改革和创新。在国家政府的帮助以及指导下，我国的商业银行在未来的发展道路上一定会走的更远、更顺利，为百姓提供最好的保障。endprint