浅谈医院政工工作与人力资源管理的结合

2017-11-10 00:52熊玲丽
魅力中国 2017年45期
关键词:政工工作关系人力资源管理

熊玲丽

摘要:在医院的管理过程中,政工工作和人力资源管理工作是相辅相成的,做好政工工作是人力资源得以顺利进行的前题。本文就现在医院的政工工作的发展现状做了分析,并且探索了政工工作和人力资源管理工作联合发展的途径。

关键词:政工工作;人力资源管理;关系

引言

思想政治工作能够提高医院员工的整体素养,培养他们的敬业爱岗精神,同时也可以激发员工的积极性,培养员工的责任心。医院的人力资源管理作为医院管理的重要组成部分,在医院的发展过程中起到很重要的作用。

一、医院政工工作、人力资源管理工作二者的关系

在医院中管理者市场要对员工的思想有了解,作为管理这要找到改善员工思想的策略,保证员工的思想保持一个良好的发展方向,这样就可以使得医院有一个的良好发展方向,这就需要政工工作的大力扶持。

另外一方面,医院的人力资源管理者作為医院的的重要管理人员,对医院的发展起到重要作用。而政工工作和人力资源管理工作又是相互联系的而且也是相互渗透的,因为人力资源管理的工作主要就是约束员工,但是在约束员工的过程中员工的思想就会有所转变,这个时候就需要政工的工作进行协调。通常医院是倾向与通过政工工作来引导员工的思想,但是有时候个别员工的思想觉悟不高,这个时候就需要通过医院人力资源管理部门对员工给予行为的约束。所以,这两种工作需要时常配合,相辅相成的。

二、现状分析

(一)政工工作灵活度不够

我国的经济水平飞速发展,科技不断进步,在这个过程中传统的思想也逐渐被新型的思想所取代,使得思想理念要符合时代发展的潮流。但是虽然传统的思想在一定的程度上改善了不少,但是目前的医院中任然存在这传统思想的阴影,在很多方面都存在的落后、死板、不能与时俱进,最后导致在实际过程中不能够很好的适应时代发展的需要。

与此同时,在实际的工作中针对不同的问题处理的方式都不够灵活,比较死板,不能激发员工的创新能力和工作的积极性,这样在工作中员工的精神状态比较差没有朝气蓬勃的气息,这样对医院的发展内有任何好处。

(二)医院政工部门职能不强

随着医院管理模式的不断优化和改革,许多医院也开始对人力资源中运用政治思想教育的手段给予重视,但是多数医院不能完全发挥政工工作的作用,在具体的实施过程存在很大的局限性,很多医院在政工工作的实施工程中只是简单的完成一些宣传工作,其中的工作难度都不是很高,很难在实际的工作中发挥作用。在另外一方面,现在的医院人力资源管理方式落伍,与先进的政治思想工作的教育,所以就制约着政工工作的落实。还有就是,在医院中从事政工工作的得力人才匮乏,很多人对这种中作的研究程度不是很深如,再加上医院对员工的思想教育工作实施的年限不是很长,没有太多的经验。

(三)政工工作过于粗放

在医院的政工工作中要对其严格的细化管理,将每一份工作落到实处,而不是走一个过程,做一个形式,停留在基础的层面。然而在医院的政工工作的开展过程中,通常由于工作的太过于随意,太过于粗放,导致其工作不够精细,不能与人力资源管理达到完美的结合,从而制约了医院的发展。

三、医院政工工作,人力资源管理工作

(一)创新工作、转变思路

人力资源管理工作创新精神不足,很多医院的人力资源管理工作一直保持着以前的模式,只是负责员工的考勤、招聘等工作,做种模式其实并不能发挥人力资源部门的真实作用,人力资源部门是企业的核心,是提高医院的员工综合素养以及工作效益的背后力量,所以现在的医院应该创新工作思路,转变工作态度。其中医院可以采取如下的作用来提高人力资源部门的工作质量:第一:医院应该引进更多的专业性人才,同时帮助员工学习理论的知识,提高技术能力,改善员工传统的工作模式,提高员工的工作效率。第二,加强对医院里面对新员工的培训,新员工如果得不到老员工的全力的支持,那么他们在成才的道路上就会变得非常的缓慢。所以一定要为每一个新员工或者能力较差的员工安排以为导师,为他们提供技术方面的指导帮助他们快速成长。

(二)强化意识,提升职能

政工部门在医院中的人力资源管理中得不到重视,发挥不出真正的价值,所以就需要进一步提升政工工作的意识,强化政工的职能。医院应该树立一种思想就是:政工的工作代表着医院的发展,没有政工的辅助医院就不可能有更好的前途。为了提高政工工作的质量,医院就要发扬“以人为本”的培养员工理念,在目前,以人为本的思想是我国培养人才的潮流,也被誉为我国培养人才的方针。所以,对于医院而言,提高员工的思想素养,对医院开展工作起到巨大的帮助,所以对员工进行政治思想教育是重中之重。与此同时,医院要在政工工作人员方面加大投入的力度,保证这方面的人才充足,这样就可以对人力资源管理工作起到作用,保障政工工作能在医院的发展中和人力资源部门协调一致,提高员工的整体水平。

(三)进行变革,细化工作

由于医院政工工作中太过于粗糙,所以医院就需要对其进行变革,对政工的工作进行细化,推进。另外,在医院的机制中有不完善的地方,政工要即时提出来,对落后的想法或者模式给予创新的策略。第一步,要遵守医院的相关制度,完善医院所提出制度标准,并且在此基础上还要大力推进思想教育工作。第二步,政工单位要完善公司的考勤制度,对于优秀的员工给予奖励和提拔,以此来调动员工工作的积极性。第三步,政工工作中的每一项任务都要与医院的管理部门相结合在一起,进行深化工作的性质,让政工工作和医院人力资源管理工作完美统一。

总结

医院要想有长远的发展,除了要引进高技术人才,还要在人才的管理和教育方面给予重视,这要就可以使得每一位人才在医院变成闪闪发光的金子。所以医院一定要注重政工工作的开展,让政工工作和人力资源工作联合起来,相互帮助相互促进,共同推动医院的发展。

参考文献

[1]孙钧. 浅析医院政工工作与人力资源管理的结合[J]. 人才资源开发,2017,(12):40-41.

[2]罗丽卿. 探析医院政工工作和人力资源管理的有效结合[J]. 临床医药文献电子杂志,2015,2(20):4275-4276.

[3]李志敏. 政工工作在医院人力资源管理中的重要性分析[J]. 理论观察,2015,(07):123-124.endprint

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