当前形势下煤矿“三违”行为简析

2017-11-10 21:35何燕妮
商情 2017年32期
关键词:煤矿

何燕妮

【摘要】结合女工家协“三违”帮教数据,文章通过分析当前形势下煤炭企业职工“三违”行为,结合工作实际提出了具体建议,旨在警示煤矿一线操作者,希望对煤矿企业安全管理工作有所裨益。

【关键词】煤矿 三违 简析

电机淋水降温;煤渣充填炮眼;起爆器钥匙和自身金属钥匙串挂(防止起爆时,金属钥匙导通2个接线柱,超前起爆);锚杆力矩扳手坏;综掘机运行时在二运皮带附近清煤等一系列违章行为摆在我们面前。回顾蒲白西固煤业公司近3年来的2146起“三违”数据,笔者从女工家协工作角度出发,对当前形势下煤矿“三违”行为作以简单分析,并结合工作实际提出具体建议,希望对煤矿企业安全管理工作有所助益。

一、背景

蒲白西固煤业公司是由蒲白矿务局和原白水县利群煤业公司合并而成的一个股份制企业,于2003年10月31日正式挂牌成立。

新成立的蒲白西固煤业公司在用工上除了部分管理人员以外,大部分职工留用了原利群煤业的职工(80%以上来自周边农村)。经过十多年的改革发展,先后进行了两次技术改造,使矿井从最初的年产15万吨提升到如今的年产60万吨。

目前,公司以精简高效为原则,整顿队伍,完成整编,形成5个区队(综采队、综掘队、皮运队、机电队、预备队)、32个班组,完成了“一井一区一面”的生产布局。然而,矿井机械化水平、质量标准化建设的全面提升,与职工队伍现有文化素质和技术水平之间的落差,安全周期的不断延长、安全管理压力的加大、煤炭市场萧条、职工工资缩水且拖欠等众多的矛盾和关键点,使得“三违”人数不同程度增加,“三违现象”在个别领域加重。

蒲白西固煤业公司女工家协帮教工作做为“三违”人员闭环管理中的重要环节。多年来,女工委通过不断创新帮扶办法,实践探索“六式一带”方式、“三个一”包保模式、进行“千名协管员千家访”、建立了职工“三违”档案卡、设立动态记录、签订安全公约、进行结对座谈等,充分发挥女工家协的爱心优势,彰显女工家属关爱特色。笔者读析近三年的帮教记录,约98%是因“三违”造成的,有些“三违”行为虽然没有直接造成事故,但却也给煤矿安全埋下了隐患。

二、“三违”行为分析

“三违”行为显现为职工不达标行为,实则是企业的规章制度没有严格落实到现场作业的全过程。客观的管理者重视现场监督检查,重视各项标准制度落实无可厚非,但是管理者毕竟不能全过程监督职工操作,这样那样的问题依然存在。

(一)违反劳动纪律

虽然制定了严格的纪律规章制度,但一些人不以制度为准绳,违反劳动纪律时有发生。有些工人工作时间擅离职守、不在规定地点休息、不严格执行交接班制度、在井下吸烟、到废弃巷道活动,视劳动纪律为儿戏。

根据统计,每年诸如在井下睡觉、晚下井、早升井、脱岗等违反劳动纪律的“三违”行为就占全年“三违”总数的53%。这类“三违”行为最为普遍,性质上不严重、后果上却后患无穷,“三违”职工在受帮教过程中多不以为然,容易形成习惯性违章,属于大错不犯、小错不断的典型,为安全生产埋下重重隐患。

(二)青年职工“三违”

公司青工35岁以下男性占99.4%,女性占0.6%。年龄段在20—25岁之间的占40.11%,25岁一30岁的占33.52%,30岁一35岁的占26.37%,可以说80、90后占了很大一部分比例。在这一类职工群体中,48.9%的职工持中专(技校)文凭,持大专和本科以上文凭的有17%,还有13.7%的知识程度在高中以下;正式工与农协工的比例分别为37%和53%,仅有3.3%为技术人员,69.78%居于一线,大多未婚,且工龄较短,大部分在5年以下。

一线职工里特别是青工,对工作的受益关心比较多(迫切的想提高生活水平以及购房购车等),对企业的关心比较少;对眼前的利益关心比较多(对工资福利和工作时间的看法较为复杂),对自身的长远发展关心比较少;追求省时、省力的干活,甚至个别人忽略安全操作、规范操作,往往容易以身试法。比如休班打牌上班瞌睡,随意编造理由请假打乱班组正常劳动组织等。

(三)采掘工艺变革

蒲白西固煤业公司在十多年的改革发展中无论是对生产工艺,还是对装备设施都进行了更新,在自动化、现代化方面进行了不断改进。仅以采煤工艺为例,综合机械化采煤技术在西固煤业采煤工作面的应用,提升了矿井采煤机械化水平,工作面实现了割煤、支护、装煤、粉碎和运煤全过程机械化,很好的解决了顶板破碎、地质变化复杂等工作面的支护问题。

自2003年建矿以来,公司在采煤工艺上经历了三次大的变革,从当初使用的丌型梁配合摩擦式支柱炮采放顶煤到后来的可型梁配合单体液压支柱炮采放顶煤工艺,2008年公司采用悬移支架炮采放顶煤工艺,2013年公司投入更为先进的综合机械化采煤机组一次采全高采煤工艺。一次次变革在提高煤矿机械化程度的同时也提高了对人员操作技能的要求和对人员综合素质的要求。根据“三违”数据统计,在设备更新、工艺改革的时间段,平均“三违”率要比日常增长15%,“三违”原因多因职工综合素质低,对新事物的适应能力差、误操作、不规范操作等现象比较多,对设备保护不当的同时为现场的安全生產埋下了层层隐患。

(四)机电设备升级

蒲白西固煤业公司自建矿以来,先后对机电设备进行了多次升级改造,2011年升级改造了地面变电所的高压系统;优化改造了运输系统,提高矿井提升运输系统机械化程度;升级改造了南风井主通风机和变频控制系统;2012年安装了矿井第一台无极绳绞车;推广掘进工作面综掘机二运皮带与可伸缩皮带直接搭接创新管理法;2013年开始进行机械化扩能改造,公司第一台综采设备安装、调试并成功运行;进行了公司首个综采工作面桥式转载机和破碎机的实践等。

在机电“三违”中,根据统计分类,严重“三违”中,共有机电类9种、提升运输类23种、其他2种。一般“三违”中,机电类31种、提升运输类55种、其他8种。轻微“三违”共有14种。endprint

(五)鲁莽蛮干行为

个别粗鲁莽撞的“憨大胆”,无视规章制度和工程质量,一味追求产量进尺,工作马虎凑乎,甚至违章作业,冒险蛮干,这种粗莽性格的人对煤矿安全生产威胁最大,他在将自己生命当儿戏的同时,直接威胁着工友的生命安危。

在井下,鲁莽行为多因蛮干心理导致, 这类人时常抱有啥都不在乎、啥都没有关系的一种逞能行为,不管违章不违章,磕磕碰碰不在乎,认为按规程束手束脚,活儿就没法干了;你说你的,我做我的。也有一些职工,只顾埋头干活,无视事前事中作业场所有否安全隐患,是否会造成事故,有的甚至发现隐患也不及时处理。例如给机电淋水降温;用煤渣、煤粉代替炮泥等。

(六)突发事件应对不急

煤矿突发事件具有突发紧急、高度不确定性、灾难性、破坏性、继发性、信息不充分性等特性,现场一旦发生突发事件,将会造成恶劣后果。

例如电压供电异常造成绞车提升事故,罐笼中两人脚部受伤。放炮作业对设备保护不力导致皮带停运影响生产。

(七)地面式“三违”

地面岗位有地面轨道运输,地面变电所的供发电,地面登高作业,地面机修车间操作,地面职工上下班交通运输等。

蒲白西固煤业公司共有职工556名,上下班交通骑摩托车的职工有264名,每年因交通安全发生意外的职工在30名左右,甚至有重伤交通事故发生。针对这一情况,公司给职工设立了“摩托车自修超市”,配有螺丝、配件、钳子等简单工具。修建轿车停车场等。

(八)零星岗位“三违”

零星岗位一般指采、掘及井下辅助单位在从事主体生产任务的同时,需要施工的临时性工作,包括巷修、安装、拆除、回收、水仓清挖、清理等工作内容。

零星崗位的施工因是单独作业,监督薄弱,分散工种,在自觉性较差的情况下容易导致“三违”,属于薄弱点多、隐患多、危险多的环节。在“三违”数据统计中,零星岗位“三违”占比较小,约占1.8%左右。比如井下一吨矿车物料运输、小型电器设备维修、井下24千瓦水泵排水等岗位。针对这些岗位的人员,要特别加强现场管理,防止意外发生。

以上八类“三违”行为客观上表现都是人祸,而利益利己、技能恐慌、当前困况等才是其深层次的原因所在。

三、建议

做好人的提升是消除“三违”行为的关键所在。

1.职工素质和现场环境同等发展,相辅相成,不能有短板。抛弃以往的课堂说教培训效果不佳方式,变为现场讲解、示范等实物教学。

2.变监督检查为帮扶教育,变苛刻的冷酷处罚为暖心行动。以往的违章者被发现往往处以现金处罚,可以变为承诺、班前曝光、家人说教等方式。还有事故图片警示、知识超市、人家走访等女工家协特色帮教。

3.加强形势宣教,提振职工信心。通过宣传、引导,增强职工对企业的关切度、关注行业、企业形势;引导职工与企业保持一致,立足岗位,主动增强降本意识,发挥聪明才智进行小改小革,挖潜增效,节支降耗。在当前形势下,只有依靠大家共同的力量,坚定信心,众志成城,才能渡过难关。

综上所述,笔者对近几年的现场“三违”行为简单分析,警示现场一线操作者。尤其当下,煤矿企业面临着严峻考验,现场安全工作依旧是重中之重,做好人的提升工程我们还有许多工作要做。endprint

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