管理会计在企业经营管理中的有效应用分析

2017-11-07 14:42崔平忠
中国经贸 2017年20期
关键词:企业经营管理有效应用管理会计

崔平忠

【摘 要】 目前,我国经济的发展已经逐步的走向了国际化的舞台,社会背景环境与市场经济的组成变得更为复杂化。各种企业的兴起,使市场的竞争空前激烈。要想在残酷的竞争中不被淘汰掉,企业就需要要创新的经营管理理念,来适应日益变化的市场经济。管理会计方式的出现,对于优化企业内部管理有着很大的影响作用,一定程度上促进了企业的发展。但是管理会计管理方式毕竟是一种新出现的管理手段,应用还很不成熟,在发展的过程中显露出许多的问题,不容忽视。本文主要围绕管理会计在企业经营管理中的应用,做简要的分析。

【关键词】管理会计;企业经营管理;有效应用

一、引言

管理会计作为一种新型的管理手段,其主要是对为企业现在的管理经营和为企业未来发展负责的一种手段,是现在复杂的市场经济所造就的一种管理方式。虽然促进了企业的发展,但是由于其发展的不稳定性,容易受企业规模、市场经济、等方面影响,而出现各方面的问题,是企业不能忽视的管理问题,以下对此方面做简单的介绍,并提出相关的措施。

二、对管理会计的概述

1.管理会计的含义

实际上来说管理会计在企业管理中的应用,目的是使企业经济效益与管理的目标发挥到最大化。在实现此目标的过程中,管理会计需要为企业收集并分析各种信息、为企业发展做好规划、为企业制定完善的管理体系等。管理会计所收集的各种信息量是非常巨大,对此巨大的信息进行研究和删选,找出对企业有力的信息,加以利用,制定出企业下一步的发展策略。另外,管理会计可以使企业拥有完善的员工绩效考试制度,实现工作的公平、公正,时时监控员工的工作情况,进行综合评分与考核,然后对员工进行奖惩。

2.管理会计的作用

通过以上对于管理会计含义的简单介绍,对其作用已知一二,管理会计的主要作用有:(1)管理会计作为市场经济体系下的一种管理手段,对于企业的内部管理有着重要的作用,可以最大化的利用企业资源,用最少的投资换来最高的利润;(2)管理会计的应用于普通会计比较而言,其范围更加广,可以将企业历史发展的状况与现实状况相结合,总结经验,弥补不足,制定出适合企业未来发展的策略。虽然管理会计在应用的过程中存在着许多不完善,但是加以优化一定会对企业发展有不可小窥的作用。

三、管理会计在企业实际应用的过程中存在的问题

1.管理会计理论性较强,缺乏实际应用

根据分析和了解,我们得出,管理会计的应用对于企业发展的巨大作用,可是理想很丰满,现实却很骨感。管理会计在实际的发展过程中,没有充分发挥理论上的巨大作用,在管理会计实际的应用过程中企业发展与市场经济结合困难,这是影响管理会计应用的一重要原因。相关的技术人员,了解到管理会计理论上的巨大作用,就致力研究,从而忽略了经济会计的发展形势,忽略了市场经济的复杂状态,致使管理会计总是跟不上市场发展的脚步,即使跟上了发展的趋势,也缺少实际的应用,达不到预期效果。还有一个重要的因素就是,企业在应用管理会计的过程中,相关的管理人员对此管理方式不相信、不了解、不执行,只是根据自己个人的管理经验,进行管理,使管理会计也只能成为理论,当然这一现象的导致与国家没有普及管理会计理论有很大关系。总的来说,管理会计过于理论缺乏实际应用,还有就是部分企业对于管理会计的应用意识不强。

2.管理会计模式缺乏管理性

管理会计作为企业的一种管理手段,在直观上来讲,很多人会忽略管理的重要,注重于会计方面,这对于管理会计的应用是一重要弊端,事实上来讲管理会计包含会计工作,但是却不局限于会计工作。很多企业的管理着对此管理手段了解的不清楚,认为管理会计就是进行会计方面的工作,限制了管理工作的进行。

3.管理会计实际应用普及太少

我国规模比较大的企业应用管理会计的比较多,而中小型企业发展,基本上不使用管理会计。另外,管理会计也有一定的局限性,其主要侧重于降低企业成本和会计核算,对于预算等方面涉及的就很少了,阻碍了管理会计的实际应用。

四、管理会计应用的过程中相关的措施

1.理论与实际结合

任何理论的诞生都是为了实际的应用,因此管理会计应用一定要理论与实际相结合,这也是管理会计发展的必然途径。在管理会计应用的过程中一方面要善于总结历史经验;另一方面要把眼光放长远展望未来,综合考虑各种情况,市场方面、社会背景方面等因素,在根据企业自己的实际发展状况,制定出属于企业自己的管理会计手段,促进企业更加长远的发展。

2.在企业内部建设良好的管理会计环境

要想让管理会计在企业发挥出其最大化的优势,企业内部首先要有合适的管理会计应用环境,为管理会计的发展提供一个良好的基础。首先企业内部要有健全的现代化机制,其次企业内部要有良好的管理制度。虽然现如今国家还没有出台管理会计应用的标准原则,但是这将是我们共同努力的目标,我们现在可以做的就是根据我国的实际情况,适当借鉴国外进步的经验,研究出适合我国企业发展的管理会计模式。

3.增加管理意识

管理会计应用的过程中“管理”与“会计”是不可分割的,企业往往侧重于后者,而忽略了管理。因此,企业在今后管理会计的应用过程中,管理者一定要增强管理意识,让管理会计在应用的过程中最大化的发挥的作用。

五、结语

管理会计作为一项新型的管理手段,其对企业的发展有不可小窥的作用,现如今管理会计在应用的过程中还存在着许多的问题,因此,在今后管理会计的应用过程中一定要结合实际,综合考虑,不断的优化管理会计的手段,促进我国企业的发展。

参考文献:

[1]罗静.关于管理会计在企业经营管理中应用的思考[J].中国商贸,2013,(8):67-68.

[2]李瑞敏.试论管理会计在企业经营管理中的有效应用[J].财经界(学术版),2013,(15):218-219.

[3]肖澍华.试论管理会计在企业经营管理中的有效应用[J].經营管理者,2014,(27):72.endprint

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