论管理会计为企业经营创造价值过程中的问题及解决

钟敏

【摘 要】根据相关研究表明，在企业经营创造价值的过程中，管理会计具有非常重要的作用，能够保证企业中的各项管理制度得到更好的实施，减轻管理人员的工作压力，保证其工作质量。基于此，本文主要分析管理会计为企业经营创造价值过程中的问题及解决方式，希望能够给企业中的管理人员提供一定的参考。

【关键词】管理会计；企业经营；价值创造

通过分析管理会计为企业经营创造价值过程中的问题，并提出了相应的解决对策，能够帮助企业中的相关管理人员更好的了解企业运行情况，减少资源的损耗。鉴于此，本文主要研究企业经营创造价值过程中，管理会计存在的问题及解决方式，从而推动企业能够更好的发展。

一、企业经营创造价值过程中管理会计的重要作用

根据相关研究表明，在企业经营创造价值过程中，管理会计具有特别重要的作用。做好相应的管理会计工作，能够保证企业中的各项资源得到更好的利用，提高企业员工的凝聚力。另外，企业中的管理会计人员在实际工作当中，做好自己的本职工作，能够有效提高企业价值，保证企业中的各项管理制度得到更好的实施。在我国现代企业中，管理会计人员的数量有限，通过分析管理会计为企业经营创造更大的价值，能够提高企业管理会计人员对其工作的重视，有效减轻企业中其他管理人员的工作压力，保证企业中的各项管理工作能够更加顺利开展。

二、管理会计为企业经营创造价值过程中存在的主要问题

（一）管理会计人员的专业素质有待提升

在我国企业中，由于财务管理会计职业具有一定的局限性，在一定程度上影响管理会计人员的工作质量。由于企业管理会计人员的专业素质普遍不高，影响企业经营创造价值，降低企业的经济效益。另外，管理会计人员的工作形式比较单一，在企业经济决策中，基本上不具有发言权，打消了管理会计人员的工作积极性，影响其工作质量。企业中的管理人员对管理会计人员的培训不到位，管理会计人员往往忽视自身工作的重要性，影响其工作质量。

（二）管理会计的应用范围较小

根据相关表明，在大部分企业中，工作人员往往只注重企业的经济效益，忽视管理会计的重要性，使得企业中的管理会计应用范围不断变小[1]。在企业经营管理过程中，采用良好的管理会计，能够有效保证企业中的财务数据得到更好的利用，提高企业的运行效率。但是，在我国大部分企业中，并没有设置相应的管理会计部门，在一定程度上影响管理会计工作的顺利开展，降低企业的经济效益。

（三）受外部市场环境的影响较大

企业中的管理会计在运行的过程中，会受到外部市场环境的影响，在一定程度上降低企业的经济效益。通俗的讲，在企业经营管理的过程中，由于缺少完善的市场管理制度，影响管理会计的顺利实施。另外，我国政府有关部门关于管理会计方面的法律法规不够完善，降低企业中管理会计人员的工作效率。总的来说，企业中的管理会计在运行的过程中，受到外部市场环境的影响，使得企业中的各项税务没有得到有效处理，管理会计与外部市场环境之间的关系较差，企业的经济效益不断下降。

三、管理会计为企业经营创造价值过程中问题解决对策

（一）加大对管理会计人员的专业培训

通过加大对企业管理会计人员的培训力度，能够让管理会计人员更好的认识到自身工作的重要性，保证企业中的管理会计人员能够更好的投入到工作当中，从而不断提高企业的经济效益[2]。另外，企业中的管理人员需要定期对管理会计人员进行专业考核，针对考核不通过的管理会计人员，进一步加大培训力度，直到考核通过为止。通过对企业中的管理会计人员进行专业培训，能够有效提高其专业素养，保证企业中的各项管理制度得到更好的实施，降低风险的发生率。

企业中的管理人员需要定期将管理会计人员组织在一起，并将其分成若干个小组，每个小组人数保持在8人左右，并在每个小组中选出一个组长，让每个小组的管理会计人员进行讨论，如何提高自身的工作质量。讨论完毕后，小组组长进行相应的发言。在这个过程中，企业中的管理人员需要将管理会计人员的意见详细记录下来，并结合其实际工作情况，制定合理的管理制度，从根本上保证管理会计人员的工作质量。

（二）扩大管理会计的应用范围

为了保证管理会计在企业中得到更好的应用，管理人员需要结合企业的实际经营情况，不断健全企业内部的经营环境，并编制合理的管理方案，从根本上保证企业中的管理会计得到有效应用。例如，企业中的管理人员可以针对管理会计中的应用重点，进行适当的转移，并不断提高企业员工对管理会计的重视，不断扩大管理会计在企业中的应用范围，保证企业中的各项管理制度得到更好实施。

由于计算机网络技术的快速发展，企业中的管理人员可以利用计算机网络技术，构建一个良好的网络沟通平台，并定期在该平台上发布管理会计相关链接，让企业员工能够更好的认识到管理会计的重要性，保证管理会计的应用范围不断扩大。另外，企业中的管理人员还可以加大对员工的管理力度，让企业员工能够更好的认识到自身工作的重要性，员工与企业管理人员进行有效沟通，保证企业中的各项管理制度得到更好的完善[3]。

（三）营造良好的外部市场环境

通过为管理会计营造一个良好的外部市场环境，能够有效保证管理会计在企业更好的运行。在企业经营管理过程当中，要想为管理会计提供良好的外部市场环境，相關工作人员需要制定相关的市场管理制度，并构建一个良好的交流平台，让企业中的管理会计能够更好的运行，从而有效保证企业的经济效益。在制定市场管理制度的过程中，企业中的管理会计人员需要与企业员工进行有效沟通，进一步提高管理制度的实施率[4]。

政府相关部门需要结合企业的实际经营情况，制定合理的管理制度，保证市场机制的公平合理性，从而为企业中的管理会计提供一个良好的外部市场环境。在这个过程中，企业中管理人员需要定期与国家相关人员进行有效沟通，了解企业的实际经营情况。当然，企业中的管理人员需要制定相关的管理会计管理制度，并不断完善该制度。根据相关研究表明，通过为企业中的管理会计营造一个良好的外部市场环境，能够保证企业更好的运行。

四、结束语

综上所述，通过分析管理会计为企业经营创造价值过程中问题，并提出了相应的解决措施，能够有效保证企业中的各项管理制度得到更好的完善与实施。但是，企业中的管理人员在实际工作当中，仍然会遇到很多问题，这就要管理人员在原有基础上，不断学习先进的管理会计知识，提高自身的综合素质，从而有效提高企业的经济效益。

【参考文献】

[1]王志君. 管理会计为企业经营创造价值过程中的问题及解决[J]. 财会学习，2017，（15）：137.

[2]常虹，杜丹. 管理会计为企业经营创造价值的问题及对策[J]. 经营管理者，2017，（02）：183-184.

[3]庞剑华. 管理会计为企业经营创造价值的问题探索[J]. 财会学习，2016，（21）：140.

[4]尹萍. 管理会计为企业经营创造价值的问题及对策[J]. 财经界（学术版），2016，（14）：201+368.endprint