玲珑金矿的“黄金”搭档

□ 本刊记者 张新/通讯员 姜立鹏

玲珑金矿的“黄金”搭档

□ 本刊记者 张新/通讯员 姜立鹏

玲珑金矿素有“金城（招远）明珠”的美称，坐落于风景秀丽的招远玲珑山南麓。玲珑金矿是我国的十大金矿之一，抗战时期曾有过“十三万两黄金送延安”的历史贡献，当地流传着“玲珑山十八层，金梁玉柱在其中，尖斗砂子平斗金，牧师窃牛囚金洞”的传说。

玲珑金矿历经千年的开采和近代日本人掠夺的耻辱历史，浅层资源将开采殆尽。其特有的金矿矿脉分散，矿石品位大约只有2克/吨，使玲珑金矿的发展存在许多不确定性。

从上世纪90年代，就有声音说“玲珑不行了”。但多年来，玲珑金矿人不屈不挠，奋力拼搏，采金量逐年递增，2006年产金量5.6万两，2016年则达到13.3万两。

玲珑金矿这些年的快速发展，离不开历任矿长带领干部职工奋力拼搏、辛勤积累。时下，公认的一对儿“黄金”搭档为人称道：一个是实干家老侯，一个是明白人王成龙。老侯叫侯学武，玲珑金矿分管生产的常务副矿长；“明白人”是王成龙，玲珑金矿的总经理、党委书记。

实干者优先。我们先说说老侯。

实干家老侯

“用掘进量确保产量，没有掘进就没有探矿，没有探矿就没有产量。”老侯特别看重掘进量。玲珑金矿年度重点任务，老侯负责50%以上。

今年上半年，玲珑金矿掘进量实现6.3万米，较去年同期增加5500米，新增金属量（相当于黄金产量）1407公斤，超额完成任务。并在山东黄金齐鲁矿业事业部月份劳动竞赛中，3次夺得第一名。

王成龙动情地说：“我们矿这几位老同志，虽然两鬓斑白，但激情依旧，干劲仍在。将近60岁的人了，依然坚持在一线。尤其是老侯，靠前指挥，现场调度。”

老侯是玲珑金矿带有传奇色彩的生产副矿长。

18岁到玲珑金矿的九曲分矿工作，25岁在分矿负责生产管理，到2006年开始负责全矿的生产管理，至今已工作41年，从事生产管理34年。也就是从老侯分管生产之后，该矿黄金年产量从5.6万两增至13.3万两。

“主动和不主动就差一秒钟。”有几次调岗，老侯本可以到政工口主持工作，但他都主动放弃，坚持在生产工作一线。

“不管干什么，都要努力做到最好。尽量别叫领导说你，就是含蓄的批评，心里也不好受。”自从2006年以来，侯学武先后与四位矿长搭过班子，在生产上向来被倚重。不管哪一位领导主政，他都尽心尽力做好分内的事。

在玲珑人心中，老侯有很多特点，讷于言敏于行、外冷内热、敬业扎实、以身作则、雷厉风行等等。

“在我们玲珑金矿，侯（副）矿长的干练是出了名的。井下生产现场走一圈，不用你解释说明，他就能够知道这个地点生产组织强度到底如何，生产能力是多少，还有多少潜力可挖，甚至什么时间能够达到生产峰值……所有的一切他都了然于胸，仿佛有一双‘透视眼’，没有人敢糊弄他。”玲珑金矿综合部宣传主管张明凯对记者说。

据悉，玲珑金矿以“点多面广战线长”而著称，巷道总里程在500公里以上，每年掘进米数远超10万米，生产地点常年保持在400个以上，独立成型的生产系统数十个。在犹如迷宫的井下，老侯能清晰说出每个地点的生产组织情况、下步生产接续如何开展、注意事项等等，如数家珍。

侯学武（左二）陪同上级领导在井下一线调研

玲珑金矿分管设备的副矿长徐维华告诉记者：“一次在井下老侯发现，电机车因有轨巷道存在一定坡度而刹车困难，升井后他直接跑到我的办公室，跟我讨论起有轨运输电机车刹车改造和安全保护问题。”

老侯对工作的上心，逐渐影响着每一个玲珑人，大家互相补位，站在更高的位置看待每一个问题。用王成龙的话说，“我们玲珑人都习惯站高2个层次考虑问题。”

“玲珑金矿是全集团生产条件最复杂，生产环境最恶劣的矿山，艰苦到都没有人愿意到玲珑金矿来当领导干部。每年400多个生产地点，全部靠两条腿走出来，而老侯作为主抓生产的常务副总更是将每个地点至少都跑一遍，相当于每天一个10公里武装越野。十几年如一日，得有多大的毅力才能坚持下来！”王成龙说。

“我必须到现场去心里才踏实。”老侯说。在玲珑金矿，若不提前预约，想见侯学武，需要等他从井下回来。

2017年，老侯被山东黄金授予劳动模范称号，成为玲珑金矿的符号和旗帜。

如果说老侯几十年如一日尽心尽力抓生产，获得大家认可，那么老侯的背后一定有一个全心全意支持他的当家人、明白人。这个人就是玲珑金矿总经理王成龙。

明白人王成龙

“我们矿万吨采掘比是全集团最高的，年掘进量比三山岛金矿和焦家金矿两大金矿的总和还多。”王成龙对记者说。

掘进现场犹如战场，战斗激烈，但没有人后退。一线工人每人每天喝掉15公斤水却几乎没有小便排泄——都变成汗液蒸发了。大家为何有如此干劲和热情？一位井下工人说：“王矿长把岗位都搬到井下一线，我上零点班遇见他好几回，他没白没黑地领着大家干，我们还说啥！”

王成龙是个“老玲珑”。2016年，在甘肃开发四年后，他带着丰富的管理经验和先进的管理思维，又回到了培育他十几年的地方。面对如山沉重的压力，他从不认“怂”，始终在战斗一线。

王成龙说：“玲珑金矿自1962年建矿以来已有55年，老国企都存在‘大企业病’。玲珑金矿在矿产资源匮乏、品位负变、探矿压力大、干部人才‘青黄不接’和周边关系复杂等诸多不利因素共存的情况下，首先要解决的就是复合型人才培养和管理模式创新的问题。”

“只要从玲珑金矿走出去，哪个金矿你都能干得了。”玲珑金矿是中国黄金产业的“人才摇篮”，为山东黄金乃至整个中国黄金产业培养了大批人才。

王成龙（右一）在基层单位指导工作

“黄金开采技术含量还是挺高的，多种技术在里面，地质、测量、采矿、选冶、探矿、机电。企业管理也是一样，我们在人才梯队建设方面，存在青黄不接的危险。”王成龙说，“我自己带了4个徒弟，老侯带了2个。”据王成龙介绍，玲珑金矿创新内部人才培养模式，通过实施“导师带徒”培养机制和技术人员岗、行政管理岗“双通道”自由择岗“到一线磨砺”，增强年轻技术人员的现场管理经验，提高他们解决实际问题的能力，助推工程技术人员快速成长。

目前有48名领导干部、高级主管与96名工程技术人员确立师徒关系，有71名工程技术人员下到车间；通过实施“技能级”考评机制，以技能评级拉开工资差距，激发了技能人员的工作积极性。

“说实在话，我很想拔苗助长，现在的年轻人需要加强锻炼。去年我们召开了130多人的青年员工干部座谈会，真没想到很多年轻人很有想法。只要你有进步的心，我们一定给你提供岗位锻炼成长。”王成龙说，“我们矿新入职的技术人员必须到基层进行不少于6个月的强化实习，从打钻、支护、扒毛（石）干起，让自己和大家掂量掂量自己是不是‘那块料’，能不能当‘千里马’。”

“为担当者担当，让实干者实惠，工作量增加主要是一线员工干出来的。去年一线员工工资平均上涨13%，今年我又提出上涨10%的目标，调动了大家的积极性。”据了解，玲珑金矿工资分配向一线倾斜、向贡献大的单位和个人倾斜，体现差异、拉开差距，充分调动全员到一线建功立业的积极性。职工待遇在当地是最高的，员工的幸福感非常足。

“下一步我们将学习华为，解决干部能上能下的问题，每年末位淘汰5%的干部，给有能力的年轻干部更多机会。”王成龙说。

“我从基层一线干上来，深知机关和基层的毛病，有问题打个电话就算完，存在管理脱节的漏洞。”王成龙谈到管理创新时说，“生产任务和安全的压力，迫使我们不断改进管理模式创新，今年我们搞了‘七心工程’和‘五个一’活动，效果不错。”

王成龙所说的“七心工程”，就是玲珑金矿在全体党员中建塑“忠心工程”，在管理人员中建塑“向心工程”，在各级班子中建塑“畅心工程”，在员工群众中建塑“信心工程”，在技术、技能队伍中建塑“匠心工程”，在团员青年中建塑“知心工程”，在全体员工中建塑“安心工程”。“五个一”活动，就是所有从事管理工作的人员宣传传导到一线、鼓劲加油到一线、倾听心声到一线、发现问题到一线、解决问题到一线。两个活动的办公室都设在纪检监察部，建立了工作台账，加强对活动的日常管理和监督落实。

“我们根据全年任务，每个月底都对下月工作进行研究，并制定重点工作配档表，明确牵头领导、责任部门及完成时限，保障各项工作指标的顺利完成。”王成龙说。

“没想到玲珑金矿在这样艰难的条件下，还能夺得3次第一，超额完成任务。”山东黄金董事长、党委书记陈玉民感慨良多。

放眼长远

“我从甘肃回到玲珑，深感资源接续的压力，再不主动作为就是等死。只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。” 王成龙说，玲珑金矿经过近一年的研究探索，确立了“当期生产抓重点突破，中期接续抓技改技措，长远发展抓深部开拓”的发展思路。

王成龙（中）在井下一线现场指导、部署主运巷道整改工作

“十三五期间，我们将投入15亿元加快资源布局，满足未来十年的资源接续，避免调整期的出现，保持黄金产量持续增长。”王成龙高兴而又坚定地对记者说。“15亿元全部投入井下探矿，开拓视野往深部走，因为深部的资源好，而且我们已经多点钻孔取样，并通过专家论证，目前正在办理相关探矿采矿权证及深层采矿技术的研究突破。”

“我们把巷道加宽，改造通风系统，铲运车1方换2方，矿车1.2（方）换 2.0（方）。” 玲珑金矿为确保持续长远发展，特别是今后10年的发展、深部开拓的实施，确定了“一把手”工程。在全力加速掘进、加大盲矿体探矿的同时，对全矿设备、基建等全系统边生产边升级改造，打通各分矿区的巷道，利用机械设备改进，打造“井下运输快速路”，提高生产效率，降本增效。采访中记者看到，玲珑选矿厂扩产系统改造已完毕，2.0（方）的矿车正在铁轨上流畅运行。

“不创新不行，创新慢了也不行。我们现在有5个员工创新工作室，去年拿了10项国家专利，29个不同层级的创新进步奖。”王成龙介绍说，“我们变中求新、变中求进、变中突破，制定了《创新管理办法》，拓宽创新奖励范围，提高奖励额度，调动员工的创新创效积极性，去年对86项小改小革奖励近5万元。”

“现在我们正在和中国矿大、中南大学合作研究降低低品位矿石的开采成本。研究到底多少成本才是合适的，并对目前的开采成本进行评价。”玲珑金矿针对资源匮乏、品位负增，主动开展新课题研究。

□ 责任编辑 姜海霞