BIM技术在项目施工管理过程中应用的研究

李祺

摘要：自我国引用BIM技术以来，BIM 技术获得了大范围的运用，这也使得建筑行业的发展迎来了异常技术性的变革，这样一来在很大程度之上加大了项目管理的水平和效率，同时也加大了工程的质量，也获取到了相应的社会经济效益。但是因为我们国家 BIM 技术起步相对较晚，技术力量也不够雄厚，那么相应在发展与运用 BIM 技术的过程之中也要应对着诸多方面的问题。

关键词：BIM技术；项目施工管理；应用

引言

施工管理作为项目创效的必要因素，对建筑行业来说一直都是值得深究的课题，其效益滞后的主要原因是管理方式与科学手段的不衔接。BIM 技术作为21 世纪建筑行业的新革命领跑者，旨在通过利用科学技术方法达到优化项目施工管理方式的目的，其通过收集大量项目概况数据结合 BIM 工具的探索分析，然后应用于项目实际工程来体现 BIM 技术在项目施工管理过程中的应用优势。通过在多个项目的实践应用及总结经验所提出的优化概念，可作为今后 BIM 技术在项目施工管理过程中运用的借鉴依据。

1概述

1.1BIM 技术特点

（1）可视化。以往的工程施工中，施工人员需要对照施工图纸，对工程建设的具体细节进行探讨。由于图纸是二维平面，而实际的建筑工程是三维立体的，因此设计和实际施工之间不可避免会存在一些误差。而 BIM 技术具有可视化的特点，电脑上呈现出来的三维立体图形，直接代表了后期的实际建筑，达到了“所见即所得”的效果。BIM 技术可视化特点的价值在于：一方面能够最大限度的消除设计和施工之间的误差，使现场施工人员和管理人员能够一目了然的掌握工程项目施工的具体细节；另一方面也能够为项目的设计、建造、决策提供必要的参考，这对于保障工程项目质量有积极作用。（2）协调性。在设计时，往往由于各专业设计师之间的沟通不到位，而出现各种专业之间的碰撞问题，BIM 的协调性服务就可以帮助处理这种问题。BIM 建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据。

1.2施工管理运用 BIM 技术的必要性

截至目前，除了国家的大力推行，各施工企业也感受到了运用BIM技术的优越性。但是，在 BIM 热的潮流中，三维信息模型的建立随处可见，施工管理方面的应用确是泛泛而谈。管理是创效之本，BIM 技术的信息承载就是很好的管理平台，由于各项目施工中所产生的信息量非常大，单靠人为的整理、记忆都是不切实际的，并且信息容易丢失或误传，而通过 BIM信息化集成平台的收集数据、信息透明化、分类整合、抄送各部门负责人等“一平台，多共享”的功能，结合时间与成本的内容，通过系统性的管理、利用这些信息，有效地节省了各部门交流的时间，从而达到提高工作效率、严把质量关、合理降低成本为企业创效的目的。

2 BIM 技术在施工阶段项目管理中的应用

2.1 安全管理中 BIM 技术的应用

施工过程中由于环境因素、人为因素的影响，经常会突发危险状况，如果处理不当可能会造成施工人员的伤亡。BIM 技术可以收集工程项目的构件信息，建立起 3D 模型，并且能够根据施工进度调整参数，从而实现对潜在危险因素的识别，帮助现场管理人员及时采取有效的防控措施，将危险因素消灭在萌芽状态。在施工安全管理中，BIM 技术的应用流程如下：首先，进行危险区域划分。在危险因素识别的基础上，计算机可以通过可视化的三维建筑模型，对可能存在的危险元素进行区域划分，并且利用不同颜色表示危险等级，例如绿色表示安全、黄色表示危险、红色表示重度危险等。施工前，管理人员可以根据施工人员所负责具体任务的不同，采取针对性的管理措施。其次，进行动态事故模拟，制定应急方案。施工过程中发生安全事故，现场工作人员应当首先进行自救或自保，将损失降到最低。借助于 BIM 技术，技术人员可以动态模拟各种可能发生的安全事故，然后以此为依据，制定应急方案和安全教育。通过教育培训和应急演练，可以提高现场施工人员的应急应变能力，即便是发生了安全事故，也不至于出现大的损伤。最后，进行安全评价和现场的安全监控。安全评价不仅可以督促管理部门及时制定和落实安全防护措施，还能够对评价结果不达标的项目进行强制修整，从而营造了安全的现场施工环境。安全监控也是收集施工现场信息的一种有效手段，BIM 技术的应用可以实现监控的动态化。

2.2在项目进度管理中的应用

在建设工程项目实施进度管理的过程之中运用BIM技术，且可以很好的改善先前较为传统化管理模式之中的不足，进而可以有效的提升管理的水平与效率。其具体的操作抓主要可以从四个方面来实施：首先，业主可以依照自身建设的实际需求来搜寻和建筑工程相关的信息资料，之后再委托给相应的设计单位建设各个专业的三维模型，并实施全方位的整合；其次，依据所建立的三维模型，这对项目工程量来实施周祥的计算；另外，依据企业定额和项目施工进度的实际要求来将细致的项目进度表和工程完工时间制定出来；最后，针对三维模型和进度表之间进行有效的衔接，将四维模型一一构建出来，进而针对施工场地布置的可视化，来针对各项机械设备与施工进度进行动态化的管理。工程项目应用了BIM技术，充分的依旧工程建设的实际需求来实时监理工程模型，将专业化监理模型来进行主体结构模型实时合模处理，积极的修正模型，满足诸多数据的计算与分析，实施归类标注、机械设计以及材料统计的各项工作，其不仅仅可以充分的保障设计的科学合理性，还可以减低施工现场的工作量，这对于加强项目进度管理十分的有必要。

2.3质量管理中 BIM 技术的应用

质量监管是工程项目管理的核心内容，BIM 技术在质量监督方面也能够发挥独特优势。例如，为了方便后期施工，许多单位都会提前采购施工所用的物料，然后存放到施工现场。这些物料如果管理不当，后期质量、性能会出现不同程度的降低，例如水泥板结、钢筋腐蚀等。而基于 BIM 技术的质量管理，则能够对这些物料进行动态管理，将这些物料记录到计算机的数据库中，保障施工所用物料的质量安全。BIM 技术还能实现对库存物料的跟踪监督，同时结合施工计划，对于储备不足的物料及时报警，便于采购部门及时采购，保证正常施工作业的有序开展。目前，施工现场工程质量信息的采集主要是先通过现场管理人员手工进行记录，然后保存到现场的计算机中或者保存为纸质版文件。这种质量数据信息采集与录入的方式会使得质量信息的获取过程变得漫长。在 BIM 技术的支持下，项目管理人员通过手机、ipad 等智能移动终端对工程质量数据信息进行采集，并通过网络将信息实时上传到云平台中，并将信息与之前上传到云平台中的 BIM 模型进行关联，给项目管理人员设置相应的权限，这样可以保证工程质量信息传递的即时性。

2.4成本管理

2.4.1 工程量快速测算

通过 BIM 技术可实现对项目工程量进行快速测算，根据工程需要分别对不同的楼层、不同区域、不同的专业、不同的构件进行工程量的统计。与传统工程量测算对比，更准确、更高效。

2.4.2 多算对比

通过对 BIM 预算模型、实际进度模型、工程合同中量和价的对比，可以为项目制定精确的人、材、机计划，能够及时掌控成本的分布情况，进行动态的管理，尤其是高出成本的部分可以进行有效及时的控制。

2.4.3 进度款支付

传统模式的进度款申请和支付工作流程非常繁琐，基于 BIM 技术可以快速准确的计算出相应时间节点的工作量和进度款的数量，为进度款的准确、高效的支付提供了有力的技术支持。

结语

新技术的应用已经成为推动建筑行业实现稳定和可持续发展的重要动力。近年来，信息技术在建筑领域得到了广泛应用，BIM 技术融合了网络、计算机、传感器等多种技术，在保障施工现场安全、强化质量监督和降低工程成本等方面发挥了显著作用。建筑单位要提高对 BIM 技术应用的熟练度，从而更好的服务于工程项目管理，保障项目质量安全。

参考文献：

[1]羅建华，刘伦芳.BIM技术在建设工程施工管理中的应用研究[J].科技展望，2016，26（28）：36.

[2]李雅婷.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].项目管理技术，2016，14（07）：52-57.