探讨通信工程项目信息管理

孙鑫

摘要：通信建设工程是一个系统工程，和普通的建筑工程项目管理来说，有其独特的特点。本文对通信工程项目信息管理优化进行了探讨。

关键词：通信工程；项目管理；管理优化；特点

一、通信工程信息系统建设与完善的技术分析

1.1通信工程信息系统建设与完善的工作流技术

工作流技术的最大优点就是能将人与机器的行为进行有机结合，尤其是能交互工具与应用程序，实现业务处理工程全自动化。该技术自问世以来，就得到了广泛的应用，这是因为该技术能对企业的应用进行业务流程的管理和控制并实现建模。此外，还能将这一技术应用于电子政务，实现一站式办公。目前许多集成商在研究这一技术时，大都搭建了属于自身的工作流平台。例如IBM的Almaden研究中心的Exotica：佐治亚大学计算机系的Meteor、WIDE以及Mentor等研究项目；BEA的BEAAquaLogicBPM和BEAWebLogicIntegration。其中，IBM的Exotica使用自身的FlowMark（工作流产品）的建模工具建立自己的模型，为确保活动与应用间信息的传递得到更好的处理，这一建模工具还引进了一些模型元素，例如输入、输出容器以及数据流等。Meteor是具有自适应能力的工作流管理系统。它的研究目的是开发出一个能够支持大规模复杂的工作流应用的系统，并保证这些应用能在企业间异构的环境中正常运行。该系统采用了完全分布的体系结构，并实现了对工作流任务的分布调度。Meteor还提供了一个自动的代码生成器，能够自动地将图形化的工作流模型转换为实际运行代码，并能对模型进行动态修改，可有效地支持企业实现动态经营过程重组。而BEA的BEAAquaLogicBPM是2006年收购Fuego后整合到新产品线AquaLogic的BPM产品，WebLogicIntegration是BEA之前在WebLogic产品线研发的工作流产品。BEAAquaLogicBPM在传统的人工活动方面性能卓越。

1.2通信工程信息系统建设与完善的智能表单技术

智能表单技术，既能开发业务表单，又能绑定任意流程，更能开发权限受到控制的应用模块。并在SOA平台体系的架构之上，实现表单后台内核，再借助WEB2.0技术，实现后台和前端页面之间的无缝对接。也就是说，应用这～技术，能很好的将工作流与表单进行有机组合，在拖拽设计可视化实施的同时提供大量的模板，以便于用户更好的应用。

二、通信工程项目优化的具体方法

依据通信工程项目的各个有关特性，相关工作人员需要研究出一整套能够及时、有效缓解或免除相关施工问题，使整个通信工程项目能够稳定、长期、健康的发展。具体来说，切实可行的方法与措施主要有以下几个方面。

2.1绘制网络图

在现有技术条件的支持下，我国通信工程项目在施工过程中常常使用双代号网络图来表述与反映整个施工工程进度计划情况。一般来说，这种网络图是由若干节点与箭头线所组成的，用不同的箭头线与节点来辨识不一样的工作。在实际操作过程中，工作人员可以根据需要对所有节点进行编号，以此来辨识在两个节点、一根箭头线上的工作的名称。绘制双代号网络图时，不仅需要对其基本概况与特点有所了解与认识，还应该在遵守相关绘图原则的基础上对各个工作之间的逻辑关系加以表述、区分。否则，双代号网络图就无法正确、及时的反映项目工程整体的流程与进度。具体来说，相关工作人员在绘制双代号网络图时，需要遵守的基本原则与方法主要有以下几个方面。①双代号网络图中的各项节点、箭头线必须正确表达已定的逻辑关系。②在双代号网络图中，要严格杜绝循坏网络、缺口现象。③双代号网络图在绘制途中，各个节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。④整个双代号网络图在绘制完成后，应该确保所有箭头线没有交叉与重叠现象。

2.2时间优化

通过前一步骤中双代号网络设计图所反映与表述的现象，相关工作人员可以加以分析整理，据此计算出时间参数，并找出关键工作与关键线路，进而分清整体项目工程的施工进度偏差是否大于自由时差，从而有利于通信工程项目各个环节中的工作人员合理、有效的配置可利用资源，力求整体施工工期与质量上的最佳状态。从理论上来说，当整体施工进度的偏差大于自由时差时，后续工作就会受到一定程度上的偏差影响，这时，对网络进行优化工作就是势在必行的。具体来说，行之有效的优化措施主要有以下几点。①改变与调整一些工作，如计划工期与关键线路上的逻辑关系，再对这部分资源进行更稳定、合理的分配可以达到缩短工期，提升施工进度的目的。②对相关技术与设备进行更新、改良，在此基础上达到缩短工期的目的。③对某些消耗时间长的工作进行时间上的压缩，通过合理、有效的时间压缩使整体通信工程施工项目在不改变相关工作时间逻辑关系的前提下，施工进度得以加快。

2.3资源优化

一般来说，资源优化就是指完成施工进度中某一项步骤与工作所需要消耗的人力、材料、机械设备、资金等，都不会随着这项步骤与工作的结束而消耗掉的那一部分资源的统称。总之，资源优化就是指将整个施工计划在网络进度中分成若干时段，并据此分段考察各个时段上相关施工步骤与工作所需要的资源量之和是否能够满足限制条件，从而更为合理地指导相关工作人员调配和使用资源。大量的实践研究结果表明，在资源优化这一优化方案中，最值得相关工作人员注意的是如何在工期一定的条件下寻求资源的均衡配置与安排。具体来说，有以下几种方案。①工期固定—资源均衡的优化方案。这一方案的关键在于对整体施工进度计划进行调整，使各单位时间资源需求量均趋于平均水平、高峰低谷现象减少到最低，从而使得各方面资源能够被充分整合与利用，并减少资源的储存和临时设施的数量，节约施工场地，降低工程成本。②资源有限—工期最短的优化方案。这一方案的要点在于与通信工程项目施工进度计划相配套的资源需求量在受到某一种特定资源的限制时，如果不及时、准确的增加资源数量就会容易导致整体项目工程的工期延长，甚至不能进行。在这种情况下，相关工作人员需要在资源有限的前提下对整个项目施工进度计划作出合理调整，使各个单位的相关时间、资源需求量在不超出资源限量的同时，保证进度顺利进行。

2.4成本优化

从理论上来说，整个通信工程项目施工过程中涉及到的费用可以分为直接费用与间接费用两种。施工工期的长短与这两种费用之间存在着密不可分的联系。因此，对施工项目的工程成本进行合理的调整与控制，从某种意义上来说也是对工程周期的长短与所需费用大小之间的线性关系的分析。具体来说，合理的优化方案主要有以下几个方面。①根据已有的理论与实际数据，工作人员需要准确的计算出有关时间参数，确定双代号网络图中的关键线路，从压缩关键线路上费用率最小的作业及步骤时间上着手去缩短总体施工进度，达到节省费用的目的。②在实际操作过程中，如果双代号网络图中存在两条以上的关键线路，工作人员应在这几条关键线路上同时进行赶工，并且赶工的天数最好保持相同。如果采用的是流水作业法，将配线电缆的编扎、焊接分两成两段进行施工，这样不仅节省了费用开支，也达到了缩短了工期的目的。③在通信工程项目中安排赶工时，工作人员首先应一步一步进行分析，依照费用率低——费用率高的顺序与原则进行作业安排。从理论上来说，当直接费用的增长额等于间接费用节约额的时后，赶工仍然可以继续，因为这时在经济上虽无法产生效益，但在时间上可以使整体项目提前竣工。反之，如果直接费用增长额大于间接费用节约额，就需要及时停止赶工。

三、结语

总之，在通信工程项目施工与管理中充分发挥优化技术与系统的优势作用，可以在节约成本与费用开支的同时对整个工程项目进行有效合理的监督、控制与调整，以此保证通信工程项目预定目标的实现，为整个经济社会的发展做出贡献。

参考文献：

[1]万忠伦.探讨目前结构设计推行责任管理制度的必要性和措施[J].四川建筑科学研究.2011.（4）

[2]陈锋.浅谈新技术在建設项目管理目标控制中的应用[J].太原城市职业技术学院学报.2010.（10）