国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合探讨

王金刚

【摘要】在国有企业管理过程中，开展思想政治工作是必不可少的一项重要内容。它能够对员工的工作态度和工作质量产生非常大的影响。本文阐述了国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的必要性，并提出了具体的措施，希望能够为国有企业员工提供一个良好的工作环境。

【关键词】国有企业；思想政治工作；企业文化建设；必要性；融合

目前，我国国有企业在管理的过程中存在一系列的问题，如员工思想观念落后、企业缺少文化氛围、员工缺乏工作动力等，这些都严重制约了国有企业的进步和发展。所以必须要将国有企业的思想政治工作与企业文化建设融合。

一、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的必要性

（一）国有企业可持续发展的要求。在国有企业中，将思想政治工作与企业文化进行融合，是保证国有企业可持续发展的要求。对企业进行科学化、规范化管理，归根结底是对人进行管理，只有将每一位员工管理好，将每一位员工的作用都充分发挥出来，才能够促进企业的发展壮大。本来在国有企业管理中，我们就必须要重视员工的思想价值观和企业的文化构建，因为他们往往会对员工产生更为直接的影响。当员工喜欢工作环境以及工作氛围，认同和接受企业的价值观，那么必然会为了个人发展目标和企业发展目标去努力的工作，贡献自己的汗水和智慧。

（二）思想政治工作的创新性要求。国有企业传统的思想政治工作方式过于简单，一般是通过简单的思想政治学习来达到对员工进行思想政治教育的目的。但是这种方式往往让员工觉得过于形式化，甚至在一次次的学习教育中，感到枯燥乏味。所以以这种方式进行思想工作的开展，达不到很好的效果，员工缺乏思想政治学习的热情。而将国有企业思想政治工作与企业文化建设相融合，让思想政治工作更有新意，所达到的效果更加深入员工的内心，还能够让员工产生新鲜感，更加愿意进行思想政治学习，同时将这种思想政治学习的内在动力转化为具体的行为，在工作中表现出积极向上的进取心。可以说将国有企业思想政治工作与企业文化建设相融合表现了思想政治工作的创新性。

（三）提升国有企业市场竞争力的要求。国有企业所面临的市场环境以及企业组织形式都比较复杂，这为国有企业思想政治工作的顺利开展带来了一定的困难。但是将国有企业思想政治工作与企业文化建设相融合，既能够提升国有企业的文化软实力，还能够凝聚人心，提高国有企业的竞争力。

二、国有企业思想政治工作与企业文化的关系

尽管思想政治工作与企业文化从概念和内涵上来看，各有不同，但是二者之间却有着紧密的联系，既相互影响，又相互促进。

（一）国有企业思想政治工作和企业文化建设从对象上来看具有相似性。这两项工作都是企业围绕“人”这个主体对象而展开的，都是针对企业员工而进行的各项工作。无论是思想政治工作也好，还是企业文化建设也罢，都着重强调“以人为本”，尊重和理解人的内心感受，实施人文关怀，使用精神激励的手段让人更好地为企业进行工作。在国有企业中，思想政治工作和企业为文化建设都是为了培养员工的集体意识、文化理念和思想道德素质，都希望通过“思想”这种内在精神力量来调动企业员工工作的积极性和主动性。可以说在现代化的国有企业管理中，思想政治工作的开展和企业文化的建设都是为了提高人的思想意识，帮助人正确地认识自己，完善自己，培养他们良好的思想品质，塑造他们优秀的品格。

（二）国有企業的思想政治工作与企业文化建设从目的上来看具有相似性。国有企业之所以建设企业文化是希望通过文化理念的渗透，影响到员工的工作态度和工作行为，让员工更加热爱工作，贡献自己的汗水和智慧，提高自己的工作效率，进而提高企业的工作效益。而国有企业开展思想政治工作，是通过马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观和社会主义核心价值观等对员工进行社会主义、爱国主义以及集体主义的教育，调动员工的工作积极性，提高员工的工作效率，最终达到提高企业经济效益的目的。

（三）国有企业的思想政治工作于企业文化建设从内容上来看具有相似性。在企业文化建设中，企业注重人文关怀，尊重员工的感受，让员工具有归属感。同时企业文化又注重培育企业精神，强调员工的职业道德素质和服务态度，希望通过文化理念的渗透和激励的方式，达到规范员工行为，促进员工积极认真工作的额目的。这与思想政治的工作内容是具有相似性的，因为在国有企业思想政治工作中，企业重视员工的思想道德素质的培养，希望员工能够脚踏实地、勤勤恳恳的为企业工作，所以二者从内容来看具有现实性。

三、促进国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的对策

（一）实现功能的融合。功能融合主要体现于三个方面，分别是导向功能融合、协调功能融合、教育功能融合。导向功能融合是指将思想政治工作与企业文化的导向功能进行结合，进而促进员工对于思想政治的学习，在工作中表现出更高的思想觉悟，时刻以严格的工作标准要求自己，不断地完善自身，并表现出对企业文化的高度认同感，以己之力，建设企业，为企业创造更大的经济效益。协调功能融合，在国有企业管理中，肯定存在各种各样的矛盾，但是无论是对于企业还是员工，追求的共同目标都是企业的发展壮大，只有企业的路走得更远，才能够为企业也为个人创造更多的利益，因此必须要加強国有企业的思想政治工作和文化建设工作的协调性，这样才能够让员工和企业拥有共同目标，让企业和员工心凝聚在一起，力量往一个方向使，为企业创造更为客观的价值，才能让企业和员工双赢。教育功能的融合，这是指国有企业在开展思想政治工作的过程中，通过各种有效方式对员工进行思想政治教育。例如组织“职工读书月”活动，在一个月期间强化员工的思想政治和企业文化学习。或者开展以“榜样”为主题的评比活动，将在工作中思想觉悟高、工作水平佳的员工评选出来，号召其他员工学习。也可以组织学习小组，将企业员工划分为若干个小组，定期针对所指定的思想教育主题开展思想教育学习，让员工在长期的学习过程中端正自己的思想，提高自己的素质，进而使企业实现更好更快的发展。在这一过程中需要注意的问题就是企业在对员工进行教育时，不能随心所欲，过于主观，而是要对企业当前的发展状况、企业的未来发展战略规划以及企业每位员工的性格特点，针对性地开展教育工作。

（二）实现文化的融合。在国有企业的管理与发展过程中，从人本管理的角度出发，构建企业文化，让员工对于企业文化从内心产生认同，愿意将自己的智慧、汗水、精力贡献于企业，为企业的发展创造出更多的价值。为了实现这一目标，企业可以策划组织一些文化活动，如围绕不同主题思想所开展的素质拓展训练活动或者以弱带强，共同提高思想素质的“一帮一”帮扶活动，使其在文化活动中实现国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合。

（三）实现管理的融合。解决思想政治、企业文化与企业经营管理工作两层皮现象，是当前国有企业开展思想政治工作和企业文化建设相互融合亟待解决的难题。将企业文化建设工作从表层文化逐步向精神文化和行为文化推进，把思想政治、企业文化渗透到企业制度建设、经营、管理的各个环节，驱动企业健康发展也是面临的一大课题。因此，要采取高定位、多层面、全方位的方法，加强企业的思想政治工作，提高企业文化认知度，解决文化落地和文化深植问题。

【参考文献】

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