研究房屋建筑施工管理的控制

赖文友

摘要：针对房屋建筑施工管理的控制进行分析，提出了房屋建筑施工管理中存在的问题，这些问题的存在，严重影响了工程房屋工程施工质量和安全性。此外，还总结了进行房屋工程施工的管理原则，结合这些内容，总结如何进行有效的施工管理。希望通过对这些内容的分析，能够提升房屋建筑质量，增强房屋建筑的安全性。

关键词：房屋建筑施工；管理；控制；质量；安全

随着社会的迅速发展，城市化进程不断加快，房屋建筑领域得到了迅猛发展。但是随着房屋建筑行业的发展，质量问题和安全事故频发。这就要求企业对工程施工加强管理，落实管理制度，重视工程质量，严格选拔施工人员，提升工程施工的安全性。对房屋工程施工管理措施进行分析，意义深远。

一、 房屋建筑施工管理中存在的问题

（一）管理制度问题

近年来，我国房屋建筑事业获得长足发展，但是和西方发达国家相比，仍旧存在不足之处。最为突出的问题就是房屋建筑施工单位过度追求利益，对质量和施工安全管理不到位，缺乏相对完善的管理体系[1]。

（二）安全问题

房屋建筑工程施工难度较大，事故多发，存在潜在隐患。这种情况下，在具体工程施工过程中，经常会因为各种原因导致施工安全事故发生。这位房屋建筑单位带来严重经济损失，对施工人员生命财产安全带来极大威胁。但是，房屋建筑安全问题仍未被大部分施工单位高度重视。

（三）施工技术问题

当今中国，国民经济迅速发展，对房屋建筑事业的发展起到促进作用，这种情况下促使房屋建筑工程对施工人员的需求越来越大。存在大量不具备专业房屋施工资质的人员混入其中，这就为房屋建筑质量带来影响[2]。

二、房屋建筑施工管理的原则

（一）质量第一原则

房屋建筑工程和人們生活有着密不可分的联系，关系人们的生命财产安全。具体施工过程中，企业要检测施工人员对房屋工程施工技术的掌握程度。企业在进行房屋工程施工管理过程中，必须将质量问题作为核心问题进行管理。负责人员本着质量第一的原则，为人民生命财产安全提供保障，进一步提升房屋建筑工程施工单位的良好形象。将质量第一放在首要位置，并要求各个领域能够协作配合。

（二）预防为先

伴随着房屋建筑工程建设规模的迅速扩大，在建筑工程环节，如果存在质量问题，所带来的后果将不堪设想。因此，企业进行房屋建筑工程施工管理过程中，需本着预防为主原则，对建造的整个过程进行全面掌握，促使施工管理质量得到有效提升。

三、房屋建筑施工管理措施

（一）全过程管理

首先，在进行房屋施工之前，负责人员需对各项准备工作进行管理，其内容有燃料的采购、运输以及存放管理等。进行具体施工之前，需对工地作出相应勘察，要了解施工所在地的地貌、管网线和地质等内容。对这些内容进行科学控制，如果遇到突发事件，则可以进行有效解决。对施工图纸进行审核[3]。其次是施工过程管理，要求严格管理施工工序和施工技术等。具体施工过程中，需结合安全生产管理制度，进行有效的安全防护，如果遇到事故，需及时有效的处理。针对施工中的不同环节，在实施具体的交接工序上，均需要进行认真严格的检查，避免人为失误导致事故发生。科学选择施工工艺，加强对施工测量方面内容的管理。最后，施工结束后，要求对工程质量进行严格检查，确保验收达标后才能通过，对工程质量进行测评，需派遣专业审核人员工程质量作出评估，如果发现问题，需及时纠正或返工，从而为使用者的生命财产安全提供保障。

（二）进一步完善施工质量体系

站在整体角度进行分析，不管是任何一方的管理，若想实现预期目标，就一定要构建起一个相对完善的质量管理体系。在对房屋建筑工程施工进行管理过程中，需做到以下几点：①施工企业需构建一定责任制度，此后相应操作者和组织者对质量严格控制，将每个环节的责任落实到个人头上，从而让每个相关人员均明确自身的任务。②进行房屋建筑过程中，需构建出一个事故处理报告制度，因为房屋建筑工程相对复杂，具体施工中可能会有误差存在，若不能对其进行及时处理，会延长施工时间，或者导致安全事故发生，从而不能确保房屋建筑的进一步发展。

（三）选择科学有效的施工方式

从根本上提升我国房屋建筑的整体质量，充分结合本企业实际情况，制定科学合理的施工方案。施工企业如果在技术上缺乏有效控制力度，会影响工程质量。因此，对施工制方式的科学选择，就是对施工方式进行不断优化。企业需对房屋建筑规划有一个充分了解，科学选择建筑方案。同时，相关技术人员对建筑施工方式进行进一步研究，结合房屋施工需求，确保工程施工顺利进行。选择合适的施工方式，为房屋建筑奠定坚实的基础[4]。

3.4 加强对人员的控制

施工人员的综合素质和房屋工程建设质量存在密切联系，具体的房屋建筑施工中，施工人员的科学管理至关重要。相应管理者对施工人员的选拔和考核需严格保管，要求施工人员符合房屋建筑技术需要，针对一些特种技术或操作人员，要求持证上岗。企业要加强对施工人员素质的考核，定期对相关人员进行培训，提高施工人员技术能力，同时提升施工人员思想道德素质和责任感。日常施工中，派遣专门人员对施工人员各项操作进行监督，要求施工的各个环节均按照规定进行，机械操作必须符合规定。此外，实施绩效考核措施，将责任分工在每个施工人员头上，促使具体工程施工中，施工人员充分发挥主观能动性，为房屋工程建设施工贡献自身的力量，进一步提升工程施工质量，也提升工程施工管理水平。

4、结束语

总而言之，房屋工程施工管理对房屋施工质量和施工安全起着至关重要的作用。因此，施工企业要加强管理，结合自身实际情况制定科学可行的管理制度，对人员进行科学控制和管理，施工前对施工所在地地质情况和管网情况进行充分了解，并选择合理的施工方式，以提升工程施工质量和安全性。

参考文献：

[1]毛雪.浅析房屋建筑工程造价成本控制措施[J].四川水泥，2017，（07）：173.

[2]李巍.房地产建筑施工管理及控制要点浅析[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（20）：51-52.

[3]陈德琼.加强房屋建筑施工管理创新的措施分析[J].企业改革与管理，2016，（12）：218.

[4]孔祥骏.浅谈房屋建筑施工质量的控制策略[J].建材与装饰，2016，（14）：35-36.