河南广播电视产业发展的新媒体研究

张振华

前言：新媒体竞争日益加剧带来的冲击

2016年12月中国互联网络信息中心发布的《第39次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，①截至2016年12月底，我国互联网普及率达到53.2%，网民规模达到7.31亿，超过全球平均水平3.1个百分点，超过亚洲平均水平7.6个百分点。《报告》显示，我国2016年全年共计新增网民4299万人，增长率为6.2%，我国网民规模已经相当于欧洲人口总量。其中，手机网民规模达6.95亿，占比达95.1%，增长率连续3年超过10%。而电视机、台式电脑、笔记本电脑的使用率均出现下降，手机不断挤占其他个人上网设备的使用。网购、O2O、网络娱乐、共享物联不断发展聚人气，而传统广播电视收视下滑份额下跌，新媒体用户以一日千里的速度递增的同时，新媒体日益成为社会舆论策源地。在最近引起社会广为关注的群体性事件中，“议题在新媒体上兴起——传统广电媒体跟进——传播与舆论高潮——事件‘定调结案”的模式屡见不鲜。上述模式已然成为一种传播定式，新媒体由此展示出其设置社会议程、动员社会力量、引发社会效应的强大能力。

河南本地新闻也开始分分被新媒体刷屏，今日头条、一点资讯、微信朋友圈第一现场围观新闻事件，郑州文化宫路防空洞突塌、郑州农业路沙口路在建高架桥坍塌、郑州花园路黄河路面包车撞人事件，中牟蒜薹滞销等这些新闻先是在本地微信朋友圈微信群传播，接着在今日头条、微薄、梨视频、直播平台传播，等传统媒体赶到现场进行采访，新媒体已经对新闻事件有详细的报道了，从报道的时效性角度看，新媒体远远超过传统媒体。为了应对新媒体，河南广播电视开展了与新媒体的融合。

一、加强与新媒体融合

1.抓住新媒体平台，开展有效合作。

河南广播电视产业需要积极与其他新媒体展开合作，以提升受众面。河南广播电视产业可以捆绑其他新媒体平台传播受众相似、内容相似、形式相似的节目，例如与音乐网站合作插入音乐频道的专题节目，推广适合用户需求的节目，与知名网站合作从而降低网络宣传成本，使受众层面增大。在内容捆绑方面，可以在推广上下功夫；在形式捆绑方面，可利用弹出悬浮窗口、播放器、专门板块、有奖分享。

2.抓住新媒体思路，进行内容创新改革。

在过去，河南广播电视产业有其强大的品牌影响力、制作能力和丰富的节目资源，制造了许多精品媒体内容。现在，河南广播电视产业出现内容同质化的严重问题，许多河南广播电视产业对新媒体的融合简单的将视频、广播复制粘贴到互联网，缺乏创新。因此，河南广播电视产业需要抓住机会，打造出跨媒体节目，创造出广泛关注，大家喜欢的节目，创作出滿足观众的需求、具有网络传播特性的节目内容，推出独家、原创、深度的内容。同时，需要对广播电视节目等进行再加工，发挥各级广播电视网络平台的资源优势，整合平台优势，收集优质内容。此外，可将节目、资源等内容进行整合，形成不同主题、不同特色、不同类型的产品。如搞笑视频《打鱼晒网》、晚会视频、突发视频、运动专题、音乐节专题《优放音乐节》、电影专题《电影马后炮》等等。让观众更加方便的依据自己的兴趣爱好来选择所需内容。

3.抓住新媒体特点，提升互动性。

新媒体的特点便是与用户的互动性。河南广播电视产业发展，必须考虑到新媒体用户简单易操作、互动参与的优势。河南广播电视产业平台要打造成为既是用户互动参与的平台，又是信息传播的平台。实现用户个性设置、互动、上传、分享评论等功能，充分体现出新媒体用户参与性和个性化的特点。增强互动性，既调动了用户的积极性，也提升了河南广播电视的影响力。

二、建立科学合理的综合评价体系

一个团队成功与否关键看团队的士气高不高，团队成员能否齐心协力攻坚克难，要保证收视率要保障收听率，要配合上级部门做好宣传工作，要让老百姓喜欢节目，关注节目，支持节目，电视节目实际上也是产品，但是这是特殊的商品，它不像工业生产中的产品，可以标准化给员工科学的评价，广播电视生产出来的内容，评价依据更加复杂，所以这更考验广播电视台的绩效统计的领导，一定要科学合理的评价每位为了节目付出汗水的工作人员，同时要想节目有提高，一定要提高员工的整体素质，给员工更多的培训和锻炼机会，在评价考核时不能一言堂，要能够发扬民主，要能够全面科学的考察每个工作人员，现实工作中，想办法激活每位员工的动力，让员工充满斗志，民主的建立科学系统的评价体系是关键。

提高河南广电媒体产业的管理能力。广电媒体产业要取得一时的优势并不难，但要保持这种优势达几十年、甚至上百年，却很难。要维持优势，就必须有良好的组织文化、人才管理机制、培训机制等，归根到底，体现的是河南广播电视媒体的管理能力。河南广电媒体应在采编流程、人才培训和管理等方面，创造出适合自己的一整套管理机制，并不断根据新的环境变化进行调整和改进。

三、加大对优秀人才的培养与引进

“把我的人全留下，把我的资产全拿走，20年后，我们还能创造一个同样的企业。”人才在产业发展中的作用，可见一斑。广播电视产业的产品都是人才生产的，留住人用好人更是河南广播电视能够很好发展的重中之重。以人为本，尊重个人价值“以人为本”是当今人力资源管理的核心，其本质是：尊重人，尊重人的“人权”，尊重人的需求。河南广电产业是创意产业，河南广电从业者从事的工作是创造性很强的脑力劳动，对河南广电从业人员实行人性化管理，在组织内部建立尊重人才、爱惜人才的氛围，显得更为重要。只有在宽松、快乐的自由的环境中，广电人的思想和智慧才能活跃，潜能得到发挥。河南广播电视产业工作的出发点和落脚点，在制度建设上尊重人、关心人，理解人、贴近员工工作实际，贴近员工心灵，贴近员工生活。人尽其才，才尽其用，科学地使用人才，人力资源管理不能采用“一刀切”的办法，而是针对不同人才类型的不同特点，因人定编，在岗位职责上实行分类管理原则。大胆引进现代企业管理模式减少层级、提高效率、简化程序、彰显责任的“扁平化、项目制”管理，通过“目标责任追究制”，形成良性竞争氛围，加强人才培养，重视员工的教育培训，逐步建立新型的学习型广播电视组织。重视引进人才，但是更要重视人才的培养。现有广播电视工作者大多是在广电岗位上工作多年的精英，有着丰富的工作经验，为河南的广电事业的发展做出了贡献。合理开发现有人力资源，给现有员工创造学习培训的机会，使他们学习新技能，及时了解新知识，提高工作能力。这样可以节约人力资源引进成本，又可以保持事业稳定发展。

近几年来，河南广播电视产业也开启了改革创新、提质增效为内涵的发展新常态。随着科技水平的不断提高，广播电视产业的发展也越来越快，河南作为人口大省，有庞大的广播电视受众群体，如何借助国家推动媒体融合发展的契机，做好河南网络视听节目的建设和管理，进一步做大做强河南广播电视产业，还需要不断的实践探索和经验总结。

参考文献：

[1]石翠琴：《广电媒体与新媒体融合势在必行》，《今传媒》2016年7期。

[2]李广昌：《我国广播电视产业发展战略研究》，天津大学出版社2005年版。

[3]李坚：《湖南广电“人才式气场”模式研究》，山东大学出版社2012年版。

注释：

①中国互联网络信息中心：《中国互联网络发展状况统计报告》2017年1月22日。endprint