【语丝】

2017-10-21 05:46
中国石化 2017年9期
关键词:班组长油品金砖

【语丝】

【把易派客打造成服务金砖国家电商平台】

9月1日,集团公司原董事长王玉普在上海出席金砖国家工商理事会年度会议,并作为能源与绿色经济工作组主席回顾了工作组主要工作及取得的重要成果,提出深化金砖国家能源等领域务实合作。中国石化积极响应20国集团杭州峰会关于“构建全球电子商务平台”的倡议精神,在五国理事会的支持下,将所属易派客工业品交易平台打造成服务金砖国家的电子商务平台。易派客英文版已上线运营,推出了金砖专区和金砖五国国家馆,并持续邀请各国优质企业资源进驻。易派客因其开放共享式的桥梁作用,已显示出推介产品和融通贸易的巨大价值,未来将带动更多金砖国家企业进入彼此市场,扩大金砖国家经贸往来的规模,提升其水平。

集团公司物资装备部易派客电子商务公司工作人员在分析采购运营数据。胡庆明 摄

管好班组要有“推功揽过”精神

推功揽过,是一种精神,是一种美德,是一种凝聚人心的有效的工作方法,也是班组长必须具备的基本素质。

所谓推功,就是在荣誉面前不伸手,把功劳、成绩让给班组成员。班组长对自己的成绩要有正确的认识,班组所取得的成绩,都与大伙儿的努力分不开,凝结着班组成员的心血与汗水。把荣誉、成绩“推”给班组成员,会树立自己良好的形象与威信。所谓揽过,就是班组在工作中发生了问题,班组长要勇于承担责任。这不仅会得到班组成员的钦佩,还会使大伙儿在今后的工作中放开手脚,主动作为。

刘焕荣

为“他有我营”经营模式叫好

近日,浙江衢州石油首座“他有我营”站——龙游捷盛加油站正式开业,标志着衢州石油“他有我营”合作项目正式落地。“他有我营”合作经营模式即加油站所有权归合作方,中国石化对加油站实行统一标志名称、统一油品配送、统一油品定价机制、统一服务规范、统一管理标准的“五统一”管理,并按一定比例收取管理费。

近年来,由于经济增速放缓,资源过剩,成品油零售市场面临竞争激烈、投资成本高、网点发展难度大等困难,“他有我营”经营模式能充分发挥中国石化在油品资源市场上的品牌优势,无须投入资金即可实现增加经营网点、增强市场竞争力,是对现有经营模式的一种补充和创新,能有效突破网点发展瓶颈,拓宽油品销售渠道,提升市场占有率和控制力。

邱丽芳

雪前送炭保安全

在日常安全管理中,把握工作规律,将问题想在前面,做到雪前送炭并不容易。这需要每一位员工增强勇于任事、敢于担当的责任意识,树立“凡事预则立、不预则废”的工作理念,具备善于探知规律、敢为天下先的能力素质。

安全以和为贵。员工主动找问题,才能树立正确的责任观。班组长要带头落实好各项安全规章制度,提高工作的预见性,避免出现问题之后的临时性、盲目性。安全工作要将当前和即将开展的工作融合在一起,促进全员进一步认清复杂严峻的安全环保形势,让安全管理事半功倍,赢得员工长久的理解和支持。

陈荣辉

基层减负要做好“四个到位”

基层减负,就是为基层减少不必要的负担,实现整体高效运作。做好减负工作既能提高生产力,也能促进员工生活和工作的平衡。减负工作必须做好“四个到位”,即机关处室率先作为到位,意见向上集中到位,调研向下延伸到位,基层减负终端工作落实到位。

上有千条线,下面一根针。基层处于各类系统的交汇点,各个部门工作都需要基层去落实。因此,要充分考虑基层的实际工作,科学确定工作内容和标准到位,基层减负才能真正落到实处。

陈敏章

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