探析新时期房地产会计内部控制策略

赵冬梅

摘要：随着当前我国社会经济的蓬勃发展和城镇化水平的不断提升，人们在住房方面的需求也产生了不同程度的增加，房地产行业的发展越来越受到社会和人民群众的关注。房地产行业一方面具有重要的社会意义，一方面也是高风险性的行业，这就对房地产企业的管理和发展提出了较为严格的要求。房地产企业的会计工作作为公司资金管理和核算的关键，在企业的内部控制方面具有重要的意义。基于此，笔者将在下文中就新时期房地产会计内部控制策略进行探析。

关键词：新时期；房地产；会计工作；内部控制

当前在我国经济发展的新时期下，房地产企业不仅要在市场经济中保持盈利和可持续发展，也要将立业重心转向服务社会和保障人民生活上去。在新时期的市场经济中，虽然市场秩序在逐步完善，但是仍然存在着较为激烈的市场竞争，这也对房地产企业的经营带来了较高的风险性。近年来，我国大部分地区的房地产企业都在飞速发展和扩张，并且得到了数量巨大的资本注入，但房地产企业大多仍处于较为粗放的发展模式中，这也成为了其发展的突出障碍。因此，房地产企业的经营风险和财务方面的问题使会计工作越来越受到管理层的重视，并且将其作为企业内部控制的重要方式看待。

一、房地产企业会计内部控制

在当前我国经济处于新时期的发展态势下，房地产企业的会计内部控制得到了政府、企业家等的密切关注，其主要内容为：企业管理人员或会计部门为了保证整个企业的平稳运行和完成财务目标，依照企业会计信息，采取科学高效的会计管理方法，对企业在生产经营过程中的资金去向和财务活动进行严格的监管。在绝大部分房地产企业的发展过程中，会计内部控制往往是企业内部控制的关键方法，对企业财务资金的安全与正常流动有重要的保障作用，对企业会计信息的正确性和经营活动的合法性也有积极意义。除此之外，会计内部控制是房地产企业的自发睦监管行为，坚持扎根整个企业的财务资金活动，对企业的经营发展、转型升级和规避风险都有重要的作用。同时，会计内部控制也是房地产企业保持健康可持续发展，不断增加企业效益和提高管理水平的重要手段。

二、新时期房地产企业内部控制存在的问题

1.会计内部控制重视程度不够。绝大部分的房地产企业的盈利模式都是通过对土地的开发利用而实现的，其经营主体也是紧紧围绕土地资源的，而就在企业进行扩大生产和盈利的过程中恰恰忽视了会计内部控制工作。在这一方面，房地产企业的管理层要承担绝大部分责任，管理层在企业的经营管理中对盈利的关注较多而对内部控制和会计工作的聚焦较少，这也是上文中提到的房地产企业存在的“粗放”管理模式的重要来源。部分企业对会计部门的重视程度不够，不仅设置的人员编制较少，在财务会计方面的制度建设也不够规范，这就会影响会计部门的工作，进而导致企业会计内部控制的力度不够，增加企业经营的风险性。

2.会计内部控制的工作规范性不够。由于大部分房地产企业对会计内部控制的重视程度不足，也就导致了会计内部控制在实际工作中没有严谨的规范性，在工作流程上存在着不同程度的随意性行为，这也为企业的精神活动带来了威胁。同时，企业的会计内部控制往往只有较为浅显的近期目标，缺乏长期性工作规划和远期目标。例如在房地产企业的项目管理当中，由于项目结算在时间上往往具有滞后性，会计部门的成本负债工作也随之表现为滞后，而资金的预算和需要全部来源于工程部门，若工程部门在工程预算上与实际花销上具有较大的出入，则会直接导致预算管理脱节。同时，在部分甲供材料的单包工程施工中，原材料的采购部分也容易出现此类问题，造成计划与实际情况不符合，出现各类财务和内部控制的风险。而就正常情况来说，房地产企业中必须建立严谨的内部控制工作流程，不符合规范的操作坚决不允许出现。

3.企业缺少对会计内部控制的监管。在房地产企业的会计内部控制当中，其工作的重点和要点均为财务流水和资金活动情况，这与房地产企业可持续发展的核心相重合。因此，在企业的会计内部控制工作当中，不仅要求会计部门要不断革新工作方法，加强内部控制，管理层和企业整体要对会计内部控制進行总体监管，保证企业资金的健康运行。而从当前我国房地产企业的发展现状来看，大多企业缺乏科学有效的会计内部控制监管制度和工作条例，这也就直接导致了会计内部控制滞后于风险的产生，不能适应新时期经济发展的要求。

三、新时期房地产企业会计内部控制策略

1.增强对会计内部控制的认识。在房地产企业蓬勃发展的过程中，企业管理层要增强整体视野，正确认识会计内部控制对企业发展的重要性，将会计内部控制与财务工作紧密结合，建立健全企业内部的会计控制制度和监管制度，提高会计内部控制工作的有效性。

2.建立健全会计内部控制的考核激励制度。由于财务部门的独立性和企业整体对会计内部控制工作的不够重视，很多工作由财务部门是难以单独完成的，这就要求企业内各部门对会计内部控制做密切的配合。在这其中，要建立科学高效的考核激励制度，对中层干部和财务会计工作人员进行制度约束和行为规范，将内部控制制度置入季度、年度考核的评分项当中，严格确定会计内部控制的责任制，做到奖惩有别，激励员工发挥主观能动性，促进企业会计内部控制的开展。

3.建立健全以预算为导向的工作方式。从房地产行业的整体发展过程中来说，资金紧缺是很多房地产企业面临的突出问题之一，保持企业资金链的正常和规避金融、财务风险是企业能够取得生存和可持续发展的重点方面。因此，企业会计内部控制要充分考虑自身发展的实际，建立健全以预算为导向的工作方式，坚持将预算与资金流动作为会计内部控制监管的重要环节，通过对预算和资金的分析，为企业的发展和战略决策提供参考依据，尽最大可能规避风险。除此之外，为了促进企业工程预算的合理性和应变性，在编制预算时就要对可能面临的市场、金融等各方面的风险进行评估，使预算工作能够适应瞬息万变的房地产市场。

4.完善对会计内部控制的监管。企业应在会计法等国家相关法律条例的参照下，制定严格的会计内部控制监管制度，执行工作责任分解制，坚持将责任具体到人，保证会计内部控制工作的有效性。在进行会计内部控制和相关财务制度的制定中，不同地区的企业要根据自身的实际进行制定，一些经验不足的企业可以委托相关政府部门代为规划。除此之外，要在会计内部控制的监管工作中，要规范财务部门工作人员的工作行为，坚持工作职责的合理划分，促进不同工作岗位之间的相互监督，防止出现贪污、浪费和资金流动不清晰等不良行为。

四、总结

在当前我国经济发展跨入新时期的大背景下，房地产行业作为经济发展和民生保障的重点行业，受到了人民群众和全社会的广泛关注。同时，处于社会主义市场经济当中，房地产企业面临着越来越激烈的行业竞争，虽然竞争是良性且有秩序的，但是对企业的发展和经营仍然带来了风险和挑战。因此，做好房地产企业的会计内部控制工作就显得尤为重要。我们要不断增加对会计内部控制的重要性认识，建立健全会计内部控制的各项工作制度，规范相关工作行为，加强对会计内部控制的总体监管，促进房地产企业乃至整个行业的健康可持续发展。

参考文献：

[1]张婷婷，耿树林，赵永红.谈现金制在房地产行业会计核算中的实际运用[J].房地产导刊，2015.

[2]田文婧，付启兵，钟胜蓝.房地产行业会计核算特点对盈余管理影响的研究[J].中国房地产业，2011.