潘虹
摘要:随着社会经济的快速发展,社会对于建筑项目的需求越来越多。在建筑行业竞争日益激烈的今天,做好建筑项目的管理工作,将安全管理视为重中之重,才能实现建筑项目的社会效益与经济效益。文章围绕“安全管理在建筑项目工程管理中的意义与问题”这一主题,展开具体的分析研究。
关键词:安全管理;建筑项目;工程管理;意义;问题
当前,明确安全管理在建筑项目管理过程中的重要意义,并寻求最有效、最有针对性的管理方法。不断细化管理内容,才能保证建筑项目的安全,保障社会大众的利益。
1安全管理在建筑项目工程中的意义
建筑项目的安全管理工作,对于建筑项目的高质完工有着重要作用。
首先,安全管理能够帮助企业优化内部管理模式。在建筑工程行业快速发展的今天,企业内部各项工作的有效进行,直接关系着企业的工作效率。安全管理的实施,能够让企业内部管理模式更加科学,促进企业在一定时间内创造出更大的经济效益。安全管理,是工程项目管理的重要组成部分,与其他管理内容有着不可分割的关系。
其次,安全管理工作是提高施工质量的重要基础。只有保证了施工过程的安全,营造安全的施工环境,才能创新建筑项目的施工技术,不断提高施工工艺水平。在安全的环境下,工作人员能够高效作业,保持良好的精神状态,减小心理压力,更好地发挥个人专业水平。
最后,安全管理工作的實施,能够预防与减少工程事故和职业伤害。在建筑项目的施工过程中,安全管理问题是大问题。一旦出现问题,便是安全事故。安全管理工作的有效落实,能够避免伤亡事故的出现。重视安全管理,关注安全管理方法的科学化,能够让企业拥有更宽阔的发展空间。
2安全管理在建筑项目中的问题与解决方法
2.1安全管理意识不足。在当前的建筑项目施工过程中,很多企业没有认识到安全管理的重要意义,使得安全事故频发。缺少安全第一的管理理念,让安全管理工作难以在实践中落实。解决安全管理意识不足的问题,是做好安全管理工作的第一步。
第一,建筑企业的工作人员应当认识到安全和生产之间的明确关系,让安全与生产捆绑在一起。安全并不影响高效的生产,而高效的生产必须要在安全的基础上进行。平衡好建筑项目工程施工的经济效益与社会效益,才能保证建筑施工项目的有效完成。
第二,建筑行业要加强监督,提高建筑企业对安全管理相关文件的重视。将文件中的每一个细则都落实到实际工作中,避免安全管理工作流于形式。
2.2安全管理制度不健全。安全管理制度不健全,使得安全管理工作在落实的过程中没有依据,影响安全管理工作的实际效益。建筑工程的安全管理制度,是落实安全管理工作的重要规章。
第一,建筑企业应当结合实际情况以及行业的要求去编制科学合理的施工组织设计,结合施工的具体情况,制定出安全可行的管理措施。建筑工程项目的安全管理工作,应当针对各个施工阶段存在的实际危险因素去确定。每一个建筑项目工程的施工,都有着不同的安全影响因素。因此,所对应的安全管理策略与细则内容也不尽相同。
第二,建筑工程企业要关注安全检查机制的建立。在建筑项目施工的每一个环节,都安排一位具体的安全责任人。安全责任人需要管理自己付所负责环节内的生产操作安全。管理工,施工过程中,每一位安全生产负责人都要将施工情况记录下来,保证每一个安全措施都落实在施工环节之中。安全责任人要及时提醒工作人员,保证最佳工作状态,时刻注意安全,强化其安全意识。使建筑项目施工工作有序进行,在最大程度上减小建筑项目施工的安全隐患。
第三,明确安全管理的细则。在建筑项目施工过程中,材料管理工作很容易被忽视。建筑施工材料的质量直接影响着施工的安全。如果材料没有达到施工安全标准,将这些材料投入到使用之中,会埋下多个安全隐患,导致安全生产事故的出现。材料采购负责人需要货比三家,选择性价比最高的供应商。并在每一次运输与进场过程中抽查,保证所采购的材料为真材实料,符合建筑项目的施工要求。另外,机械设备的管理工作也应当有专人落实。定期检修设备,及时向财务、技术管理部门报告。更换老旧设备,采购新设备,才能让机械设备在提高建筑施工效率的过程中保证安全。特别是使用较为频率的机械设备,要减小其检修的周期,避免因损耗严重产生施工安全问题。
2.3施工人员素质有限。施工人员的整体素质,影响着安全管理工作的整体效益。安全管理的重点对象,就是施工场地内的工作人员。这些施工人员的个人素质,直接影响着安全管理工作的效果。做好人员素质提升工作,能够让安全管理工作事半功倍。
3小结
综上所述,肯定安全管理在建筑项目管理实践工作中的意义,并结合建筑项目的实际情况,选择最合适的安全管理方案。重视材料管理、机械设备管理、人员管理等内容。营造安全的建筑项目施工环境,才能让建筑项目的施工过程更加高效。