电力建设工程中的质量管理与安全管理

陈鹏

【摘要】中国进一步深化改革的背景下，电力企业要更好地适应目前的环境，就要直接面对市场竞争，对于所存在的问题进行分析。电力企业要在行业竞争中获得优势，就要从市场环境出发进行体制改革，对内要严格管理，对外要关注市场运行走向。在电力企业的管理工作中，电力建设施工管理是重要的内容，其中安全管理是极为重要的。随着电力事业的发展，会需要对于目前所存在的安全管理问题予以关注，并具有针对性地提出安全质量管理措施。

【关键词】电力工程；质量管理；安全管理

在电力工程施工过程中，质量管理和安全管理一直备受关注，但是，电力工程施工中仍然存在很多的问题，施工质量把控不严格，不注重施工现场的安全管理，这些现象的存在不利于我国电力事业的发展，也给我国的经济建设带来了很大的损失，因此，做好电力工程施工中的质量管理和安全管理具有重要意义。

一、电力施工建设中的安全质量管理问题

（一）相关的法律法规不完善

电力施工建设中，重视运用法律法规管理是非常必要的，使得施工安全质量管理合法化。法律法规对施工管理具有指导性，对提高施工的安全系数起到关键性的作用。但是，从目前中国在电力工程施工情况来看，由于安全质量管理没有落实到法律法规层面，就会导致安全质量管理中存在问题。相关的法律法规之所以没有发挥作用，主要是没有做到法律法规与各项规章制度存在一致性，导致冲突产生而影响其实效性。

（二）电力工程施工中各项管理混乱

良好的管理是项目可以顺利实施的重要保障，在电力工程施工过程中，由于电力规划、施工单位等的责任划分不明确，导致管理不到位的现象比比皆是，安全事故发生的可能性很大。质量把控不严，安全管理不到位，使得电力工程施工不仅不能如期完成，还可能存在很大的安全隐患，因此，明确电力工程施工中的质量和安全管理、明确划分责任至关重要。

二、加强电力建设中的质量与安全管理

（一）完善安全管理制度

只有不断完善安全责任制度，才能营造良好的施工环境。施工人员能够在科学、完善的管理制度指导下进行行为的规范，管理人员也能够在安全管理制度的指导下对影响安全性的行为进行处理。在进行管理制度的制定时，需要提高现场施工人员在其中的参与度，积极听取各部门与相关人员的建议。当制度完成后需要各方面严格遵守，对于违反制度的行为进行严肃处理。使用该种民意收集方式进行制度的制定，能够起到更好的效果。

（二）提高全体员工的安全意识

做好电力工程施工中的安全管理，提高安全意识，首先要从领导做好，管理者要以身作则，牢固树立安全第一的责任意识，积极引导员工遵守安全制度和规章，在安全管理上起到模范带头作用。同时还要加强全体员工尤其是施工人员的安全管理意识，对施工过程中出现的违规现象定期进行分析和总结，对出现安全问题的員工及时进行培训，确保将电力工程施工中的安全管理落到实处。

（三）严格审查施工设计图纸

电力施工中，设计图纸起到了指导性的作用。如果设计图纸存在问题，就必然会影响施工质量。所以，在施工之前要审查设计图纸，确保图纸设计的内容符合规定标准。审查工作需要多名专业技术人员参与，要反复审核。如果在审核的过程中产生分歧，就要查找其中的原因，做好内容调整工作，之后再次审核，直到所有参与审核的人员对设计图纸一致认可了，才可以进入施工环节。

（四）加强对施工阶段质量控制

對施工过程进行控制，即为将工序质量控制作为中心，对预控点进行明确。在电力工程施工中，施工工序作为基础环节，同样为质量检验与施工管理的关键点。对施工工序进行控制即为对施工中实际操作人员、材料、施工工艺、检测方式、施工环境等进行控制。加强施工阶段质量控制即为对施工工序形成的质量特征值波动范围进行控制，通过把控主导因素，提高工序稳定性对电力工程施工质量进行有效把控。

（五）加强对竣工阶段质量管理

作为电力工程最后阶段，需要加强对该阶段质量的管理。工程质量验收包括中间验收与竣工验收。竣工验收能够对工程施工成果、设计、工程质量等进行研究，并且对工程能否投入使用进行确认。当工程验收完成，电力工程的施工阶段就会结束。在进行质量控制的过程中，需要加强对验收质量的控制，保证工程在使用中能够发挥应有的作用。

综上所述，电力工程施工质量直接关乎到人们的生活质量，而且会威胁到人们的生命安全。所以，电力施工单位要做好各个环节的工作，包括审查设计图纸，严格检验施工质量，特别要将安全工作落实到每一项具体的工作中，提高工作人员的安全意识并将安全生产责任体系构建起来，在电力施工建设中通过强化安全质量管理，对电力企业更好地发展起到了促进作用。

参考文献

[1]孙本森，辛洪波，杨维龙.论电力企业施工建设中的安全质量管理[J].中国西部科技，2010，9（12）：57.

[2]王凯.国电山东电力建设项目安全管理研究[D].北京：华北电力大学，2012.

[3]张伟群.电力建设工程的质量控制与安全管理[J].科技创新与应用，2015（06）：122.