浅谈建筑工程管理的影响因素与对策

马海桃

【摘要】随着市场经济的快速发展，我国的建筑工程规模与数量也不断增加。就现阶段看来，我国建筑行业的高速发展主要是借助了经济形势与社会环境的促进和推动作用，但是当一切外部有利条件都相对减弱的情况下，我国建筑业要继续保持稳定、健康、持久的发展势头，就必须从自身管理工作抓起。为提升建筑工程的质量，应加强工程管理力度，本文针对影响建筑工程管理的主要因素进行了分析，并提出有效的应对策略，促進我国建筑行业健康稳定的发展。

【关键词】建筑工程；管理；因素与对策

在当前这个时代，科学技术日新月异，我国正在朝着现代化进程发展，建筑行业得益于这个时代背景，得到了快速发展。建筑行业关系到国计民生，是国民经济中不可或缺的产业。与此同时，建筑行业的市场竞争也越来越激烈，企业在建筑工程管理方面的问题也日益显现出来，不利于建筑行业的健康发展。强化建筑工程的管理，提高建筑工程的质量水平，在保证工程效率与质量的基础上实现经济效益、社会效益的最大化。

一、建筑工程管理的影响因素

（一）主观因素

从目前来看，我国建筑工程管理的情况不尽人意，这与建筑工程管理人员的主观意识有着直接的关系，因其管理人员对工程的管理不都重视，也就造成了工程质量不能提高。我国多数的管理总是潜意识认为传统的管理方法是足以满足建筑工程质量的需求的，所以一直沿用传统的管理模式，这也是造成我国建筑水平低于世界平均值的直接因素。如果我国的工程管理人员还不能够意识到这个问题，还是不懂得利用下现代化的知识武装自己，不能科学合理的安排建筑施工过程，是无法提高建筑工程质量的整体水平的。在现代化的建筑业，管理人员有必要对主观因素加强重视，提高管理人员的整体素质也为顺利完成建筑工程奠定了基础。

（二）客观因素

在建筑工程管理中，客观因素主要包括以下几个方面：一是政府监管不力，即建筑监管部门有义务协助建筑施工企业管理工程，但在管理体制落后等的影响下，其却难以充分发挥自身职能；二是建筑工艺的难易程度也在一定程度上影响了建筑工程管理工作的开展；三是环境因素，具体指的是自然环境与社会环境，其中地震、水文和地质等属于自然环境因素，而污染、噪音、供电等属于社会环境因素，因此在实际工作中，应做好预防与应急工作，以降低环境因素对建筑工程管理的影响。

二、改善建筑工程管理的对策

（一）建立健全相应的管理体制

建筑工程管理是建筑工程施工过程当中的重要环节，管理水平的高与低将会严重影响这建筑企业的长远发展。另外，管理体系的建设也是建筑技术管理的重要内容，只要监理健全的技术管理体系建筑管理工作才能够有效的实施，这样才能够取得更好的效果。所以，提升建筑工程管理水平首先要从制度方面入手。

（二）提高队伍素质

生产企业要提高队伍素质，在工程建设中，施工队伍的整体素质会直接影响建筑质量，因此，应定期对建筑工程施工队伍进行培训。针对施工中存在的问题进行重点讨论，找到合适的解决方法，从理论层面提高施工队伍的认知，使其掌握基本的建筑知识理论。施工队伍应熟练掌握机械设备的操作方法，减少施工环节中的成本浪费。与此同时，还要与时俱进，加强建筑工程的创新管理，提升工程质量，创新工程管理模式。将创新模式与我国的实际发展相结合，使建筑工程管理工作满足国家的要求。

（三）落实好材料、建筑设备的管理工作

建筑材料的质量是保证建筑工程质量的前提基础，所以建筑材料质量的把关就需要严抓：第一步是建筑材料供货商的选择，不能因为贪图建筑成本低就选择一些信誉低，材料质量不合格的无良原料商，要选择产品质量高，社会信誉高的供货商；第二步是对建筑施工材料要进行严格复检，只有各项指标都达标时方可投入到建筑施工中，否则坚决不予使用；第三步是建筑材料的保管，对于特殊的材料要妥善的保管，避免出现建筑材料的腐蚀、损坏等问题；第四步是保证建筑机械设备的及时保养和维修。

（四）加强建筑工程安全管理

安全管理是建筑工程管理的重要组成部分，安全管理工作不到位不仅会威胁施工人员的人身安全，还会对建筑工程的收益产生不良影响，因此，企业必须要深刻认识到建筑工程安全管理的重要性，深化安全管理意识，并制定相关的安全管理制度，明确安全施工责任人，确保各项安全管理制度能够得到充分的贯彻落实。企业要做好对施工关键环节的安全防护，配备相关的安全设施，切实保障建筑工程施工的安全。此外，企业要加强对施工人员的安全教育，深化施工人员的安全施工意识，督促施工人员严格按照规定的施工工序进行施工，避免因人为操作失误导致安全事故。

三、结束语

事实证明，建筑工程的管理工作作为建筑行业的根本，不仅对建筑的整体经营建设目标的实现有着决定性的影响，同时也与广大民众生命财产的安全息息相关。建筑工程是我国社会经济的支柱产业，其管理工作的质量对工程建设的顺利开展具有重大意义。因此在具体的工作实践中，应当集中分析工程管理的实际状况及产生影响的重要因素，系统研究工作核心及整改方向，实现建筑工程科学化、系统化、有效化管理，稳步提升工程質量，推进建筑行业科学发展。

参考文献

[1]刘中流.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].建材与装饰，2016（04）：222～223.