浅析建筑工程施工管理存在的问题及对策

郑锦涛

【摘要】建筑工程施工管理是一项极为复杂、艰巨的工程，需应用于施工的全过程。在建筑工程施工管理中，不仅需要建筑施工企业领导层的支持与重视，而且还需要全体施工人员的主动、积极配合，不断优化建筑工程施工管理工作，确保各项施工工作都能够全面落实，创新出更加科学有效的管理手段，从而为建筑施工效果和质量提供有力保障。

【关键词】建筑工程；施工管理；问题；对策

一、建筑工程施工管理存在的问题

（一）建筑工程施工管理存在着脱节现象

在建筑工程施工中，由于生产责任制度存在着不健全，并且有关经费投入比较低，导致工程施工管理存在安全隐患。然而针对安全生产来说，是施工管理中十分重要的内容，在现如今激烈的市场竞争中，导致一些企业生产管理模式以及适合实际生产存在着严重脱节现象，并且施工的安全体系也如同虛设，安全生产责任制度存在着不到位，导致职责不明确，在遇到问题的时候便相互推卸责任。在建筑工程项目施工的过程中，由于管理人员对于安全生产以及文明施工存在着不够重视，并且安全施工监督管理如同虚设，工程检查以及处罚存在不到位或者是只是走过场，针对工程安全管理费用投入也比较少，存在着施工用品以及用具不到位现象，在施工现场中，其安全技术没有相对来说比较严格的根据相关规范执行，比如在施工现场中，存在着临时用电不规范，施工材料以及设备存在着疏于管理的现象，在一定程度上为工程安全埋下严重隐患。

（二）因为资源配置存在问题

在建筑工程中，其材料存在着良莠不齐，并且在竣工验收的过程中没有严格把关，导致整个建筑工程管理存在着质量问题，在建筑工程进行施工管理的过程中，主要是工程完成的关键所在，多数工程项目当中普遍存在着质量管理问题，这主要和管理职责不明确以及资源配置不清晰存在直接关系。在一些比较大的建筑工程项目中，将会出现下部分包工程，然而针对下部分包工程的管理工作不可以只停留在验证方法中，必须要对其能力进行综合考察，使其能够更好的保证施工队伍的整体素质满足工程质量需要。同时也存在一些工程，由于对程序进行违反，并且政府部门监督管理不到位，存在着先开工后办理手续的情况，也一些施工单位没有对其图纸审核便开工，盲目对工期进行追赶，在一定程度上为工程质量埋下严重隐患。现阶段建筑市场报价复杂，并且施工材料良莠不一，如果建筑材料出现问题将会对工程整体质量带来影响。除此之外，因为现阶段建筑材料价格在不断上涨，也为工程成本核算带来了一定程度的影响，所以对其存在的一些偷工减料现象，比如钢筋以次充好等，都会给工程质量带来严重隐患。针对工程竣工验收来说，主要是工程质量保证的最后一道防线，然而现阶段也存在监督不力等情况，导致工程质量在一定程度上无法得到有效的保证。

二、建筑工程施工管理的优化对策

（一）完善施工技术管理机制

为了保证整个施工全过程的建筑质量，务必要对其进行优化管理，要进行优化的前提必须有制度作为保障，以实现整个过程有据可依。主要要做好以下两个方面：（1）建立基础性的施工技术管理制度，以从整体方面保证施工过程的高效快捷的完成。（2）将所建立的制度在施工的整个管理过程中统一实行，将各个方面的管理实现协作化，实现整个工程质量的提升，同时，加强各个责任部门的协调管理，以保证施工效率能发挥到最大程度。

（二）强化建筑材料技术管理

建筑材料是建筑质量的基础，施工技术管理的很大成分是面向建筑材料的管理。首先，加强材料采购管理。技术投入包括人力投入、资金投入和基础设施投入。其次，进行材料适应性管理。在材料购进施工过程中，必须强化材料的适应性管理，建立完备的材料试验室，适时对材料进行鉴定，并根据施工进程正确定位材料标准、技术参照数据以及技术管理方式，保证建筑材料能够适应施工的各项要求。最后，加强材料保管与管理。

（三）加强人力资源管理

施工技术人员的施工技术和技术利用度直接影响到施工的能量，所以我们必须加强施工中的人员管理，特别是施工技术管理和施工技术人员。一是加强施工技术管理。技术管理人员施工管理，应该不仅对施工技术，而且还管理建设的各个方面，这就需要管理方法的提高，施工技術，完整的管理经验，提高管理的施工技术和管理水平，从而发现和治疗的可预测性问题，为了实现结构风险最小化。二是加强施工技术人员的管理。加强职业技术培训，提高运营水平；加强技术安全意识，确保操作规范；加强培训体系，加强事故处理，确保工作质量和义务。

（四）提高对施工工程的安全管理

首先建筑企业应建立企业安全管理平台，利用现代先进的计算机技术，实现监理单位、建设单位以及施工企业的一体化动态安全管理体制。在工程开始施工之前，应制定科学合理的施工安全管理制度，强调施工安全的重要性，明确工程施工的安全目标。做到安全管理责任到个人，并注重对施工人员的安全生产教育，增强施工人员的安全意识，并安排专门的安全监管人员对施工安全进行监督与管理。

三、结语

伴随着我国社会经济水平在全面的发展，更好的对建筑行业施工水平进行全面提高，然而在施工过程中，其施工质量问题已经对建筑工程整体质量带来严重影响，因此做好建筑工程施工管理工作，首先需对建筑工程施工管理体系进行规范与完善，做好技术交底工作，严格把控好材料质量关卡，强调现场施工的安全管理，进而确保工程施工质量，提高施工管理水平，为建筑企业创造更高的经济效益，提高企业竞争力。

参考文献

[1]雷晓飞.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2016（21）：143～144.

[2]石朗山.建筑工程施工管理中问题及解决措施探析[J].绿色环保建材，2016（11）：186.