李静
摘 要 在建筑工程中,开展有效的质量工作极为重要。由于整个工程涉及的内容较多,管理起来较为复杂,因此管理时积极引进各种新工艺,提高整体的建设质量,进而促进建筑事业的快速发展。相关企业必须认识到建筑工程质量管理工作存在的问题,并实施有效的管理措施,希望能够在提升建筑工程建设质量的同时为相关工作人员提供一定的借鉴,最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。本文探讨了建筑工程施工质量管理问题的分析与对策。
关键词 建筑工程;施工;质量管理;问题;对策
作为建筑工程施工的重要环节之一,项目施工质量管理的实施需要在施工过程中开展一系列的工作,以达到确保工程整体质量的目的。工程质量与民众生产、生活息息相关,一旦质量管理出现问题,势必会对生命财产安全造成威胁,甚至还对社会和谐安定有严重影响。因此,全面落实施工项目质量管理的要求,不仅是当前建设单位持续发展的重要举措,而且是顺应社会发展的必然要求。
1 建筑工程施工质量管理问题的分析
1.1 缺乏严谨的施工质量认知
作为企业发展的命脉,建筑施工的质量对建筑施工具有非常重要的影响,这就需要建筑施工工作人员述成共识。但是由于建筑施工工作单位设计的利益较多,诸如,施工单位、建设单位以及政府工作部门等。各方在实际施工过程中过于关注经济利益,却忽略了实际的施工质量,再加上多方因素影响使得利益方存在着施工质量淡薄的现象。这就使得施工企业在实际工作中存在着质量意识落实工作不到位的现象,违反操作、不按图纸施工、技术操作不当、偷工减料等现象比比皆是,建筑工程质量不佳,存在着非常大的质量安全隐患[1]。
1.2 建筑原料及设备质量管理不当
建筑原料及设备是建筑施工质量的根本保障,由于施工单位对原来及设备的把关不严格往往导致施工质量管理问题发生。建筑工程施工过程中所涉及的原料及设备的种类和数量较多,但是现在的建筑原料及设备市场产品质量参差不齐。一些供应商为了追求自身的经济效益,不遵守市场的规范,向建筑施工单位提供质量不达标的产品,而建筑施工单位的采购人员的质量监管意识不足,没有对原料及设备的质量进行严格把关,导致一些以次充好的产品进入施工现场,从而对建筑施工质量管理产生十分严重的影响。
1.3 管理人员素质和水平
随着科技的进步和发展,施工管理人员需要好素质的人才。当前施工现场的管理人员或许存在低学历的民工人员来管理,教育程度受到限制,文化水平和自身素质严重影响到管理质量,对于现代高科技的施工设备和计算程序等未能及时掌握和操作,阻碍了建筑工程施工的进度,更影响了建筑工程的施工质量。并且由于自身文化和技术缺失,给施工的整个过程造成一定安全隐患[2]。
2 加强建筑工程施工质量管理的措施
2.1 完善建筑工程施工质量管理制度
企業可以建立关于质量管理的奖惩机制,对于能够提出质量问题并改善的人员进行奖励,同时鼓励技术创新。而对于那些违规操作,不按规定办事的施工人员进行处罚或者辞退。企业要让各项质量管理制度落实到位,做好各项工作的记录,做到有记录可循、责任落实到个人。建筑的施工是一个庞大而又复杂的工程,只有在各个施工部门协调一致的工作下,并且遵守各项质量管理制度,才能实现效率最大化、利益最大化,同时又能保证工程的质量。
2.2 做好人员的管理
一方面,要从实际施工人员入手,对于施工人员的录用严格把关,对于没有相关施工技能、没有上岗证的人员坚决禁止录用;对于录用的人员,要定期开展关于工程质量管理的相关培训与考核,提高其综合素质。另一方面,管理人员要以身作则,认真组织施工,提高自己的专业技能,要有处理突发质量事件的能力。企业要加强对各施工单位人员质量意识的培养,要养成良好的施工习惯,让员工建立起正确、合法施工观念。同时企业要加强员工的培训,要以实际的质量安全事故为例来警示员工,全面提高施工人员的整体素质,杜绝质量安全隐患[3]。
2.3 做好施工材料采购的管理
在施工过程当中,具有优良性质的建筑材料才能建造高质量的建筑。要想从源头解决材料的问题,施工材料的采购就必须要做到,每个采购的环节都严格把关,杜绝贪污等问题。要严格挑选采购人员,每个采购人员都应当具有很强的专业知识,具有分辨建筑材料好坏的甄选能力,并且要具有能够实时掌握材料的市场价格、供货厂家的能力,要能够挑选具有国家资格认证许可、具有一定生产能力的供应方。对已经采购的材料要进行施工前质量检测,对施工设备的实时监测,做好各项管理的记录。而对于质量不过关的施工材料,坚决不得使用; 发现有质量问题时,应严格追查到底,绝不姑息。
2.4 优化建筑项目的设计
好的设计不仅可以提高建筑施工的效率,还可以大大节约人力、物力与财力。要做好相关的设计工作,就需要技术人员具有很强的专业知识,不能因为设计人员的疏忽而造成质量隐患,因此,各施工单位要嚴格按照质量管理体系,遵守各项规章制度,严格进行设计图纸的审核,使其简单、清楚、明了,也便于施工单位的施工。在设计过程中,要参考实际的施工情况,选用与实际情况相符合的设备和材料等,防止因为选材不当而出现工程质量问题。
2.5 运用科技进行质量管理
在科学技术日新月异的今天,企业可以采用先进的科学技术进行统筹管理,为建筑施工质量管理打下坚实的基础。借助科学技术,可以节约人力、降低成本。合理地运用科学技术,能够完善施工工艺,提高施工的质量。在许多施工环节中可以借助科学技术对施工过程实时的掌控,及时发现问题并解决问题,做到有备无患[4]。
总之,作为国民经济发展的支柱性产业,建筑行业在国民经济发展中具有非常重要的作用。作为现代化建筑施工发展核心,建筑施工质量管理工作至关重要。
参考文献
[1] 王瑞琪,杨虎城.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(01):40-41.
[2] 迟曜辉.建筑工程施工质量管理研究[J].住宅与房地产,2017,
(06):176
[3] 孙梅君.建筑施工工程的质量管理与控制研究[J].住宅与房地产,2017,(06):180.
[4] 许安安.建筑施工工程的质量管理与控制的探讨[J].住宅与房地产,2017,(06):186.