周蓉 陈兴金
摘要:中国石油西南油气田公司输气管理处梁平输气作业区成立于2004年7月。目前,管理着屏忠线、南万忠线等10条输气管线,7座站场,16座阀室,管网总长近500公里。近年来,作业区党委坚持围绕中心工作思考基层党建工作的有效方式,积极探索党建工作的有力措施。从加强党建工作目标控制、基础建设、过程管理入手,探索推行基层党建建设,以切实解决基层党建工作如何系统化、规范化、实效化建设,更好凝聚团队,更好为企业服务的问题,取得了较好成效。
关键词:科学化;建设;探索
一、强化党建工作目标控制,抓好“三个结合”,实现工作系统化
通过抓好“三个结合”,使党建工作与作业区各层面、各环节紧密对接,一是党政合力相结合。作业区领导班子一直以来团结、务实,用心用情带领员工队伍,严格执行“三重一大”,大力推行厂务公开,将权力运行程序化,公开透明,从而营造出真诚团结、相互支持、共谋发展的工作氛围。
目標一致地围绕生产中心工作,责任共担地完成每年业绩指标,以此明确工作目标内容。二是计划安排相结合。在年初制定党建工作计划及运行大表的同时,结合作业区全年工作计划,具体到月份,特别是把党建重要工作纳入作业区督办事项,同时下达“无漏项”,让党建工作紧扣生产经营任务,使党建工作真正落到实处。三是工作内容相结合。党委、支部、小组以及党员的绩效管理确定的内容不仅围绕岗位职责、安全生产等,还包括党建方面的工作内容,都会作为量化考核项目,以相互融合相互促进。
二、强化党建工作制度建设,做到“三个统一”,实现基础管理规范化
作业区党委组织各支部书记、小组长加对基层党组织建设工作实施细则的学习,运用到党组织活动、三会一课及党员发展工作中,实现了党建基础工作更规范、流程更清晰的明显效果。一是各级党组织基础资料与管理程序相统一。近年来,作业区各级党组织逐步完善基础资料,分别按照《“四强”基层党组织考核评分表》、《创建“六个一”党支部考核评分表》等要求开展工作,详细记录基础资料,不定期检查和指导,不断完善。二是阵地建设与目视化相统一。在党员活动阵地建设上,作业区将党委简介、党员权利、党旗、入党誓词及近期工作重点等内容以目视化的形式展示出来,党员大会、学习讨论会、党课等均在党员活动阵地来开展,以发挥出阵地作用。三是党员发展与队伍建设相统一。严格规范党员发展程序,并与队伍整体建设相结合,实现“双向”培养。同时,作业区党委坚持实施“人才素质培养工程”,针对性地教育、引导及帮扶,根据员工岗位成长成才心理需求和专业技术能力评估,制定岗位成才措施和职业规划设计;同时开展“大练兵”、“夜校”、“移动课堂”、专业技能竞赛等强化全员培训,对员工高强度培养、压缩式锻炼,全面提升整体技能水平,为企业科学发展提供人才保障。
三、強化党建工作过程管理,做到“三个突出”,实现工作实效化
作业区党委加强党建工作过程管理,着力载体搭建,强化作用发挥,抓好特色活动,创新管理平台,做到“三个突出”,实现党建工作实效化。一是围绕中心抓载体,突出实效。持续深化党建“三联”责任点、党员先锋岗、党员责任区,深入到一线完成“急难险重”生产任务。开展“我的岗位我负责,我在岗位你放心”比技能、比作风、比业绩“三比”活动;特别是在重大工程项目中,组织“党员突击队”和“青年志愿者”为工程项目的安全顺利进行开展安全监督、现场服务等工作,确保作业区各项任务落到实处。二是树立典型抓品牌,突出表率。“火车跑得快,全靠车头带”,党员张华英,输气处高级技师、“劳动模范”、“十大杰出青年”,她注重用共产党员的标准来引导青年员工理想信念,让他们树立正确的人生观和价值观,提高思想政治素质。三是结合实际抓创新,突出特色。几年来,作业区坚持“党建带团建,党建带工建”,开展丰富多彩的活动,开展“每日悦读十分钟”、征文比赛、辩论比赛等读书活动;开展“熔炼团队精神”拓展训练、“柚乡柚情”柚子比赛等富有特色的体育竞赛活动,引导健康生活,增强员工对企业的认同感、归属感和自豪感。
通过党建工作科学化建设的实践与探索,对作业区党建工作和生产经营活动起到了积极的促进作用。一是提高了与中心工作的相融性。促进了作业区基础管理的完善,党组织与行政工作同布置、同落实、同考核,党建工作实实在在地融入到生产经营管理活动中,效果更直接,持续提升作业区整体管理水平,为作业区全面发展汇聚力量。二是提高了党建工作的规范性。党建工作科学化使党建工作目标更加明确,内容更加全面,要求更加规范,党建工作体系更加健全和优化,使党建工作开展更具操作性和可控性,基础性工作更加扎实。三是队伍建设取得成效。作业区党委以打造“金牌”团队作为推进作业区发展的突破口,不断创新工作方式方法,以增强企业凝聚力、竞争力和综合实力。