建筑工程造价预算控制要点及其把握

2017-10-19 23:11王文文
建筑与装饰 2017年2期
关键词:把握建筑工程造价控制要点

王文文

摘 要 随着我国的社会与经济的不断发展,我国的建筑行业也在施工管理和施工工艺方面有了一定程度上的改善和创新。施工管理是建筑工程中不可或缺的一项内容,对大部分建筑单位而言,以建筑工程的最终效益为目标,必须完善对工程造价预算的管控工作,从工程造价预算的编制到实施的整个过程都要进行管控,并且结合工程的实际情况,考虑到各项施工环节,尽可能地减少危险因素。针对目前建筑工程的施工过程中出现的造价超预算问题,建筑单位需要在分析具体原因之后采取合理、有效的措施来解决和完善,最大限度地发挥造价预算的作用。

关键词 建筑工程造价;预算;控制要点;把握

深化建筑工程造价预算工作,严格把控其预算过程,提升其管理质量,有利于减少偷工减料事件的发生概率,节约工程建设生产成本,确保建筑工程能够不偏离于设计原稿;或者即便脱离设计原稿,也能够根据实际情况进行调整,即留给施工过程中产生各种情况的调整空隙,保证项目建设进度正常,促进整个建筑工程的发展。

1 建筑工程造价超预算的原因

1.1 建筑工程造价预算编制不合理

在进行造价预算前工程造价人员在造价预算时未深入实地进行调查,在未清楚现场的情况下直接预算,对材料、工具的损耗等方面未进行充分的考虑,导致预算的偏差。预算管理者专业技能不足,不能很好地管控建筑中工程造价预算,未能实现良好监控工程造价,并且在工程建设过程中未形成良好沟通机制,对掌握信息未及时分享,根据图纸进行测算,未实地认证,不利于工程造价的合理预算。

1.2 管理体系不健全

目前我国建筑造价预算控制管理中缺乏全方位的管理体系,使得造价预算控制工作不能顺利的实施下去,完整的造价预算控制管理体系能够有计划、有组织的实施下去,但是很多企业完全忽视了预算控制管理的重大作用,对全方位预算管理没有正确的认识,导致只是把全面预算管理作为一种方法,而没有应用到实际的工程中去,只是简单地把建筑造价预算控制工作交给财务部门去完成,没有明确的工作计划,导致建筑工程的实施较为盲目性。

1.3 预算人员能力不足

发生建筑工程造价超预算问题的原因有多个方面,其中包括内部原因和外部原因。在工程造价的运算环节中,由于内部造价预算人员的技能和专业水平的欠缺,制定的预算方案常常考虑得不够全面,以至于在后期工程的施工中所消耗的资金与造价预算的资金存在较大的差异,从而影响到正常的工期。除此之外,预算人员缺乏预算意识,预算人员所掌握的施工现场的实际情况不足等等都可能影响到工程的顺利施工。由于许多预算人员是根据主观经验来决定造价预算方案,以至于预算方案会与实际情况有较大的出入,并且缺少科学性[1]。

2 建筑工程造价预算控制要点及其把握

2.1 制定科学的预算编制

预算编制是控制工程造价预算最有效的措施,因此建筑企业要提高对预算编制的重视,通过制定科学的预算控制工程造价。主要可以从以下几个方面进行:第一,在工程决策阶段,工作人员要到施工现场进行勘察,确保预算编制与施工实际相符合;第二,在工程的设计阶段,工作人员首先要对施工图纸进行分析和研究,然后结合施工图纸到施工现场进一步勘察,确定工程量的合理性;第三,预算人员要结合当前的市场情况,对原材料的价格进行核对和调整,缩小实际与预算之间的差距。由此可见,在对预算编制的制定中,要从建筑工程的每一个阶段入手,将每一个环节的预算做到最优,才能确保整体工程造价达到最佳[2]。

2.2 提升造价预算人员的综合素质

在工程造价预算工作中,工作人员素质的提升非常关键,预算人员应该始终坚持实事求是的工作作风,爱岗敬业,无私奉献,全面提升自己的思想觉悟,并在此基礎上促进自身综合素质的提升。在实际工作中建筑企业应该积极为造价预算人员创造培训机会,将造价预算人员深造的平台搭建好,还要关心工程造价预算人员,切实帮助其解决工作上面临的困难,这样才能形成向心力和凝聚力,使其专业素养和思想品质得到全面发展。

2.3 建立健全预算管理体系,加强预算管理

建立健全的预算管理体系,对各个阶段进行预算管理控制。

(1)招标阶段预算控制,工程招标在具有详细的招投标方案之后,制定好评标的方法,再确定承包的方法,明确合同的价格和计价模式,最后确定合同条款内容。保证工程招标工作的合理性,在开展评标工作的时候,应该合理的考虑工程造价的特点和需求,制定符合相应条件的模式。

(2)施工阶段预算控制,造价控制的关键阶段是项目实施,在这一阶段投入的资金最多。很多的建筑商經常对这一阶段的造价控制不够重视,他们对这一阶段的决定性作用认识不足所有,建设与具体的施工单位一定要对这一阶段的预算控制加以严格管理,规范管理制度,不但要使工程的质量及进度得以保障,还应该积极地向投资目标靠拢,合理的控制预算支出,有关的预算人员一定要遵守合同规定对造价进行把控,逐渐形成一个统一化、规范化的流程,请相关专业人员来进行监督管理,严把预算控制关,避免发生重复或疏漏计算这些问题。如果发现了结算超出预算的现象,就应该及时的上报给有关单位,请有关的单位协调配合,尽可能的在确保工程质量与进度的同时,缩减成本,控制支出。

(3)竣工验收阶段预算控制,竣工验收是工程的最后阶段,是对全部工程质量和造价进行审核和决算,这一阶段也有很大的资金支出,包括经费预算、工程质量的审核,所以要结合相关的法律法规来对工程量进行审核,这样才能体现出真实的造价,这也需要预算人员熟悉各个流程与计算规则,能够科学合理的完成这项工作[3]。

3 结束语

综上所述,建筑工程造价预算在建筑过程中起到很关键的作用,加强对建筑工程造价的探讨具有十分现实的意义。采取有效控制措施,将预算控制在合理的范围之中。

参考文献

[1] 程晓慧.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建材与装饰,2016,(34):172-173.

[2] 杨洁,孙浩杰,李建学.试述建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].门窗,2016,(07):70.

[3] 钟丽芳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建材与装饰,2016,(01):192-193.

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