王晓斌
摘要:我国的经济发展至今已经形成了相对完善的体系,但是在优化升级、投资驱动转变方面还存在着部分瑕疵,而恰巧为我国的企业法发展提出了对应的要求。而我国的企业经过不断改革,工会工作上也出现了相对的问题,在面对已有问题的新问题的前提下,惬意必须开展对工会工作的分析,尽可能的找出工会方面存在的问题并进行解决。本文针对企业创新工会工作的思路上开展对应的探讨,并提出赌赢的解决对策,旨在增强企业工会活力的基础上实现对企业工会的帮助。
关键词:创新工会;思路;增强工会活性
根据目前相关部门对企业工会上做出的分析来看,受时代快速发展的影响,对传统工会的工作模式上出现了一定程度的问题,存在着众多如:企业员工对工会工作的定位并不清晰、被动性较强、关键陈旧等问题。其一,在传统的企业工会工作中,工作人员长期以来一直是由上级来直接发布指令并执行,但是受时代发展的影响,没有了对应的上级来对工会工作人员发布指令,从而导致工会工作的停滞,失去其原有的功效。其二,在工会的工作中缺失了原有的针对性与时效性,对应的开展工作出现断层,导致企业工会工作出现被独立的情况,并不能有效的产生对企业的帮助。其是在时代的发展以来,企业的工作形式也需要进行不同的变化,为满足企业的需求,工会工作也必须与时俱进。
一、加强工会自身的建设,提升工会人员的综合能力
既然要加强企业工会自身的建设,首先就要从基层开始转变。在传统的企业工会工作中,虽然能够有效的对企业整体带来一些良性的影响和帮助,但是随着时代的变化,企业自身也在发生着转变,就导致传统的工会工作逐渐满足不了企业的需求,因此,有必要开展对应的提升工作。在加强工会自身建设的同时,实现对企业最大化的帮助。在具体的工作中,首先就从工会工作人员的综合能力上进行提升,而对工会管理人员综合能力的提升更为重要,不仅要对工作人员提供有效的帮助,本身还要具备多项技能以备不时之需。
(一)提升观念意识
事实上对于树立正确的人生价值观上并没有一个明确且标准的定义,由于人和人终究是不同的个体,所以就导致树立的人生价值观也并不相同。但是在企业的工会工作中却可以树立一个标准且有效的价值挂念,可以基于对企业整体的帮助,也可以基于工会管理人员与工作中人员进行的相互帮助方面,都可以进行的价值观树立,不仅能够能够实现工会工作人员自身的帮助,还能有效的促進企业整体的行为理念。
(二)提升学习能力
无论是生活还是企业工会的工作人员都需要进行学习,其一,一个人并不能保证十全十美,在每个领域都会表现的惊才绝艳。其二,成长和工作本分都是一个不断学习的过程,通过不断的学习而获得进步。所以在企业工会的工作人员也需要不断地提升学习能力,并通过知识的熟练应用,从而实现对企业和工会的帮助。此外,在工作中也需要秉承工会整体工作人员的工作理念,并根据理念而开展对应的学习工作,如此,才能对工作能力进行有效的提升。
二、创新工会民主管理工作
(一)加强民主管理
在企业工会中完全可以确立工会在企业中的位置,基于对共同利益的分析可以对企业进行谈判等,在满足企业的需求之后,那进行相互满足。此外在民主管理上充分的发挥“民之所望,施政所向”的管理模式,通过开放、平等、真诚的沟通方式来实现个人价值以及企业精神的和谐统一。随着企业的不断发展,对应的企业工会管理的发展也要与时俱进,随着企业的变化而进行改变,在满足企业需求的情况下实现自身更加民主的管理方式。
(二)完善企业工会的工作机制,提升工作活性
无论企业还是工会要想实现发展就必须要进行不断的发展,还要对企业工会的工作机制进行完善,在对工作能力进行提升的同时还要保证工会人员的工作活性。从工会的建设思路上来看,其存在的本质就能为工会人员提供有效的帮助,无论是经济还是能力方面。但是随着体系的不断变化其中蕴含的本质越来越浅薄,而对应的工作活性也在降低,从而严重的影响着工会的整体体制。因此,要想在恢复工会本质的前提下实现发展,就需要不断地完善企业工會的工作机制。不仅能够有效的提升工作活性,还能极大限度的促进企业工会的发展。
(三)创新工作方式
创新本身便是企业工会实现发展的核心灵魂,通过工作方式的不断创新而实现企业发展的目的。所以,企业工会的工作人员在工作方面可以充分的发挥创新的精神,或者集中提出不同的常新思路,并对其思路进行对应的分析,对思路的可行性、实用性、提供的帮助、应用难度等多个方面进行讨论,在确定无不良效果之后可以对创新的工作思路进行测试阶段,并将工作的环节进行记录,通过对记录的结果和测试的成效进行分析,最终实现创新的目的。
三、结束语
综上所述,无论是企业还是企业工会体系都在不同程度的受着时代变化的影响,在时代的改变下,企业和工会的内部的体制模式都在发生着变化。在时代变化的初期,工会从满足企业的需求逐渐变为无法满足,这以转变严重的影响着彼此双方的管理,对利益关系、组织关系都造成了不同程度的损坏。因此就有必要对工会进行创新,在完善工会体制的情况下恢复与企业之间的关系。此外经过整体经济结构的多层次变化,工会体系更应该充分的抓住变化的关键,对自身体系机型完善,从而找出一条最适合企业工会发展的道路,在对工会人员利益进行提升的同时,实现工会对企业形成相互关系的初衷。
参考文献:
[1]李宝星.创新工会工作思路增强企业工会活力[J].环球市场信息导报,2015(15):126-126.
[2]李文丽.创新工会工作思路,增强企业工会活力[J].山东工会论坛,2014,20(1):41-43.