新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略

吕红玲

企业财务管理的作用非常多，它不但能够协调公司各项资源的统筹，对于管理者决策也有着参照性作用，做好企业的财务管理工作，是企业持续发展、获得更高的经营利润的基本要求，也是推动中国经济不断进步持续走高的重要推动力。新常态的到来为企业财务管理带来了更高的要求，推动创新发展。这篇文章就立足于我们国家目前财务管理中的一系列发展动因，对于其能够得到进步的主要条件进行了分析，最后对如何有效的创新财务管理提出了一些建议，希望能够为我们国家新常态下，财务管理工作的创新带来新的思路。

一、企业财务管理创新的根本动因

（一）新常态下我国综合国力快速提升的必然要求

目前，中国的经济体制转型正在如火如荼的进行，对于企业经营来说，形成了复杂多变的市场条件，这就使得在经营的过程中企业可能会承担着更多的风险。有一部分企业的财务管理体制不够完善，工作人员谋取私利的情况并不少见。另外，财务管理工作在企业经营中尚未发挥出其主要的作用，财务工作对于决策的指导性不强，对于企业经营的风险和危机认识程度不够。所以财务管理创新是十分有必要的，能够为中国的经济发展打下坚实基础。除了要做好会计部门的基础性工作，更要在财务管理手段上进行创新，对各项数据进行综合分析处理，为决策者提供更加具有现实意义的参考。

（二）新常态下我国应对复杂国际形势创新亟需

第一，随着全球经济一体化进程的推进，各个国家为了增强自己在国际上的竞争力，分分选择与周边國家进行结盟，对于盟友之外的国家实行高关税的贸易保护政策，这对于我们国家的经济国际化非常不利。第二，从苏联解体至今，从欧美发达国家到一些实力强劲的发展中国家，都在致力于提升科技水平。第三，随着时代的发展，经济体系不再是单一的国内运行，在整个国际上经济一体化已成必然之势。在这种情况下，企业想要做好经营业务难度就更大。想要更好的迈入国际市场，还需要不断的提升企业对于经营风险的预判能力和企业的财务管理能力。所以，在今后的企业经营中，财务管理工作手段的提升以及企业财务管理制度的革新是有着极高的现实意义的，

二、企业财务管理创新初始条件

（一）互联网+、大数据等科学技术进步

进入二十一世纪以后，中国在高新科技领域取得了丰硕的成果，这对于企业财务管理工作的创新而言无疑是一个很好的初始条件。科技的进步为企业资本带来了深入的变革，知识资本在企业经营中占据了越来越重要的地位。在这种情况下，企业的投资以及经营事业都必须面对更加严峻的挑战，对于企业的财务管理工作提出了更高的要求。作为企业，想要在科技高速发展的时代保持经营和生存，提升对于经营风险的分析能力必不可少，对于项目进行投资之前也必须要更加严谨的进行可行性分析，提升财务管理能力，以企业经营体制为中心，不断增强企业的抗风险能力。

（二）企业经济环境变迁

我们国家在近年来提出了许多关于对外经济开放的发展战略，再结合国际经济一体化的大趋势，企业想要在国内国际的压力之下求生存异常困难。如果依旧沿用过去的经营手段，在整个发展过程中全部依靠自有资金而不进行与外界资金的交融，很难立足于全新的时代背景之下，所以企业必须要引进国外资本进入国内市场。另外，全球经济一体化的进程也为企业进行投资和融资带来了巨大的风险，无论是将自有资本向外扩张还是将外部资本向内吸收，都有着亏损的可能性。因此，如何适应新常态下国际国内经济发展形势变动为企业带来的新挑战，如何树立起一套财务管理工作新制度，都是企业在今后的发展经营中必须要考虑到的问题。

（三）财务管理创新所需资金支持充足

想要进行并且完善企业财务管理创新，绝不是一项简单、片面化的工作，它对于资金的要求非常高。举个例子来说，企业财务管理制度的发展和普及、财务管理计算机系统的改造、对财务管理员工进行的培训工作、硬件设施的购进等等，都离不开大量充足的资金支持。所以我们可以说，资金是否充足、是否能够稳定供应，将是财务管理创新工作能否取得成效的决定性因素。目前中国的经济体制转型为国内的大型公司带来了更强的融资能力，而中小企业的融资条件也是今非昔比，另外我们国家的相关政策为企业的融资带来了便利，这都是有效的资金保障。

三、企业财务管理创新策略

（一）创新以标准为基础的企业财务管理制度

在全新的财务管理工作体系中，最基础性的工作框架、详细的工作内容、评价制度都是必不可少的。详细来说，工作框架对于企业今后进行财务管理工作的要求、指标、标准等进行了规定，而工作内容则是立足于工作框架，依托于财务管理工作的基本工作形式，将企业经营中涉及到的财务管理工作分成若干个工作项目，不同的项目之间有联系但又各自独立，内涵详实、囊括性强，而评价标准值得则是为了满足企业发展的条件，以科学的合理的现代化的工作标准进行的工作质量、工作效率评价体系。为了创新企业财务管理制度，企业必须要以财务管理工作的操作流程，依托于企业的实际发展情况，确立起一套与企业发展目标和发展方向相符合的财务管理工作体系，在今后的工作中加以推广和普及。另外，最为重要的一点就是企业经营者需要严格的考虑到今后企业的发展方向以及经营目标，对未来一段时间的财务管理工作进行规划。对于一些重要的影响国家经济发展命脉类的企业而言，最为重要的财务管理工作方向就是为国家战略而不断努力，一些社会服务类的企业，则需要对百姓的福利制度进行完善。

（二）改造升级企业财务管理信息系统

在新的时代发展背景下，企业必须要合理的结合计算机网络技术以及高新计算手段，对企业自有的财务管理系统进行完善。财务管理人员在新的财务管理系统得到应用以后，不但能够对于数据进行集中化的处理，更能够实现网络平台上的账目沟通查算，对于企业拥有的各项资源进行合理的统筹规划。而作为企业的管理者，通过企业财务管理信息系统，在进行数据的查阅和审批工作时的效率也能够大大提升。

二十一世纪的计算机技术为企业的发展整体都带来了全新的契机，除了在财务管理工作上发挥着重要作用，在企业的整个经营过程中也是扮演着无可替代的角色，计算机技术的应用使得企业经营管理以及生产工作管理都能够实现远程控制，因此现代企业想要发展必须要具有一套要钱的全流程财务管理系统。在全新的经济体制转型之下，财务管理工作除了以往的会计核算工作，还必须要延伸到生产资料的购进、生产工作的进行、生产成果的分配以及各项资源的统筹中去，全流程财务管理系统为这种新型财务管理理念提供了可能性。

四、结语

总而言之，在新常态下的企业财务管理工作必须要进行创新和改革，无论是经济全球化还是国家政策支持亦或是科技水平的提升，都为财务管理工作满足综合国力提升以及外来资金合理吸收的要求带来了巨大的可能性。在今后的工作中，我们还需要不断的提升财务管理工作创新水平，为企业持续生存打下坚实基础，也为我们国家的经济体制转型带来发展契机。（作者身份证号为342201197806150243）