新常态下化工企业职工职业道德建设

2017-10-19 23:41李小锋
企业文化 2017年35期
关键词:企业职工宣传教育新常态

李小锋

摘要:加强企业员工职业道德建设,是企业精神文明建设的重要内容,是新常态下企业协调发展的关键所在。特别是在当前全国经济消极方面的影响,若得不到有效的制止,就会造成职工职业道德的滑坡,阻碍企业的发展。因此,加强职业道德建设是新常态下,锤炼职工队伍,塑造企业形象,推动企业又好又快发展的重要途径。

关键词:新常态;企业职工;职业道德建设;宣传教育

职业道德是人们在一定范围内所必须遵守与其行业相适应的行为规范,是指从业人员在特定的工作环境里,所具备的符合职业特点所要求的工作态度、职业操守、道德观念。职业道德素质的高低,直接影响着企业综合素质的高低,这对于企业汇精聚神,创造优质产品,增强市场竞争力都是极为有利的,是企业稳定、健康发展的重要保障。

一、当前化工企业职工职业道德建设现状

现如今,在宏观经济持续低迷的大背景下,化工行业进入需求增长趋缓、产能过剩、价格低位盘整的新常态,企业正面临着严峻的形势和挑战。由于处在特殊变革时期,职工职业道德正在悄然发生变化。针对这一现状,化工企业更应该重视职工思想道德教育,努力培养出一支纪律过硬、责任心强、勇于担当,执行力高的职工队伍。具体分析,化工企业职工职业道德建设主要存在以下几个方面的问题:

一是发展信心不足。在过去化工行业形势一片大好的时期,国内对化工领域的项目投资倾注更大的热忱。特别是在陕北能源基地等一些资源富集地区,“逢煤必化”成为一种主流趋势,职工对企业的发展充满信心。随着经济进入新常态,化工企业面临前所未有的挑战,一些职工纷纷出现不同程度的思想迷惘,对化工产业的发展前景持怀疑态度,思想消极,精神不振,既期望于市场的好转带来福音,又对改革充满担忧。二是工作作风漂浮。主要变现为放松了对自己的要求,工作不认真,做一天和尚撞一天钟,只求过得去,不求过得硬。有的职工甚至整天无所事事,大多数工作时间用在打游戏、看电影、玩手机上。三是进取精神不足。主要表现在虚荣心强,功利色彩严重,尤其是缺乏吃苦精神,工作中“等、靠、要”等现象较多,遇到问题习惯于投机取巧,不愿多干事,总希望别人或上级来解决难题。四是纪律观念淡薄。如上班迟到早退,说一套做一套,言行不一;有的职工不务正业,想法设法投领导所好,总希望凌驾在制度规矩之上,严重干扰影响了其他职工的情绪。

二、加强化工企业职工职业道德建设的途径和方法

(一)加強教育,提高全员道德意识

职工道德习惯的养成具有较强的可塑性,因此,加强职业道德建设要始终突出思想教育这一主题。化工企业要根据不同的岗位有计划、不间断地组织职工进行系统的职业道德教育。一是加强形势宣讲。针对职工对企业新常态下发展改革一定程度上的不理解和不适应,利用各种载体在不同层面广泛开展形势任务教育,通过讲形势、摆任务、谈前景,不断加强职工世界观改造,凝聚人心、鼓舞斗志。二是抓好理论教育。通过理论灌输、引导,使职工明白“怎么做,做什么”,分清职业行为中的真、善、美,从而扬善避恶。特别要抓好新职工的教育,让职工步入工作岗位之始就自觉地约束自己,形成好的习惯,好的作风。三是要创新教育形式,要克服单调的说教式方法,充分发挥党员领导干部的先进引导作用,并采用丰富多彩的职业道德教育活动升华干部职工的道德品质。通过教育,使干部职工对职业道德由感性认识上升到理性认识,从而自觉地遵守职业道德规范,逐步养成良好的职业道德习惯。

(二)完善制度,规范员工职业行为

俗话说“没有规矩,不成方圆”。规章制度是一个企业运作、发展、强大的重要保证。实践证明,完善制度、强化道德约束是加强职业道德建设的一种行之有效的方法通过规范职工的各项行为,提升职工综合文化素养和道德品质,从而确保岗位工作标准的圆满实现。一是化工企业应结合自身实际,从职工生活、生产行为规范着手,在综合考虑管理技术人员和一线职工不同的岗位特点,分别制定出岗位工作标准、岗位行为道德规则及考核标准,确保职工道德建设工作有法可依,有章可循。二是落实制度,严肃考核,将职业道德建设纳入考核范围,并将考核情况与工资分配挂钩,严格奖惩兑现,调动职工参与积极性,使之创造性地干好本职工作。三是加大监督检查力度,定期不定期检查职工职业道德的执行情况,对不遵守职业道德规范的职工及时进行教育,引导其养成良好的职业道德习惯。因此,规章制度的建立和完善,不仅对一些具体的和工作中的薄弱环节起到了制度化形式管理和推动,同时进一步挖掘了职工的潜能,调动了职工工作的主动性。

(三)规范标准,形成企业文化特色

企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的,以企业家精神为主体,被企业成员认为有效,并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。企业文化是一个企业成功发展的重要因素。企业文化作为一种非正式的“管理系统”起作用,是因为它描述了员工被期望去怎样做。因此,作为一家化工企业,更应该把企业文化放在与生产经营同等重要的位置来抓。一是高度重视神会主义核心价值体系的建设,引导职工形成科学的人生观、价值观和世界观,准确把握职工道德建设的目标和方向,促使职工全身心投入到企业改革发展各项事业当中。二是重点凸显文化特征,将爱岗敬业、遵纪守规、诚实守信作为职业道德建设的重点,结合企业自身特点,积极培育企业文化,凝聚企业共谋发展的强大合力。三是坚持以人为本的原则,创新职业道德建设形式,丰富活动内涵,引导职工积极参与、主动实践,寓教于乐,强化工作的具体性和操作性,保证化工企业每个职工都是职业道德建设的实施人员,形成人人守纪律、勇担当、真实干、创佳绩的热烈氛围,鼓舞广大职工投身企业改革发展各项事业的激情。企业的文化建设,正是通过汇聚和展示企业精益求精、不断追求卓越的精神,激发职工高昂的工作热情,进而增强企业的凝聚力和向心力,塑造企业的良好形象。

(四)丰富活动,强化职业道德锤炼

要充分利用宣传专栏、研讨会、演讲比赛等灵活多样的舆论形式,大力宣传职业道德建设工作,向职工宣贯职业道德基本规范,以规范行业行为,礼仪标准,树立行业新风,鼓励职工努力学习管理及业务专业知识,练好从事本职工作的本领。一方面开展职工喜闻乐见、易于接受的活动,使职工在参与中强化道德体验、提升道德情感。工会、团委等部门要充分发挥部门优势,创新性地开展职业道德实践活动,形成党政工团齐抓共管的局面。通过拓展活动的内涵和外延,教育职工“上文明岗、干文明活、做文明人”,让职工在活动中互帮互助、互相学习、互相监督、共同提高。另一方面是典型引路,以点带面,形成职业道德教育的整体合力。通过选树典型,大力倡导弘扬劳模精神,广泛开展“向先进典型学习”活动,通过多种形式使这些身边的典型以其自身的美好形象和模范事迹展现在职工面前,引起职工强烈反响,“典型效应”变成了“群体效应”,呈现出“人人学先进,个个练硬功,争先创优站排头”的良好氛围,为企业快速发展提供强有力的思想保证和精神动力。

(五)立足本职,入脑入心形成常态

从本职工作出发,培养和提高职工忠于职守、爱岗敬业的职业理念。一是围绕化工企业的安全生产,不断加强对职工的岗位技术培训,突出安全技术教育,增强职工的自主防范意识。二是利用调度会、专题会、班前会,向职工灌输科学的管理理念和操作方法,教育职工“上标准岗、干标准活”,把职业道德的具体要求落实在工作岗位上,不断增强广大职工的事业心和责任感,鼓励他们自觉运用道德手段来规范、调节、自律职业行为,积极投身到岗位立功、岗位作贡献的活动中。三是提高产品质量树企业形象,在搞好产品质量的同时,提高产品服务质量,以优质的产品和良好的信誉赢得用户的信赖,不断拓宽销售网络,最大程度释放产品给企业创造的经济效益。四是适当采用精神和物质奖励,奖勤罚懒,使职工体会到干好本职工作的幸福感和荣誉感,以此逐渐培养从事职业劳动的兴趣和热爱,从而勤勤恳恳、忠于职守、尽职尽责的全身心投入到自己的岗位上。

总之,新常态下加强职业道德建设,必须深入研究新形势下职工道德建设新特点、新方法,增强针对性、实效性。对职工职业道德建设行之有效的好传统、好办法要坚持,更重要的是要适应新情况、新形势,在内容、形式、方法、手段、机制等方面,努力改进创新,在加强针对性、实效性和区别层次、有的放矢上下功夫,使职工职业道德建设更加贴近实际、贴近基层、贴近群众,推动企业各项工作的顺利开展。

参考文献:

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[2]张若彬.全省职工职业道德建设推进会在西宁召开[N].青海日报,2010.

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[5]胥望.黄炎培的职业道德教育思想及其当代意义[D].湖南大学,2012.

(作者单位:陕西东鑫垣化工有限责任公司)

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