政工管理工作与企业文化建设的重要性

李彦军

摘要：在具体的政工管理工作中，政工管理就是我党在长期的革命斗争中，也是在经济建设发展过程中所总结出来的重点法宝，最重要的它还是能够促进团队保持战斗力、向心力和凝聚力的重要精神武器。在当今时代发展的背景下，企业文化建设与政工管理具体工作之间存在着一定的联系，这也为我国企业的重点管理工作增添了新的活力，提高了企业发展的竞争力，在不断提高企业员工的责任感以及具体的工作热情以及不断促进企业高效发展有着相当重要的作用。

关键词：政工管理工作；企业文化建设；重要性

一、政工管理工作开展的重要性

（一）政工管理工作的积极开展很大程度上利于提高企业的整体管理水平

现阶段，企业所拥有的文化软实力的竞争比较激烈，在这样的原因基础上，使得企业职工的具体管理工作也出现了积极的竞争。而且在这样的因素作用下，企业必须要积极通过开展相关的政工管理工作，以这样的方式来加大对员工思想政治建设教育的力度，而且也能从全局出发不断提高职工在工作中的思想觉悟以及政治觉悟，还能够使得职工在思想上进行一定的升华。在此期间，包括在开展具体的员工管理工作的同时，相关的管理人员要更加注重去开发职工的全部工作潜力，以此来促进员工工作积极性的提高。

（二）政工管理的具体工作利于促进企业经济效益提升

就对于现代企业的发展来看，企业在进行生产、经营以及管理的过程中，其最重要的目的还是经济效益的提高。从经济市场的发展来看，企业的具体发展与企业长期形成的生产效率有很大的联系，就目前来看，企业发展过程中所形成的生产效率、具体的生产水平以及人力劳动三者之间的相互关系比较密切，然而在企业具体的生产过程中，企业为了积极提高生产效率，必须要具备相关的管理系统，毕竟完备的、比较成熟的企业管理系统，能够从根本上促进企业长远有效的发展，所以在发展过程中不仅要大力加强在具体的生产、经营方面的系统管理，更要积极加强对员工的相关政工管理教育，从有效性来积极促进职工提升工作积极性，这也在很大程度上提升了职工在具体工作中的生产效率，最终也能促进企业的生产效率不断提升，还能保证企业生产水平全面提升，进一步实现企业运行过程中经济效益不断提高的目标。

二、企业文化建设工作开展的重要性

（一）企业文化建设工作是推动企业长远发展的重要武器

企业文化主要指的是企业在长久的发展历程中构成的一种企业文化意识或者是企业思想，而且企业文化可以说是企业生存的灵魂。就目前的发展情况来看，各个企业在不断进行文化软实力的竞争，在这些因素的影响下，企业相关的员工管理工作也出现了比较激烈的竞争，导致氛围比较紧张。所以，企业在具体的发展过程中要积极加强相关企业文化建设，这也是势在必行的任务。同时，企业文化建设工作不仅能够高度增加企业发展内部的凝聚力，充分调动员工积极性，还可以促进企业内部的不断发展，提升企业在市场中的核心竞争活力，从新的角度来促进企业长久发展。因此，企业文化建设工作就是在很大程度上推动企业发展的有力武器，也是企业发展的必由之路。

（二）企业文化建设有效提升企业核心竞争力

随着我国国民经济的快速发展，企业的竞争也越来越激烈。然而，目前我国企业通常采用自上而下的管理模式，也就是说，它是一个被动的过程，存在很多的缺陷。例如，在上级给下级发布指令时，由于在发布的过程中会耽误一定时间，这就使得下级无法及时有效的完成上级发布的任务；其次，企业的管理模式具有被动性与强制性，大部分员工只是为了工作而工作，工作效率得不到提升。为了解决这些问题，企业文化建设就显得尤为重要。企业文化的建设不仅可以提升企业内部凝聚力，提高员工工作效率，还有利于提升企业的整体实力，提高企业的核心竞争力，从而实现企业的稳步发展。

三、新形势下企业政工管理的有效措施

（一）积极优化企业政工管理工作的模式

在企业政工管理工作開展过程中，要想积极实现企业高效管理就必须要从根本上去优化、完善以及创新政工管理的具体工作模式，能够使得企业员工在具体的政工管理模式下积极有效地工作。所以，政工管理的相关人员要及时转变目前企业存在的落后管理理念，积极从新时期的发展趋势上进行考虑，并及时进行创新政工管理模式工作，而且政工人员必须要积极来学习目前比较先进的政工管理知识，在掌握了一定的理论知识后还要加强实践，并结合具体的情形及时对企业各部门进行全面的调查分析，从全方位的角度出发去掌握企业员工具体的思想政治教育情况，这样才能使得企业的政策制定更具可行性。

（二）做好保障推进政工队伍建设

企业在不断的发展过程中会对自身进行一定的发展建设，而在这个过程中不仅要注重企业经济效益的不断提高，还要注重大力加强对于政工管理工作的投入力度，必须要提供强有力的支持，不断加强人力、财力以及物力方面的投入，只有这样才能使得政工队伍的具体管理工作得到进一步的完善。通过不断加强对于政工队伍管理工作建设的宣传力度，而且还要在发展过程中积极举办大量的企业活动，以此来实现企业各部门之间的有效交流，还能促进相关工作人员将实现政工管理工作的具体目标高度重视起来，因此，各部门必须要通力配合，才能让企业中工作的每一个员工高度认识政工管理工作的重要性。最后，还应该要积极完善相关的奖惩机制，在具体的工作中对于那些在政工管理中表现比较突出的人应该给予相应的物质奖励或者精神奖励，企业还应该要定期组织评比员工中先进工作者的活动等，为评选出来的优秀工作者颁发优秀证书，而且要对于那些在政工管理工作中拖后腿，或者工作中经常失误的人员制定一定的惩罚措施，这样才能高度强化政工管理人员的责任感，这也为政工管理工作的顺利推行打下比较坚实的基础。

（三）开展对政工管理人员的相关教育工作

政工管理人员的专业技能水平不仅要涉及专业知识能力，还要包括比较全面的政治素质水平以及思想觉悟等，在新时期的影响下，企业之间的关键竞争因素主要是对优秀人才的竞争，而且新时期的发展过程中，具备有高素质的人才能在企业的具体生产发展过程中起着极为关键的作用。同时政工管理工作能够顺利推行绝对离不开具备有高素质水平的优秀政工管理工作人员的努力，所以，企业在长远的发展目标上需要大力加强对于政工管理工作人员的综合素质教育培训，使其能够具备有高素质水平，更加能够在具体的工作中发挥自身的优势及其对应的作用，不断地为企业创造出来更大的经济效益。最后，企业要定期组织相关的政工管理工作人员参加教育培训活动，积极接受专业的教育培训，充分认识到企业发展过程中宣传政工管理工作的重要影响，更要让这些工作人员高度明确政工管理工作的具体性质以及相关的理论等，通过系统的学习积极发展成能够为企业的政工管理工作做贡献的优秀工作人员，促进企业的政工管理更加全面，更加科学合理。

四、结语

随着经济的发展、社会的进步，我国逐渐走进了知识经济时代。对于现代企业来说，文化软实力在其综合竞争力中的地位越来越重要，也是企业能否在市场竞争日趋激烈的背景下取得更好的生存与发展的关键所在。新时期，企业为提高自身的文化软实力，不仅要开展科学、高效的管理工作，还要加强对企业文化建设与政工管理工作的重视。

参考文献：

[1]李蛟.政工管理工作与企业文化建设的重要性[J].企业改革与管理，2016（2）：177.

[2]张延明.政工管理工作与企业文化建设的重要[J].现代经济信息，2016（9）：74.

（作者单位：乌鲁木齐水业集团）