做好国有石化企业员工思想政治工作的思路与对策探讨

代华丽 张莺

摘要：国有石化企业员工的思想政治工作关系到企业整体的发展水平，本文针对如何稳定石化企业员工的思想政治工作，以增强员工的责任心和使命感进行分析，提出从人性化管理的新视角加强和改进石化企业思想政治工作，加强人文关怀，对企业员工及时进行心理疏导，创建和谐稳定的油区环境，为石化企业平稳发展保驾护航。

关键词：国有石化企业；思想政治；对策探讨

当前，随着国有石化企业体制改革和经济发展的不断推进，企业员工的生活方式、利益需求逐渐趋于多元化，与企业员工的切身利益相关的热点、难点问题逐渐显现，尤其是在人力资源、绩效考核、企业管理、子女就业等方面，是部分企业员工的关注热点。了解和掌握企业员工的思想动态，及时做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾工作，成为当今国有石化企业思想政治工作的重中之重。为适应国有石化企业改革发展的新形势，强化思想政治工作在石化企业发展和建设中的重要作用，在企业思想政治工作中纳入人文关怀和心理疏导的元素，提高企业思想政治工作的实效性，为石化企业的和谐稳定和长足发展打下坚实的基础。

一、现今国有企业员工的思想动态分析

（一）在石化企业改革与发展进程中，大部分企业员工对石化公司未来发展充满信心。当企业改革触及到个人利益的时候，多数企业员工会正确对待，能以平和的心态正确对待改革，以积极的态度适应改革，以进取的精神参与改革，把自身的命运与企业的发展紧密联系起来，在自己的工作岗位上，为实现石化企业效益和个人价值最大化不懈努力。

（二）企业思想政治工作能起到化解矛盾、凝聚人心的作用，能引导企业员工正视困难和问题，从而释放工作生活中的压力。企业员工多数认为企业开展思想政治工作很有必要，做好了能起到鼓舞士气的作用。企业员工更多希望石化企业会有更好的发展，员工个人能得到更理想的收入。面對现实存在的工作生活压力，企业员工或多或少都有些思想上的问题，思想政治工作就是要加强企业与职工的沟通联系，帮助企业员工解决实际问题。

（三）目前石化系统各个企业内部改革重组、劳动报酬、福利待遇、居民管理、困难帮扶、历史遗留、管理缺陷等方面的问题，特别是企业存在收入差距过大的突出问题，管理层级之间收入差距过大问题，领导层和普通员工收入差距过大的问题，一线职工劳动强度与个人收入不成比例的问题，都在一定程度上影响着企业员工的思想稳定，降低了企业员工的幸福感指数[1]。

（四）目前企业职工普遍认为工资收入水平偏低，工资增幅远远赶不上物价涨幅，实际购买力不断下降。在物价上涨的现状下，企业员工十分期待上级领导关心职工利益，将制度化管理与人性化管理有机结合，使职工工资收入能有较大幅度的提高。

二、国有石化企业员工产生思想问题的原因分析

（一）企业重组改革打破了打破了原有的利益格局，现有的岗位薪酬存在不同程度的偏差，原有的福利待遇有不同程度的下降，导致员工满意度降低。

（二）企业管理方面，形式主义严重，天天做不完的记录，天天整理不完的资料，会议多，检查勤，考核严，企业员工思想压力大，思想情绪易波动。

（三）物价快速上涨，企业员工的生活成本越来越高，生活水平越来越低，高额的房价、子女教育等多方面的费用使得企业员工的生活压力增大，很难体现员工本职工作给生活带来的幸福感。

三、做好国有石化企业员工思想政治工作的思路与对策

思想政治工作历来是我党的优良传统和政治优势，也是石化企业精神文明建设得以长足发展的最可靠保障。新形势下，石化企业思想政治工作要注重人文关怀，坚持以人为本的必然要求。坚持人性化的原则，就是在思想政治工作中尊重人、理解人、关心人、帮助人，确立人在思想政治教育工作中的主体地位，充分尊重人的能动性、自主性和自觉性，使思想政治教育的过程成为引导人自我发现、自我认识、自我评价、自我发展、自我完善的过程。针对当今石化企业改革在不断深化的新形势下，企业员工面临的压力越来越大，越来越多员工在工作、学习以及生活和心理上均需要得到关怀和实际的帮助，把行政管理与帮助人们解决实际问题结合起来，把政策宣传和人文关怀结合起来，把思想教育和心理疏导结合起来，石化企业的思想政治工作要正确引导人们树立合理竞争、共同发展的理念，倡导协作精神，培育和谐精神，在石化企业形成知荣辱、讲正气、促和谐的社会新风尚。

实施思想政治工作要将实现人文关怀、心理疏导有机结合。完善人文关怀和心理疏导机制建设。石化企业思想政治教育不仅仅是一种政治宣传手段，其职能是调动企业职工群众的积极性以更好地服务于企业发展的需要。具体可从以下几个方面着手。

（一）从制度上充分保证石化企业干部职工的主人翁地位和权利。只有个体能力的有效提升和积极性的充分调动，才能形成强健的组织机体。强化企业干部职工在油田发展建设中的主体地位，重视干部职工在促进油田发展建设中的主体作用。通过居民论坛、局长信箱、民主对话等形式，实行重大决策征求意见制度，让企业干部職工对组织放心并积极支持和参与[2]。

（二）提供企业职工群众个体发展的空间和平台。人文关怀就是尊重人的社会价值和个体价值，尊重人的独立人格、不同需求、能力差异，尊重人的创造和权利。石化企业要给职工群众提供一切可能发展的机会和空间。

（三）在企业思想政治工作中深入推进心理疏导。首先要掌握企业员工的心理健康状况，然后有的放矢地进行和开展心理疏导。经常地对企业员工进行心理健康测试和问卷调查，及时了解和掌握企业员工的心理健康水平和健康状况，在对测评情况进行分析比对，综合研究的前提下，确定每位企业员工的心理需求和心理健康状况，有针对性地开展心理健康辅导教育。

（四）加强亲情化管理，增强企业员工奉献石化的积极性和主动性。把企业员工当亲人，从思想上、行动上贴近职工，爱护职工，关心职工。及时了解并帮助企业员工解决困难，让员工体会到来自企业的关怀和呵护。

四、结语

综上所述，在当前的新形势下，注重在国有石化企业思想政治工作中纳入人文关怀和心理疏导的新元素，注重人文关怀和心理疏导的有机结合，相辅相成，共同推进，使国有石化企业的思想政治工作具有更强的渗透力，为我国石化企业的建设和发展保驾护航，打下坚实的精神基础。

参考文献：

[1]孔全.对创新国有企业思想政治工作的思考[J].探索，2011（06）：126-130.

[2]苗靖明.新形势下国有企业思想政治工作创新与思考[J].东方企业文化，2014（01）：9-10.