白佗 唐晓云 辛飞 李维阳
摘要:企业的核心竞争力能直接影响到企业的生存和发展,是企业不可缺少的重要基础。本文从企业党建工作与核心竞争力之间的关系入手,提出在企业核心竞爭力角度下石油企业党建工作的具体路径,希望对相关工作有所帮助。
关键词:核心竞争力;石油企业;党建工作
石油企业是我国国民经济发展中不可或缺的重要产业,可以说石油企业发展有较大的经济价值和社会价值。党建工作一直都是石油企业的重要工作内容,为保障企业和谐稳健发展起着重要作用。面对复杂多變的国内外石油经济形势,需要提高企业核心竞争力来应对挑战,这也是石油企业党建工作必须考虑的因素。
一、企业核心竞争力和企业党建工作间的关系
对于企业来说,企业核心竞争力是企业在激烈的竞争中立于不败之地的重要力量,核心竞争力在企业中的表现形式较为多样化,其中提高企业核心竞争力的基础就是提高企业的核心凝聚力。党建工作一直以来作为企业党员管理的重要形式,能有效强化党员之间的凝聚力。从这一角度上来看,石油企业想要提高企业核心竞争力就需要加强党建工作,增强企业核心凝聚力,实现企业的发展目标。
企业的发展目标是企业发展的方向,党建工作能科学指导企业的发展方向,也是企业发展中不可或缺的重要动力。石油产业在我国的发展时间较长,有较多的先进典型为石油企业的发展起到了模范带头作用,党建工作能挖掘并扩大石油企业的优势,树立精神榜样,成为企业发展的重要精神支柱。在新的发展时期,更需要这些“大庆精神”、“石油精神”的传承和发扬,激励党员队伍带头苦干实干、示范引领,为企业发展聚力、塑形、铸魄。
二、基于企业核心竞争力的石油企业党建工作具体路径
(一)将增强企业核心竞争力融入党建工作中
加强石油企业党建工作的质量,需要将党建工作和企业发展相结合,切实从企业的角度出发。就目前石油企业的实际情况来说,在进行党建工作时,需要明确企业的发展目标,每一步工作都需要和企业的发展目标相结合,服务于企业目标。例如在石油企业生产运行中,安全问题是不可忽视的重要问题,结合企业安全运行的目标,党建部门可以开展相对应的工作,提出 “安全是第一要义”、 “百日环境无污染”等专题项目。在项目开始之前,由党委进行项目的统筹安排,确定项目进行的各个环节和细节问题,然后启动项目,整个企业按照预定的项目规划有序进行。同时为了保证项目的稳定进行,可以进行相应的监督考核工作,并且带领党员深入到基层进行辅助项目进行,这也是石油企业党建工作中不可缺少的任务。
(二)重视党员的需求
将党建工作和石油企业的发展目标相结合是提高企业核心竞争力不可缺少的重要部分,同时,也需要注意到党员自身的需求,党建工作也应该服务于党员,从党员的角度出发,才能让党员起到更好的模范带头作用。目前在企业党建工作中,往往是注重发挥党员的模范带头作用,而忽视了党员最基础的需求,甚至是侵犯了党员应有的权利,这种舍本逐末的事都会影响到党员的积极性,也就会进一步影响到企业的凝聚力和核心竞争力。在石油企业党建工作中,加强对党员队伍素质建设的重视程度,明确党员队伍的责任和义务,同时给予关心、关注和关怀,在引领党员服务企业、服务社会、服务发展的同时,同步服务好党员,满足党员干部对于自身发展的需求,也只有这样,才能真正形成一个“良性循环”。
(三)尊重每一个员工
企业的生存和发展离不开员工,员工也是组成企业的元素,因此在石油企业的党建工作中,不可忽视对员工的尊重,这也是党建工作开展的重要前提。对于石油企业党建工作来说,需要增加与员工的沟通交流频次,充分了解员工的想法,听取员工的意见和建议,引导员工以正确的思维来处理问题,这样也能减少员工与企业的隔阂问题。企业在发展过程中取得的所有成绩都离不开员工的努力,只有尊重每一个员工,和员工分享企业取得的发展成果和经验教训,才能让员工感受到归属感,增加核心凝聚力,也是进一步提高企业的核心竞争力,因此石油企业党建工作应该将尊重每一个员工作为核心和前提。
(四)优化党组织的服务
从目前石油企业党建工作的实际状况来看,党建工作的推进和发展还受到企业自身的阻碍,“重业务而轻党建”的现象并不少见,有的党组织只是一个摆设部门,并没有实际的效力。为了解决这一问题,可以从梳理党建工作的内容入手,明确党建工作在石油企业中的地位和作用,然后界定党建工作的具体范围和内容。党建工作不能停留在表面,要深入到企业中去,以丰富多彩的活动来增加企业的凝聚力,也是提高员工积极性的重要途径。企业党建工作深入到企业基层中去,引导石油企业一线员工正确认识工作职责,界定工作范围,消除员工对企业的误会,突破党建工作在企业中的障碍,进一步的发展石油企业党建工作,才能进一步的提高企业的核心竞争力。
三、结语
综上所述,对于石油企业来说,党建工作是企业发展中不可或缺的工作,而面对新的市场形势,需要充分认识到企业核心竞争力和石油企业党建工作之间的重要关系,将企业核心竞争力融入到石油企业的党建工作中去,才能真正从企业内部加以落实,促进石油企业长远可持续发展。
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