[摘要]会计学包括两个重要组成部分:管理会计和财务会计;它们都属于会计,既紧密联系又相互区别。文章从管理会计、财务会计的内容、作用及实际应用等方面来分析它们的关系。
[关键词]管理会计;财务会计;联系;区别
[DOI]1013939/jcnkizgsc201730195
1管理会计与财务会计的含义
财务会计通常称为“外部报告会计”,财务会计的财务信息必须按照会计准则来编制,有规范的会计信息形式,提供出来的财务信息要让信息使用者理解,并掌握这些信息反映出来的企业的生产经营情况。信息使用者利用这些信息进行决策管理,从而提高企业经济效益,使企业更好地发展。
管理会计与财务会计相比,主要是企业的内部管理需要,为管理者提供成本及利润等信息,所以管理会计与成本会计密不可分。而管理会计没有明确的定义,但财政部在会计管理促进施工指导管理会计系统是通过利用相关信息,金融和商业活动的有机整合,在规划、决策、管理活动的控制单元和评价中发挥了重要的作用。
有的人还把管理会计称作“内部管理会计”,与财务会计的财务信息比较,管理会计提供的就是一组非财务信息,因为财务信息我们常用货币进行计量,但管理会计而言我们除了货币计量外还需要货币量后面的实物量等信息,从而使管理会计的触角伸到了企业的业务层面,用这些非财务信息来解释我们企业的业务层面,强化企业内部经营管理。
2管理会计与财务会计的关系
财务会计是企业在以往的交易或事件中,确认、计量和报告会计要素,并通过财务报表,向企业各方提供财务信息的经济信息。这些信息主要是用货币计量的,再加上一些文字说明叙述,反映了企业的资本和经济运行过程。
管理会计在企业的发展过程中作用越来越明显,也越来越受到企业管理者的重视,管理会计深入到业务层面,关注成本控制,改善经营管理质量,它与财务会计既有联系,又有区别。财务会计与新兴的管理会计在实际工作中相辅相成、相得益彰,在企业管理中共同发挥作用。
21管理会计与财务会计的关联
(1)信息的搜集管理会计与财务会计基础相同,管理会计中所使用的信息基础和财务会计是一致的,都以来自企业经营活动中的原始资料为依据。企业的财务信息真实、可靠,管理会计所集成企业的采购、存货、收入、成本信息才有意义,所以管理会计不能脱离财务会计核算。
(2)管理会计与财务会计的信息使用者相同,企业管理层可以利用管理会计反映的信息对企业进行决策、规划和控制,来影响企业的发展和经济效益;财务会计为企业管理者进行企业决策、规划和控制提供重要信息的同时也为投资者、债权人或政府等外部相关者提供财务指标。
(3)管理会计与财务会计的主要指标相互关联,相互补充,管理会计中的预算、标准等数据是财务会计基本核算的前提。所以,管理会计与财务会计的指标理论体系基本相同,并都在企业内部控制和管理中起着重要作用。
22管理会计与财务会计的区别
在职能定位方面,管理会计侧重点在“创造”,它能够分析过去,控制现在,谋划未来,贯穿企业整个经营流程;而财务会计重在“记录”,常常既成事实,只能总结过去,在未来的发展方面显得力不从心。
在服务对象方面,管理会计是“对内报告会计”,财务会计是“对外报告会计”。
在使用方法方面,管理会计灵活,动态,比如有预算管理、成本管理、经营管理、绩效管理等。
具体表现为以下几个方面。
(1)服务对象不同,管理会计比较侧重点为企业内部管理服务,是对内报告会计;而财务会计功能主要是为企业外部的投资者、债权人、政府有关部门、金融机构等对象提供服务,所以财务会计又是对外报告会计。
(2)定位不同,管理会计放眼于企业的未来活动,是动态的,在生产经营的各个环节中都能发挥作用,为管理层的正确决策提供强有力的保障;财务会计是记录、核算已经发生的生产经营活动的信息系统,是静态的,属于过去的“报账型会计”,结局已定,只能吸取经验总结教训,对未来的经营开拓指导意义不大。
(3)工作原则不同,管理会计的工作手段灵活,方法多样,不受企业会计准则核算规范的限制和约束;财务会计则不然,其工作必须严格遵循企业会计准则的要求,几乎没有发挥的空间。
(4)服务主体不同,管理会计的服务对象一方面对整个企业而言,要考虑企业的决策和计划实施;另一方面是企业内部各个责任中心,对它们的经营业绩进行核算和考评。财务会计往往把企业作为一个会计主体,来单独反映企业全部的财务状况和经营成果,不能体现内部各责任中心的经营状况。
(5)质量要求不同,管理会计所涉及的往往属于未来信息,不确定的影响因素很多,不必过于精确,能够满足使用者的要求,不影响其决策、判断就可以;而财务会计的信息主要是以貨币价值为尺度进行衡量,它对信息的精确度和真实性的要求比较高。
(6)报告种类与时间不同,管理会计提供的报告没有种类和形式的限制,管理层认可并有帮助即可,一般包括预算、成本报告分析等;时间的要求也比较灵活,可以编制年报、季报、月报等定期的报表,也可根据实际需要不定期编制。财务会计则必须按照规定提供资产负债表、损益表、现金流量表等有格式要求的财务报表,也要根据账簿定期编制年报、季报等财务报表,以满足使用者的需要。
(7)体系完善程序不同,财务会计体系比较完善,有统一的会计规范和会计模式,具有统一性和规范性。而管理会计正处在不断发展和完善当中,恰恰缺少财务会计的这种特性。
(8)方向不同,财务会计的工作重点在怎么样能够既真实又准确地反映企业生产经营过程中各要素(人、财、物)在各个阶段(供、产、销)上的分配、使用、消耗情况,而且把企业财务状况和经营成果的质量报告放在很重要的位置。而管理会计更关注精细化管理,注重管理的过程,做到事前计划、事中控制、事后分析。
(9)对会计人员的要求不同,管理会计的方法灵活多样,又没有固定的工作程序可以遵循,其体系缺乏统一性和规范性,所以管理会计的水平与会计人员素质的高低息息相关。具有较宽知识面和扎实的理论水平并且又有果断的应变能力的会计人员,对于这份管理会计工作显得更适合,因为管理会计工作需要考虑的方面较多,涉及的领域也比较广,企业对这种有较强的分析问题、解决问题能力的会计人员有较大的需求。而财务会计工作比较基础,有原则可以遵循,有固定的程序可以执行,所以工作认真细致、业务知识扎实、能够独立操作的人员即可承担。
3结论
管理会计与财务会计相辅相成,既相互分离又相互依存,但全是为了更好地完成对企业的服务工作。随着管理会计的不断发展,它的重心不再是信息处理程序方面,更要放在管理控制系统的完善以及信息化建设的支撑上;要从成本控制管理延展到各种有形资产和无形资产的管理控制上。
参考文献:
[1]高树凤管理会计[M].北京:清华大学出版社,2006
[2]徐光华财务会计[M].北京:高等教育出版社,2006
[3]范文璟财务会计与管理会计的联系与区别[J].会计文苑,2009(12)
[作者简介]樊淑芳(1977—),女,河北玉田人,会计师,供职于河北省地质测绘院,研究方向:会计。endprint