澳洋集团从传统到现代 从单一到多元

澳洋集团从传统到现代 从单一到多元

从传统的纺织、化纤产业，到进军金属物流、新能源及高端制造、医药健康、地产养老、文化创意、绿色生态、电子商务、金融投资等领域，澳洋集团每一次转型的背后，是一片片市场蓝海、一次次破茧化蝶。

传统产业又“逢春”

澳洋集团内，位于澳洋双子楼的“沃尔芬”品牌服装店已经开始营业，“沃尔芬”是澳洋集团在服装制造领域的高端自主品牌，为消费者提供“私人定制”服务。

“沃尔芬”是澳洋集团传统产业又绽放出的一枝“新芽”，与集团另一自主品牌“澳洋”并驾齐驱，可以满足不同消费群体的多元化需求。据介绍，这两大品牌主要生产西服、西裤、衬衫、夹克、T恤等全系列产品，年产中高档职业装150万套、衬衫120万件。目前，澳洋集团在全国范围内的服装品牌连锁店已近100家，覆盖江苏、甘肃、河南、新疆等多个地区。根据发展规划，今年澳洋集团还将扩充100家品牌店，进一步放大澳洋品牌的影响力。

“澳洋加大自主品牌的市场推广，不仅仅达到了‘去库存’的目的，也是企业转型、产品升级方面做出的关键性突破。”澳洋集团董事长沈学如告诉记者，作为从传统的纺织、化纤产业起家的企业，近20年来，澳洋在传统产业上的转型步伐一直很坚定，也取得了明显成效。纵向上，逐步构建了从纺织原料加工生产，面料、服装生产制造，到开拓销售市场的完整产业链；横向上，毛纺、化纤制造规模不断扩大，平绒产量全球前三，拥有全球最大的毛纺出口基地，阜宁和玛纳斯两大化纤生产基地年产短纤30万吨、浆粕9万吨。

实践证明，澳洋集团传统产业正朝着转型升级的方向，不断开辟出经济增长的新空间。2016年和今年1-4月份的增长势头良好，同比均保持了两位数的增长。

“今年我们将在传统产业内实施阿米巴经营模式，向经营管理要效益。同时，生产高端粘胶纤维的三期工程也将在9月开建，投产后将新增16万吨的产能。”沈学如认为，目前传统产业尤其是化纤、纺织行业已进入“微利时代”，精细化管理、差异化生产是澳洋集团传统产业转型上的另一个发力点，通过打造内部管理的闭环、满足市场的多层次需求，进一步撬动市场蓝海。

多元并进演绎精彩“蝶变”

值得一提的是，澳洋集团在传统产业大放异彩的同时，在高端制造产业、健康产业文化创意、绿色生态、电子商务等新产业、新业态也呈现出的良好发展态势。

天鹏电源是国内工具类锂离子电池第一品牌，2016年，澳洋顺昌成功收购包含天鹏电源在内的绿伟锂能锂电池业务，踏出了向高端制造业转型的第一步，锂电池产业也成为澳洋的优质增长点。

徐州澳洋华安康复医院的建设是澳洋集团健全“大健康”产业链、完善医疗服务平台的重要一环。随着一项项措施的落地中，医疗、养老、护理体系日益完善，一个高度契合澳洋集团转型战略的健康全产业链已初现雏形。

在此基础上，澳洋还进入直接融资市场，近期成功发行可交换债二期，顺利完成可交换债的发行工作，总金额9.5亿的项目资金全面到位，保障了多元产业的持续健康增长。

从传统到现代，从单一到多元，转型成为澳洋集团破题的关键。19年来，澳洋历经了“蝶变”的种种艰辛，以十年磨一剑的坚韧，构建了现在“多元并进”发展格局，造就了如今全面转型发展的“大澳洋”。