浅谈企业人力资源相关管理工作的探讨

闫旭文

摘 要：随着我国社会经济的不断发展，推动了我国人力资源中社保管理理念和管理方式的改革和创新，有效促进企业人力资源相关管理工作顺利开展，尤其是企业单位社保管理工作，提升企业人力资源的整体管理水平，促进我国企业单位社保管理工作高效率、高质量的开展，有效调动我国企业职工对工作的积极主动性，提高企业的市场经济效益，使得我国企业更好、更快的发展。本文就企业人力资源中社保管理工作开展的现状进行分析和研究，并且提出了相对应的解决措施。

关键词：企业人力资源；社保管理；措施

任何企业都不可缺少人力资源管理部门，人力资源管理对于企业的发展具有非常深远的意义，提高人力资源管理工作效率和工作质量，即提高企业的整体管理水平，促进我国国民经济的飞速发展；人力资源管理工作中包含了社保管理工作，社保管理工作对于企业的发展而言至关重要，其关系到企业员工的福利待遇，以及为企业员工今后的生活提供相对应的保障，拥有一套完善、科学、合理的社会保障体系，对于有效调动企业员工对工作的积极主动性，有助于员工树立起对工作认真负责的态度具有很大的帮助，促进提升企业的人力资源管理水平，有效提高企业的市场经济效益，促进企业更好、更快的发展。

1 企业人力资源中社保管理现状

1.对社保缺乏正确的认识，缺乏最基本的保险常识

就日常生活而言，企业的部分基层员工最关心的吃和住两方面的问题，对于社保方面的问题不够重视，企业员工总认为社保距离自身非常遥远，由于我国保险行业发展时间不是很长，投保的资金和额度都不是很大，因此，大部分企业员工对社保的认识不够深入，甚至部分企业员工一点认识都没有，使得企业社保管理工作开展具有一定的难度，使得社保推广范围较小，企业员工当中社保收益人员较少。

2.社会保险设计缺乏弹性

部分企业出现为员工缴纳保险费用的机制不够科学、完善，存在社保费用缴纳比率较低的现象；部分企业为了自身的市场经济效益，不顾及员工的经济收益，逃避帮助员工缴纳相应的社保费用的责任，使得企业很多员工对企业缺乏信任度，以及对于企业的安全感不高，导致企业的人才流失现象严重，使得企业的市场经济效益受到了严重的打击，就我国目前企业的社保管理工作开展现状而言，大部分企业还仍然沿用传统计划经济时代的社保管理制度，随着我国社会经济的飞速发展，推动了我国科学信息技术水平的不断提升，促进我国经济管理体制的不断改革和创新，紧跟时代经济发展的步伐，使得现有的社保管理制度不能充分满足时代经济发展对其的需求，严重影响了我国企业的发展速度[1]。

3.社保管理模式落后

在企业建设过程中，企业领导人员主要侧重于企业的配套设施的建设，以及对企业的发展规模和市场经济效益等方面高度重视，对于企业的人才管理工作不够重视，存在相关岗位员工严重缺乏专业理论知识和相关专业技能等现象，对与管理理念和管理方式等方面工作技能掌握程度不过关，只是在开展相关管理工作的同时，发现问题进行解决，通过慢慢的摸索进步，针对这些情况，严重阻碍了企业社保管理实践工作的开展，使得企业社保管理水平和社保服务能力等方面受到了很大的限制和约束，随着我国社会经济的飞速发展，科学技术水平在不断提升，社会在不断的更新进步，企业社保管理工作需要紧跟时代发展的步伐，需要不断对社保管理体系进行完善，企业先了解基层员工的实际生活情况和实际需求，进行深入的分析和研究，制度出相对应的社保管理制度，为企业开展社保管理工作提供强有力的保障，企业将发展眼光放远，致力于长久、可持续发展作为企业发展的终极目标[2]。

2 加强企业人力资源中社保管理的措施

1.提升社保管理的规范性

我国有明文规定企业要负责职工社会保险部分费用的缴纳，因此，具有严格的制度规定是企业开展社保管理工作的导向，企业需要做到将这些严格的社保管理制度切实进行开展相关工作即可，提升社保管理的规范性是企业开展社保管理工作的强有力的保障，对于提升企业的社保管理水平和管理质量具有很大的作用和意义；对于市场经济效益较好的企业而言，利用剩余的资金为企业员工缴纳社会保险费用，根据企业社会保险费用缴纳的实际情况进行分析和研究，不断完善企业社会保险管理制度，不断提升企业社会保险管理工作的科学性和规范性，根据企业的实际社保管理工作开展实际情况，对企业的社保管理体系进行适当的修改，修改过后的社保管理工作内容必须与企业的实际发展状况相适应，新修订的社保管理体系内容必须由高层领导人员和企业的全体员工均认可过后才可实行，保障企业每位员工的经济收益，促进企业社保管理工作顺利的开展。

2.加强社保管理人才培养

随着我国时代经济发展体制的不断改革和创新，企业需要不断完善自身的管理体制，跟上时代经济发展的脚步，使得社保管理体系充分满足企业员工和现代化社会经济发展对其的需求，现代化社会经济发展对于企业创新型人才的要求越来越高，创新型人才关系到企业在市场经济发展中占据的地位，以及企业的市场核心竞争力，因此，人才对于企业的发展和市场经济效益而言至关重要，企业应当对人才引起高度的重视，对企业的人力资源部门进行深入的分析和研究，根据企业的人力配置实际情况，对人力资源部门进行相对应的调整，制定出合理、科学、规范的人力资源管理模式，其中包含了企业需要合理的使用人才，避免出现工资待遇与工作表现出现不成正比的现象，严重缺乏对人才重要性的了解和认识，使得企业人才流失，人力资源管理部门开展管理工作具有一定的难度，因此，针对这些情况，企业应当高度重视加强社保管理人才培养，促进企业更好、更快的发展[2]。

3.提高工作时效性，做好与员工的沟通工作

企业需要采取有效的措施保证社保管理工作的时效性，首先，做好与员工沟通的工作，员工是企业的主体，是企业发展的重要组成部分，员工有权利了解企业对自身社保实施的实际情况，社保管理工作人员需要对企业员工本着认真负责的工作态度，向企业员工仔细讲解关于社会保障制度的相关规定和政策措施，告知企业在发展过程中对员工履行了相关社保费用缴纳义务，提高员工的工作积极性；其次，社保管理人员需要做好与上级领导沟通工作，社保部门需要做好承上启下的作用，向上级领导人员上报企业员工社保管理工作实施的情况，向企业员工传达上级领导人员的相关管理决策和管理内容；最后，企业社保制度应当实施公平、公正、公开的管理制度，企业在开展社保管理工作过程中，与企业每位员工的经济收益有很大的关联，所以，企业员工会关注与自身经济收益相关的社保开展工作，社保管理人员应当将企业员工的社保情况进行公开，让企业每位员工了解社保管理工作的实施情况，鼓励企业员工发表自身的看法和建议，有利于及时发现企业社保管理工作开展过程中存在的问题，采取有效的措施进行解决，促进企业社保管理工作顺利开展[4]。

4.社保部门树立正确的服务意识

企业社保管理人员端正自身的工作态度，以及清楚的认识到自身的工作职责，尊重每位企业的员工，具备为每位企业员工服务的意识，就部分企业员工不容易理解的社保制度和规定进行耐性、细致的讲解，让企业员工充分了解有关社保制度和规定等方面信息，虽然企业社保管理工作人员是遵循相关社保制度和规定开展相对应的社保管理工作，但社保管理人员也受到企业员工的监督，将社保管理工作的实际开展情况进行公开化，如果出现有损害企业员工经济收益和由于实施管理工作过程中粗心等情况，导致企业员工社保费用降低或减少等现象，社保管理人员應当积极主动去纠正错误，始终保持积极向上、认真负责的工作态度。

3 结语

综上所述，在开展社保管理工作过程中，企业需要提升社保管理的规范性，加强社保管理人才培养意识，提高社保管理工作的时效性，企业社保管理人员做好与员工的沟通工作，促进企业社保管理工作顺利的开展，帮助企业实现稳定、可持续的发展目标。

参考文献

[1]韩天阳.浅谈企业人力资源管理招聘工作的创新[J].经营管理者，2016，（36）：243. [2017-08-22].

[2]方绍彬.浅谈煤炭企业人力资源管理的难点和对策[J].改革与开放，2010，（24）：88+90. [2017-08-22]. DOI：10.16653/j.cnki.32-1034/f.2010.24.131

[3]孟玉珍.浅谈企业人力资源管理工作的现状及对策[N].经济信息时报，2009-05-08（007）.

[4]刘英利，杨菊红.浅谈国有企业人力资源管理的几个问题[J].黑龙江对外经贸，2005，（05）：70-71. [2017-08-22].endprint