文_林甜甜 林帅
推动质检能力再提升 做好服务发展大文章
——福建省质检院践行“两个转变”发展战略工作纪实
文_林甜甜 林帅
与食品生产企业开展技术交流
在2012年2月年度工作会议上,福建省产品质量检验研究院(以下简称“福建省质检院”)院长陈永煊首次提出“两个转变”发展战略,即从成本效益向品牌效益转变、从规模化向价值化转变。五年来,福建省质检院深入践行“两个转变”发展战略,不断丰富“两个转变”内涵,完善“两个转变”战略体系,在传承中谋发展,在发展中求创新,推动质检事业发展上新台阶。
“两个转变”的提出适应了当前中国经济发展新常态,高度契合新常态“提质增效”的本质,是贯穿福建省质检院全局发展的大逻辑。2017年上半年,该院召开工作务虚会,陈永煊院长再次对“两个转变”的核心内涵进行全面解读和深度阐释,将新常态下福建省质检院“转什么”、“如何转”、“转成什么样”等重大问题讲得更加透彻明了。陈永煊院长指出,从成本效益向品牌效益转变重在从思想上突破“以成本为本”的惯性思维和束缚,从文化、创新、质量、服务等四个方面培育品牌,以打造质检院自己的品牌为出发点和落脚点,通过树立品牌提高效益,以品牌赢得客户的信任,以品牌促进业务的发展,以品牌保证质检院的可持续发展;从规模化向价值化转变则是从“提高服务价值”出发考虑问题,不断升级“产品”(检验报告),为客户提供增值服务,进而为客户创造更高价值。
“两个转变”的进一步深化,为福建省质检院实现“创新驱动、转型发展”奠定了理论基础,也为质检事业发展增添了强大动力。
“两个转变”是顺应时代潮流、发展优势的战略性部署,自提出以来,福建省质检院全院上下团结一心,周密部署,认真落实,思想上有了新收获、党性上有了新增强、能力上有了新提升,各项事业均取得明显成效。
2017省质检院工作务虚会,专题研讨推进两个转变
与九牧联合举办智能电器产品质量提升技术研讨会
近年来,福建省质检院围绕“两个转变”,学思践悟,全面加强党建,切实做好新形势下意识形态工作。坚持践行廉洁从检,创建党务工作新模式,持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,创新“党员e家”平台等学习方式,同时开展创先争优活动,深化班组建设新高度,以“学习廖俊波”为牵引,深入推进“1252”班组建设,创建成效显著,《福建日报》、《中国质量报》、《中国品牌》等媒体纷纷予以深入报道。
为进一步强化社会经济发展服务能力,福建省质检院坚持检研并举,开创事业发展新局面。上半年,该院科研结题25项,其中1项达到国际先进水平、11项达到国内领先或先进水平,院外立项84%以上科研成果达到国内先进以上水平;科研转化应用持续加强,上半年申报专利4项,获得授权1项,发布地方标准2项,获得2016年省标准贡献奖二等奖2项、三等奖1项;该院“福建省智能电器(低压)检测工程技术研究中心”获省科技厅授牌,实现工程技术研究中心零的突破,并获批成为福建省首批新型研发机构。此外,福建省质检院树立服务新理念,精准对接政企需求,上半年成立“质量科学研究所”,为政府质量宏观决策起到参谋和智库的作用,撰写的10份质量分析报告受到国家质检总局、省局表彰,该院还被国家质检总局评为质量统计分析工作典型单位(全国仅50个),为全省质监系统唯一。在服务自贸区企业质量提升和产业升级方面,该院依托设在马尾基地的先进制造业综合技术服务中心,创新服务台企工作,受到前来调研的国家六部委调研组高度肯定。与此同时,该院首次启动与世界上最大、历史最悠久的船级社之一——德国劳氏船级社的合作,首批合作开展24种船用灯具认证检测业务。
作为福建省质检行业的领头军,福建省质检院观大势谋全局,在日前召开的“两个转变”主题研讨会上提出“检验、研究双轮驱动”,不断将“两个转变”推向纵深发展。
一是深入推进党建及党风廉政建设,以落实“三会一课”为抓手,推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。二是深入推进核心能力及科研创新建设。福建省质检院将立足全省发展战略,鼓励多种形式的技术创新和技术探索,推动“检研”深度融合;继续推进传统产品检测能力的改造升级和新兴产业检测能力的培育发展,着力突破一批关键检测技术,持续深化“政产学研检”合作,为突破高层级科研项目做好储备。三是深入推进品牌建设和服务升级。强化品牌建设顶层设计,着力打造科学权威的技术品牌形象。在服务上,依托新成立的质量科学研究所,重点开展宏观质量分析、研究、评价等工作,为政府质量宏观决策起到参谋和智库的作用。同时发挥“检研”融合的叠加优势,充分研判产业现状和发展趋势,服务产业转型升级,通过强化国际认证检测合作,推动省内特色优势产业沿着“一带一路”和自贸区走出去。
责任重于泰山,事业任重道远。福建省质检院自觉重任在肩,百尺竿头,仍需努力,下一步将继续深入推进“两个转变”,以品牌为牵引,以服务为保障,做好“创新驱动、转型发展”大文章,推动福建经济发展进入质量时代,助推质量强省建设。