浅析水利工程施工管理的重要性和措施

张志全+董春

摘 要：水利工程是国家重要的工程建设，它可以体现出国家对于自身经济职能和建设职能的履行程度，水利工程施工管理可以保证工程的质量和施工进度，因此水利工程施工管理工作非常重要。本文简要介绍了水利工程施工管理的内容和重要性，并对水利工程施工管理的措施进行了分析，希望可以提升我国水利工程施工管理水平，促进我国水利工程的健康发展。

关键词：水利工程；施工管理；重要性；措施

在工程建设过程中，施工管理是其中最为重要的工作之一，施工管理的工作质量直接影响工程质量、工程进度、工程成本以及工程安全。我国对于水利工程建设非常重视，为了保证水利工程的工程质量，施工企业需要不断提升水利工程施工管理水平。施工企业为了能够在激烈的竞争市场中脱颖而出，需要充分了解水利工程施工管理的内容，深刻认识施工管理的重要性，不断探寻有效的施工管理措施。

1水利工程施工管理的基本内容

水利工程施工管理的基本内容主要分为三方面：

第一，施工前。施工前的管理是水利工程项目建设的基础，对施工质量有着重要影响。该阶段，首先需要对项目的投标文件进行编制，制定并签订承包合同；其次要对工程进行造价预算，对工程的施工成本进行合理地预测，并签订施工合同。该阶段，施工管理内容主要包括合同管理，明确工程投资、施工工期及施工质量等有关问题。

第二，施工过程中。首先，要进行图纸会审，仔细分析结构较为复杂、多样、施工较为困难的项目，对此类项目要从进度、质量和资源应用等方面进行剖析，保证工程的整体效益，如果图纸有不当之处，要及时提出，并进行改进；其次，要进行现场签证，对劳务费用进行严格的审查。在进行施工时，施工单位需要及时跟业主报告需要变更的项目和单价，保证签证的及时性；最后，要加强施工材料成本管理。施工材料的费用在工程建设的总成本中占有较大比重，要在保证施工质量的基础上，选择信誉良好的供货商，有效控制施工材料的采购成本。

第三，竣工后。在水利工程完工后，项目部门需要及时对项目施工的相关资料进行整理，并上交到预算部门，该部门必须对中标预算、目标成本、建材实际用量、劳务费用实际额等进行比较分析，以及时掌握结算中的漏项，保证工程结算正确无误，全面完整。此外，还需要收集并整理好施工阶段各类资料，比如：施工日记、来往文件、会议纪要等，妥善保存。

2水利工程施工管理的重要性

2.1水利工程施工管理可以奠定施工基础

水利工程建设的施工周期较长，需要投入大量的技术和资金，而且还会受到施工地质条件和施工技术等因素的影响，因此水利工程建设较为复杂。由于水利工程具有复杂性，所以水利工程施工必须要具有深厚的施工工作基础和有效的施工管理，要做好招投标文件的制定工作，明确各方的权利与义务，完善水利工程的利润分配，规划好施工进度。只有将这些工作做好，才能保证水利工程的顺利施工，例如准确的成本预算和签订规范的合同，可以使水利工程施工在法律和经济上具有一定保障。

2.2水利工程施工管理可以保证施工安全

水利工程施工管理可以保证水利工程施工人员的安全，进而保证整个工程的施工安全。在施工过程中，水利工程施工管理可以实时监督施工人员的整个工作过程，消除安全隐患，从而保证施工人员的人身安全，促进水利工程施工的安全运作。只有保障水利工程施工的安全，才能从根本上保障水利工程施工的正常进行。

2.3水利工程施工管理可以保障施工效益和进度

水利工程施工管理工作是水利工程建设的重要环节，其主要包括合理分配人力资源、审查施工图纸、优化管理施工人员、对施工现场进行安全管理、对材料成本进行管理等。如果施工管理水平较高。可以保证整个工程能够如期完成甚至提前完成，节省施工成本，增加工程施工的经济效益。在对施工图纸进行审核时，要对当前的施工技术和施工地质条件进行充分考虑，确定其是否可以顺利施工，必要时，可以根据工程的实际情况适当的修改图纸。另外，保证施工人员、施工设备、施工环境的安全，可以保证施工进度。有效管理施工材料，在保证施工材料质量的基础上，选择价位较低的施工材料，可以节省施工成本，使资金资源得到有效利用。

3水利工程施工管理的措施

3.1加强成本管理

在进行水利工程施工管理时，要加强施工成本管理。在控制成本上，要积极推进节约型单位建设，避免建材采购、工程结算、设备使用等方面无序管理，对于非生产性支出，要尽量减少，例如通讯费和招待费等；在资金使用上，施工企业要建立健全的工程承包机制，优化、调整资金结构，统一管控资金，强化财务管理，在对施工成本进行控制和管理时，要严格遵守“以收限支，以支促收，先收后支”的原则；在施工物流上，要严格控制物流成本，对实物运输费用、管理费用和信息费用等进行严格控制；在施工生产上，要积极引进水利工程施工新技术，应用新材料，减少消耗，提升利润。

3.2加强安全管理

在进行水利工程施工管理时，要加强施工安全管理。首先，要建立健全的施工安全管理机制和监督机制，可以保证水利工程施工的安全性和有序性。在施工过程中，要明确施工人员和技术人员等的责任，将员工责任制落实；其次，要建立健全的安全生产监管机制，对施工安全现场监管力度进行加强；最后，要加强安全生产教育，施工企业要定期对施工人员进行安全教育，保证施工过程中操作规范性，提高工作人员的安全管理意识。

3.3加强质量管理

在进行水利工程施工管理时，要加强施工质量管理。首先，要对施工材料质量进行管理，在施工材料进入现场后，要按照相关规范对施工材料进行严格检查和验收，只有施工材料质量合格才可以在施工中使用。在施工过程中，要对施工材料合理应用，并做好使用记录；其次，要对施工机械设备质量进行管理，在施工机械设备进入现场前，按照相关规范进行检查，在施工机械设备使用过程中，要定期进行检查与维护，如果出现故障，要及时上报，并进行维修；最后，要对施工工艺和施工方法进行管理，要对工程的实际情况进行充分考虑，并且要在技术、经济和管理等方面进行分析，之后再确定施工工艺及方法，制定科学、合理、可行的施工方案。

3.4加强人员管理

施工管理人员的专业素质和技能水平直接影响了水利工程施工管理质量，因此施工企业要重视对施工管理人员综合素质的提升，要积极组织对施工管理人员的专业培训。首先，要提升施工管理人员的管理意识，使其充分认识到现场施工管理的重要性，促进后续管理工作的良好开展；其次，要加强管理人员的道德素养，通过自学、培训、实践等方式提升自身的素养，摆正位置，如此才可为水利工程施工质量给予保障；最后，管理人员需遵循以人为本理念，善于调动可发挥作用的积极因素，使施工人员的主体效用充分发挥出来。

结束语

总而言之，科学有效的施工管理可以促进水利工程的順利施工，保证施工质量。因此，施工企业要充分认识到施工管理对水利工程施工的重要性，加强对施工成本、施工质量、施工安全的管理，提升施工管理人员的综合素养，从而提升施工管理水平，促进水利工程的健康发展。

参考文献：

[1]王金科.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017，（07）：31-32.

[2]王礼根.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].智能城市，2017，3（07）：270.endprint