大数据时代企业人力资源管理创新思考

于玲均

【摘 要】伴随着现阶段科学技术的不断提高，人们进入了信息时代，而信息时代也加快了大数据时代到来的步伐。大数据时代的发展促使各公司企业积极寻求变革创新的方式方法。本文以国网内蒙古东部电力有限公司敖汉旗供电分公司在大数据时代对人力资源管理创新过程中存在的问题为切入点，进一步阐述了大数据时代企业人力资源管理创新的意义和思考。

【關键词】大数据时代；人力资源管理；创新

一、前言

信息技术的飞速发展促使着大数据时代的来临。大数据是指运用高科技手段而研发的一种数据集合，无论是从有关数据的获取、数据的存储空间角度来说，还是从数据的管理与分析角度都远远超出传统的数据库软件。大数据具有的数据类型的多样性以及信息数量的多样性等特点都会推动企业人力资源管理的不断创新和发展。

二、大数据时代企业进行人力资源管理工作存在的问题

1.人力资源管理缺乏时代性

在大数据时代的背景下，企业人力资源管理工作需要不断改革创新来促进发展，而在部分企业经营管理过程中，有关人力资源的管理形式还处于相对落后的状态下，甚至还在利用最传统的人力资源管理方式进行管理工作，导致企业的有效运行不能与高速发展的市场经济相适应。因此，各企业亟待改革和创新人力资源管理理念、健全人力资源管理体制以及完善人力资源管理工作，从而提高企业的整体发展。从我国企业当前的发展形势来看，部分企业管理者并没有意识到自身企业落后的发展趋势，对高科技以及大数据等现代化技术也没有过多关注，落后的人力资源管理理念以及体制阻碍着企业的不断发展。

2.落后的人力资源管理模式

大数据时代的来临在给企业人力资源管理工作带来无限机遇的同时，也使其面临着无数的挑战。各企业如果能够重视大数据技术，并将其运用到人力资源管理工作的创新中，人力资源管理工作的创新和发展都会得到空前的进步。但是由于现阶段社会经济以及科学技术的发展十分迅猛，部分企业实行的改革创新策略还远远不能与社会的发展相适应，尤其是对于内部结构相对复杂的企业来说，一项改革创新措施或策略的实施，需要持续相当长的一段时间，从一项具体措施或策略的制定开始，到在企业内部进行发布，再到后期企业各相关部门的具体实施，最后到实施结果的反馈，这是一个相当漫长的周期，以致于企业改革创新的速度远远不及社会经济飞速发展的速度。

3.人力资源管理人才相对比较缺失

企业要想提高整体经营管理水平，就需要大量专业的人力资源管理人才来推动企业信息化变革和创新。但是，缺乏专业性人才一直是我国企业发展过程中关键问题所在。究其原因，主要包括以下两个方面：（1）该项问题没有引起企业领导层的高度重视，以致于没有制定有关的措施或策略进行及时有效的解决。（2）专业人才的竞争力太高，企业需要的是能对专业技术灵活掌握并能熟练应用的专业人才，目的是使企业的发展水平能与国家经济水平发展相适应，从而促进企业的发展。而由于社会经济的进步速度与信息技术的开发速度远远超过了人才招聘以及人才培养的速度，从而加剧了深层次的人才竞争。

三、大数据时代企业人力资源管理工作的创新对策

1.引进先进大数据技术

大数据时代下，各企业亟待改革和创新人力资源管理理念、健全人力资源管理体制以及完善人力资源管理工作，从而提高企业的整体发展。企业可以引进或者借鉴其他企业信息化人力资源管理技术，并根据自身实际情况来进一步制定合适的人力资源规划流程，明确企业的核心人才，从而更新人力资源管理工作理念，促进企业的发展。企业在可以利用大数据分析特点来制定具有前瞻性的人力资源管理规划，从而适应社会经济的迅猛变化。比如，企业在进行生产前，可以利用大数据特点来分析收入与支出的关系，从而确定合理的生产数量，使企业实现利润最大化。

2.更新人力资源的管理模式

在我国部分企业还残存的传统的人力资源管理方式主要是通过静态管理方式进行管理工作，这种传统的人力资源管理模式存在的单线信息传递的特点会使企业的部分信息无法进行整合，造成部分人力资源管理工作无法深入贯彻和落实，这种传统的分工合作式人力资源管理模式已经不能与现阶段大数据的管理要求相适应。利用大数据技术进行人力资源管理工作可以快速高效地对企业信息数据进行整合，并能根据内容提出建设性的意见，促进企业的不断创新发展。

3.加强人力资源管理工作人员的专业化培训

激发员工的潜在能力有利于企业人力资源管理工作的有序进行。大数据时代下不断增强人力资源管理工作人员的专业化技能也是推动企业不断进步和发展的一个重要方式。（1）企业可以制定科学合理的工作人员培训模式，实现人力资源管理工作人员的职业能力和专业技能的全面提升。（2）企业可以定期对人力资源管理工作人员的专业化培训进行检查，对进步较快或者成绩较好的工作人员给予一定的物质奖励和表彰，奖励制度可以有效提高各工作人员的积极主动性，促使其不断进步。（3）企业可以不定期的举行团队活动，增强人力资源管理工作人员的团队合作能力。工作人员强烈的团队合作能力可以有效提高企业开展人力资源管理工作的效率。

四、总结

综上所述，大数据时代下企业开展人力资源管理工作过程中还存在很多问题，这些问题严重阻碍了企业的持续稳定发展。因此，企业必须从根本上找出关键问题所在，并对问题进行深入分析研究，然后采取具有针对性的对策进行解决，通过不断引进先进大数据技术，不断更新人力资源管理模式以及加强人力资源管理工作人员的专业化培训来推动企业的健康、可持续发展。

参考文献：

[1]秦向东. 关于大数据时代企业人力资源管理创新思考[J]. 人才资源开发，2016，24：106.

[2]胡晓惠. 关于大数据时代企业人力资源管理创新的几点思考[J].现代商业，2017，11：64-65.endprint