浅谈新时期煤炭企业如何发挥青年员工的先锋作用

李加文

摘要青年处在人生最为活跃、最赋创造力的时期，青年员工在煤炭企业发展中起到强大的支撑作用。如何有效发挥青年员工在煤炭企业发展中的先锋作用具有极其重要的意义。

关键词新时期 煤炭企业 青年员工 先锋作用

习近平同志曾深刻指出：“要敢于做先锋，而不做过客、当看客，让创新成为青春远航的动力，让创业成为青春搏击的能量，让青春年华在为国家、为人民的奉献中焕发出绚丽光彩。”随着我国经济呈现出增速换挡、结构优化和动力转换的新常态，煤炭行业在劳动力成本优势丧失、经济下行压力加大的背景下，也在加快产业转型升级。因此，有效发挥青年员工在煤炭企业发展中的先锋作用具有极其重要的意义。

一、青年员工在煤炭企业中的地位和作用

青年员工是煤炭事业的接班人，其身上所呈现的旺盛的精力和无穷的创造力是煤炭企业长远发展的源动力。实现煤炭产业工业革命，促使生产技术的更新换代，就需要更多的具有改革创新精神的高技能人才来完成生产系统改造升级的具体工作，从煤炭企业的长远发展角度出发，具备这一素质的群体非青年人莫属。所以，必须怀有培养人才的使命感和人才断档的危机感，把“人才战略”上升到煤炭企业发展的重要高度。

二、影响青年人才在煤炭企业中发展的成因

当今，人口红利消失已经成为煤炭企业面对的主要问题。煤炭企业正面临着外部吸收不力与内部人才流失的不尴尬境地，青年员工发展机制不健全，导致发展空间较窄，加之煤炭市场的持续不稳定，直接让煤炭企业生存环境大打折扣，让青年员工的成长与发展掉入羁绊的泥沼。由于煤炭行业的资源性属性，工作环境，仍然比较艰苦，年员工对内对外都存在不同程度上的沟通障碍，信息沟通，从而失去了工作的熱情和激情，更难谈及为企业发展贡献智慧和力量的使命感和责任感。

三、如何有效发挥青年在煤炭企业中的先锋作用

（一）构建新媒体调研模式，问需于青年

随着现代信息科技的飞速发展，青年人的思想学习交流方式发生深刻的变化，传统的问卷调查等方式已不能全面反映当下青年人思想动态，要想了解掌握青年的思想动态，真正知晓他们的想法和需要，就必须贴近青年人的生活，采用现代信息交流通道，充分利用网络、微信等平台贴近他们生活的方式，才能全面把握青年需要什么、期待什么，才能使企业明确如何建立服务于青年员工的成长成才的机制，制定适合青年员工发展的政策，避免出现政策盲区和空白点，重点研究和设计有针对性的举措。

（二）强化企业文化建设，引领于青年

一个企业的管理及发展灵魂来源于企业文化，先进的企业文化不仅可以引领青年员工积极主动融入企业的发展进程，还能提升青年员工的归属感及认同感，提升青年员工的凝聚力，形成和企业同呼吸、共命运的观念。在当前经济快速发展的进程中，各种思潮如约而至，直接影响着青年员工的价值取向，青年人的职业观发生了巨大的变化，企业要用自身的企业文化理念教育影响青年员工，要以青年员工综合素质提升作为主要内容，引导青年员工从各自的岗位要求出发，钻业务、精业务；要采取集中优势资源与外部机制合作的整体推进方式，保证青年员工文化建设的思想性、时效性、先进性。

（三）强化机制创新建设，激励于青年

俗话说，水不激不跃，人不激不奋。企业要构建激发青年员工创造力的团队载体，将青年员工凝聚在一起，充分发挥青年时期最赋创造力的特质，发挥青年团队的最大效能；同时建立青年员工考评和“公推竞岗”机制，搭建人才“赛马场”，让青年员工逐步占据企业发展的主导地位。让青年员工拥有更多获得感，就必须让他们的创造力得以施展，青年员工作为企业人才队伍的“生力军”，在促进企业加快产业优化升级、推动技术创新和科技成果转化方面发挥着不可替代的作用。市场经济时代，要想引得进、留得住、用得好青年技能人才，就必须打破身份旧枷锁，强化组织载体建设，让青年员工的创造热情得以在提高技术、技能上体现，为企业创造更多的科技成果，为企业长远发展提供源动力。

（四）实施技能素质培训，塑造于青年

煤炭企业的青年员工培训，要适应煤炭行业发展的要求，按照青年员工的学历层次、业务能力、技能结构等方面做系统分析，制定合理的培训课程，以适应不同青年员工的素质提升需求；要鼓励青年员工结合实际情况，通过有效途径提升学历层次，获取更系统的相关专业知识，让各个系统工作便于交流和协调，提高工作效率，促进安全生产系统的平稳有序运行；自觉努力学习掌握煤炭工业发展的新动向，了解先进煤炭企业的管理模式，对标所属企业的长处和短板，进而推动青年努力学习技术知识，改造升级生产系统，进一步促进煤炭企业的发展。

四、结语

随着时代的不断变迁，如何发挥青年员工的先锋作用已经成为当前煤炭企业迫切需要解决的问题，只有转变传统的思维模式，创新方式方法才能不断吸引优秀青年，促进煤炭企业的健康可持续发展。