中小企业工商管理现状及发展方向分析

何昌华

摘要：所谓中小企业的工商管理就是指针对企业的经营情况、企业的管理方法和企业管理的依据进行研究等一系列的工作，其中的内容包含了对企业长远利益和发展性战略的思考，以及对企业的经营活动任务的完成情况。企业在经济不断发展的情况下，对其管理水平也有了更高的要求，只有不断改进、创新、完善、建设企业管理队伍，才能适应新形势下的规则，企业才得以生存。本文从中小企业发展中存在的问题出发，提出了一些措施，以提高中小企业的管理水平。

关键词：中小企业；工商管理；现状分析

1.中小企业工商管理的概念

中小企业的工商管理运用现代、新型的管理手段和方法，对企业的经营和管理决策进行有效的管理，从而保证企业的生存和发展，而企业工商管理是企业领导层的一门必须课程，企业工商管理也包括对企业的形象营造、文化以及维护等的建设，帮助企业不断地改进，从而达到促进企业发展的目的。

2.中小企业工商管理中存在的问題

2.1中小企业管理水平较低

我国的中小企业无论是从企业规模、企业实力，还是从生产水平等方面来说，与国外同行相比都有很大差距。经研究发现，这些情况的造成都是由于我国的中小企业在管理上的不合理造成的。我国的一些中小企业明显存在着管理水平不足等情况，这就直接造成了企业的内部出现运行僵化的情况，很难实现企业管理与企业运营融合一体的情况，使得这两者之间不能够很好的融为一体，而更像是两个彼此独立的个体。对于这样的企业来说，将很难实现很好的经济效益。

2.2企业管理目标不明确

在当今企业的发展中，企业过于重视经济利益，所以在自身发展中不能做好定位工作，我国的经济体制不断改革，随之而来的是工商管理的思想也不断地改进和创新，这给企业提出了更高的要求，所以企业在发展的过程中一定要明确自身的发展方向和与之相关的指导思想，一个企业在追求经济利益的同时还必须承担对应的社会责任，所以在企业发展过程中一定要始终贯彻最初制定的指导思想，但是很多企业的管理中都对自己的指导思想没有一个明晰的规划，对职工也没有严格的要求，对企业自身的文化建设相对比较忽视。

2.3中小企业发展模式存在不足

在中小企业发展中管理模式的缺陷主要是因为企业的管理人员没有比较高的管理意识，在企业的管理方式上普遍采用的是粗放式的管理模式，工商管理就是在实际的发展中不断使用科学的理论知识和管理手段来提升企业的运行质量，但是在实际的管理工作中很多企业都在自己的发展中大量的模范其他成功企业的管理模式，没有对自身的发展情况予以充分的考虑，在中小企业管理工作中，创新工作做得并不是十分到位，所以企业在市场竞争中的优势就越来越少，如果长期保持这样的状态就会给企业带来重大的经济损失，影响了企业经济效益的实现。

3.工商管理问题的解决措施

3.1加强培训提高重视度

中小企业想要增强其自身的竞争力、提高其管理水平，就必须加强对企业工商管理的培训。可以从以下几方面加强企业对于工商管理培训的重视程度：端正企业的领导和员工的培训态度，树立正确的培训意识，从而保证领导和员工积极主动的参与培训，强化他们的培训意识。首先从领导人员入手开始进行培训，领导阶层的培训态度端正了，才能使得企业员工的培训更加顺利。要转变“走过场”的培训观念，认真落实企业人员的培训工作，强化培训意识，增加其责任感和紧迫感，充分挖掘员工的潜能，使得所有的员工都认识到培训的重要性，从而提高企业的管理水平。总而言之，只有加强对中小企业人才的培训工作，才能使得企业的整体水平得到提高。

3.2完善培训的内容和方式

对于现代的中小企业工商管理来说，其培训工作具有内容复杂、层次高、难度大以及任务重的特点。因此，必须要改善现有的工商管理培训的方式和内容，使其向着现代化、多元化的方向发展。随着信息时代的到来，人们对于信息的获取变得越来越容易，并且获取方式多种多样，对于中小企业的工商管理培训来说，应该结合高新的科技手段，创新培训方式，向着科技化、现代化的方向发展。增加培训的教学形式，如讨论教学法、案例教学法以及讲座教学法等。培训能够弥补中小企业在管理上的不足，并且将理论与实践相结合，促进企业的发展。因此，要保证培训方式的灵活多样，将理论培训与实践培训结合，有针对性地进行培训。随着知识行精进的发展，企业对于人才培训的侧重点有所不同，因此，对于参加培训的员工来说，要根据企业的实际需要，有针对性地进行学习培训，根据时代的发展，更新自身的知识储备，向着专业化、时代化的方向发展，从而有效地提高企业的管理水平，促进企业的飞速发展。

3.3强化关键技术和创造力的培养

在现在的市场中，关键技术和创造力是十分重要的元素。对于技术能力的提升和创造力的培养能够更好地实现资源的优化配置，增强企业的竞争力。关键技术能力，就是独特的能力，是有别于其他企业的一种能力。寻找这种元素是现在企业管理发展中的主要目的。所以，中小企业在进行工商管理的时候，要从实际情况出发，找到自己企业的竞争优势，然后有针对性地通过人力、财力和物力等多方面来加强企业的竞争力。企业在加强竞争力的时候，进行资金、技术和财力的大量投入，培养企业的创新意识。通过创新，才能够为企业创造更多的生命力。

总结

中小企业管理水平的提高对企业的健康发展而言十分必要。提高企业的管理水平，是实现企业可持续发展以及践行科学发展观的重要手段。中小企业工商管理结合了工程技术、管理学思想以及综合性分析研究等，是企业的必修课，企业需要具有一定的分析方法以及分析能力、并且具有开拓创新以及全面专业知识的高素质人才，从而实现对企业的合理的管理，提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]杨钰宁，索红霞.企业工商管理未来发展方向探索[J].经济生活文摘（上半月），2013（01）endprint