中国企业在海外直接投资的社会风险

摘要：近年来，中国在拉丁美洲的直接投资飞速增长，拉美已成为中国第二大海外投资目的地。但风险与机遇并存，中国企业在拉美也遭遇了一系列风险。本文分析了中国企业在拉美所遭遇的社会风险，并提出了相应的建议以规避此类风险。

关键词：海外直接投资；拉丁美洲；风险规避

一、中国企业在拉美直接投资发展现状

在经济全球化的背景下，为了推动海外投资，提高我国的国际竞争力和影响力，我国政府积极推进“走出去”战略。加入世界贸易组织后，中国在海外投资的规模与日俱增。2015年，中国对外直接投资创下1456.7亿美元的历史最高值，同比增长了18.3%，超过日本，成为世界第二大对外投资国。由于拉丁美洲资源丰富，市场广阔，政治经济稳定，近年来，中国在拉美的直接投资增长迅猛。据联合国拉丁美洲和加勒比经济委员会的统计，2010年，中国继美国、荷兰之后，成为对拉美和加勒比地区投资的第三大国。2011年，拉美成为继亚洲后，中国第二大对外投资目的地。

中国企业在拉美投资特点：1.历史短，但是发展迅速。中国对拉美直接投资要追溯到20世纪80年代，21世紀以后迅速发展。2.投资目的地相对集中。每年中国对拉美直接投资的90%都流向了英属维尔京群岛和开曼群岛这两个避税天堂，除了这两地外，主要投资目的地还包括巴西、秘鲁、阿根廷、墨西哥、委内瑞拉、智利等。3.投资行业较集中。根据商务部发布的《2015年中国对外直接投资统计公报》可知，中国对拉美86.8% 的直接投资流向了服务业、金融业、采矿业、批发与零售业、运输业这五个行业。4.投资主体主要为大型国企。中国在拉美直接投资的行业大部分需要强大的技术和资金支持，而国企在这方面更具有能力。2000-2010年，在拉美投资的企业中，有87%为国企，13%为私企。

近年来，中国在拉美的直接投资迅速发展，但是机遇与挑战并存。由于中国与拉美在政治、经济、社会、文化等方面存在差异，中国在拉美的投资面临多重风险。急需降低或避免风险的办法。社会分析是其中一个重要风险。

二、中国企业在拉美投资的社会风险

中国与拉美地理上相隔较远，社会文化上差异较大，中国投资者应当在充分了解投资环境的情况下，进行海外投资，以此规避风险。在社会风险方面，中方应当注意以下风险：

1.由于片面发展经济，忽视社会的发展，拉美出现了一系列社会问题。到2015年，在拉美仍有近30%的人口生活在贫穷中。经济落后也造成了拉美失业率偏高的现象。此外，拉美还是世界上贫富差距最大的地区之一。基尼系数是判断财富分配是否公平的重要指标，一般视基尼系数0.4位警戒线，高于该数值被视为收入差距较大。根据世界银行统计的结果，拉美大部分国家基尼系数过高，社会不公平现象非常严重。落后的经济，贫困，高失业率，贫富差距过大，这些都激化了社会矛盾，社会不稳定现象加剧，威胁中国企业在拉美的安全，相关恶性事件屡见不鲜。

2.劳工风险 拉美的工人总体素质不高，日工作时间也较短，因此对于中国企业来说，雇佣中国工人成为最好的选择。但是拉美国家对于外籍员工的数量和比例有严格的控制，因此中国企业不得不雇佣大量的拉美员工。拉美是工会组织最为强大的地区之一，一旦企业无法满足员工提出的要求，就会爆发罢工，给企业带来严重的损失。首钢秘鲁铁矿公司深受罢工困扰。首钢自90年代在秘鲁投资建厂以来，经历了数百场罢工，其中最严重的罢工发生在2004年，770名秘鲁员工为争取更高的福利待遇举行罢工。据估计在这次罢工中，首钢损失了350万美元。

3.环保风险 拉美拥有丰富的自然资源和良好的生态环境，政府和当地人民的环保意识非常强烈。政府出台了一系列的法律法规保护环境和严格的环保标准。一旦工程不达标，企业就面临着停业整顿或是巨额的罚款。拉美也是环保组织最为活跃的地区，反对环境污染，生态破坏的游行此起彼伏。此外，很多基础建设工程都要经过广袤的热带雨林，这势必会造成世世代代居住在雨林里的土著人的强烈反对，因为他们担心赖以生存的土地会遭到破坏。中国和巴西、秘鲁合作修建两洋铁路就遭到了环保主义者和土著居民的强烈反对。尽管两洋铁路还没有最终确立修建路线，但是官方公布的5套方案中有4套会经过雨林地区。环保主义者和土著居民的反对游行势必会增加企业投资的海外风险。

4.文化壁垒 中国和拉美文化差异巨大。中国文化源远流长，是世界上唯一没有中断的文明，而拉美文化则是古老的印第安文化和殖民时期带来的欧洲文化的融合体。地理、历史和文化的差异造成中国和拉美人民在价值观上的不同。中国人更加注重集体利益和效率，而拉美大多数人民更加注重个人幸福。此外，语言不同也是中国企业在拉美投资的重要障碍，拉丁美洲大部分国家的官方语言为西班牙语、葡萄牙语和法语。文化上的差异加剧了中国企业在拉美投资的风险。

三、避免风险的建议

面对社会风险，中国企业应当做到以下几点来规避风险：首先，在投资之前，认真了解投资国的社会、法律和文化，加强对社会环境的认识，建立风险防范机制。其次，建立突发事件处理机制。投资过程中，很可能出现大小不等，程度不一的突发性事件，为了避免损失范围扩大，中国企业应建立一套应急方案。企业可以和高校合作，实现“订单式培养”模式，培养一批既能熟练掌握语言，又了解当地风土人情，社会法律和一定经贸知识的人才。企业还应当树立良好的企业形象，遵守当地的法律法规，促进当地经济发展，与工会保持良好的关系。最后，政府也应发挥自身的作用，为企业提供高效的信息支持，协助企业培养国际化人才，为企业创造良好的投资环境。

参考文献：

[1]吴撼地.《新世纪以来中国对拉美地区的直接投资研究》.中国社会科学院研究生院学报，2011（02）

[2]徐世澄.《中国对拉丁美洲投资趋势》.中国投资，2014（12）

作者简介：

马盼盼（1993.7- ），女，汉族，安徽滁州人，硕士研究生在读，西班牙语语言文学专业.endprint