姚乐：新一代IT推动制造业变革

● 本刊记者 邢黎闻/文

姚乐：新一代IT推动制造业变革

● 本刊记者 邢黎闻/文

智能制造的核心是云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术。

“智能制造也好，互联网+制造也好，其核心是云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术。”在CIO时代学院院长、新一代IT产业推进联盟秘书长姚乐看来，基于互联网的新一代信息技术正在改变一切。

新一代信息化模式的催生

在日益提倡互联网+的今天，过去属于单机时代的信息化在某种程度上已经是一个累赘，或者说是一个包袱。姚乐说道：“各种业务场景不断被变革，过去基于单机的软件已经无法支撑，而且非常笨重，改起来很难。因此，今天互联网的技术使我们意识到要抛弃过去基于单机模式的信息化，需要走向一种新的信息化模式。”与以往从上到下纵向考虑信息化的思路不同，如今基于互联网化的信息化建设需要从横向上加以考虑，例如目前普遍被认可的大三层——SaaS、PaaS、IaaS。

在此背景下，整个开发模式也会发生很大的变化。当前流行开发运维相结合，快速迭代。“我们过去搞信息化，需要几个月的时间，还没做完就过时了。今天我们面对创新挑战，要求上午有需求，下午就要有一个版本。因此，在这样一个时代，我们必须要做到信息化的转型。”姚乐如是道。

然而，在转型过程中，无法做到一夜之间就把原有的业务过渡到新的平台上，所以姚乐提出了双模式IT，即传统IT和新IT并行，传统IT是为了维稳，新IT是为了快速创新。“在美国工业互联网指导背景下，提出了把服务打包出来，所有新的应用在新的平台上，以微服务的方式来做。我们过去是做大系统，现在是做微服务。微服务最大的好处是服务与服务之间互相独立，相互之间没有影响。更新迭代时不影响整个系统的运行，而且可以随时更改。这是新模式的一些优势。”

互联网+制造路径的选择

互联网+是一种新的模式、新的思维方式，正以一股强大的力量推动着社会的快速转型。归根结底，它“+”的是技术。正如依托于移动支付、传感器、大数据分析等技术，滴滴出行、共享单车、Airbnb等等随之而来，进而衍生出一种新的经济模式——共享经济。

CIO时代学院院长新一代IT产业推进联盟秘书长姚乐

对于制造业而言，在互联网+的大背景下，全球的制造业变革有了两种路径，一是美国的工业互联网，二是德国的工业4.0。相比这两种路径，姚乐更倾向于向美国工业互联网学习：“德国工业4.0是市场战略，它将工业分了四个阶段。从它的判断或主张来讲，你要搞4.0，先要有3.0的基础，3.0是自动化制造的优势。如果我们沿着这样的思路，就得先将德国的设备买过来，然后再做4.0。而美国工业互联网是颠覆的思路，是完全基于互联网的技术架构来打造未来的制造模式，这也是美国工业互联网的核心所在。因为从技术的角度来讲，模式一定是由技术导致的。中国有着最完善的制造业产业链，也有着BAT等互联网公司，大量的技术人才回流到传统行业，加速着传统行业的变革。所以，如果中国能够抓住机会，真的可以实现跨越式发展。”

“和美国GE的Predix框架类似，中国的和利时也搭建了一个基于互联网开源技术的工业互联网平台，中间是云平台，一边是边缘计算，另一边是各种智能应用。”姚乐举例道。

软件定义一切

软件定义零部件，软件定义装备，软件定义生产线，软件定义工厂，软件甚至定义产品，一切都被软件所定义。“过去是嵌入式的软件，而今天的每一个机器设备不仅有嵌入式软件，还有芯片和传感器，担负着通讯的职责。云计算的核心是把过去硬件上的控制功能抽象到软件上，由软件的云管理平台统一硬件资源。未来，我们的制造业、机器设备也会面临这条路，它定义的软件生产线和控制关系功能也会抽到软件管理层面。”姚乐说道。

降低成本、提高质量和消费升级是新一轮制造业变革的源动力

“互联网+制造”的目的是什么？对国家而言，这是一个大的方向。对企业来说，不能是为了“＋”而“＋”，每个企业家必须要认识到“＋”的价值所在，找到“＋”的根本动力。

在姚乐看来，降低成本、提高质量和消费升级是新一轮制造业变革的源动力。“机器换人能够帮助企业降低成本，大数据分析能够帮助企业提高质量，技术驱动能够促使人们消费升级。消费升级有很多方面，提升消费体验就是其中之一，一样产品在没有任何改变的情况下，交付周期从10天缩短到2天，就是一种消费的升级。再比如，由技术驱动带来消费终端的升级，互联网冰箱会提醒你哪些食品快过期了，也许这一点点的小升级，带来的是整个产品的巨大改变，甚至是整个商业模式的改变。”