谈财务管理如何适应电子商务的要求

孙旭阳

【摘要】目前，电子商务的运作模式已经被国内许多企业所尝试，这也是新型的商业管理模式，企业应当抓住机遇，积极开展电子商务的动态网络系统的建设，通过电子商务的模式来加强企业的财务管理，提升财务管理水平，为实现企业的财务目标作出贡献。下文从电子商务下的企业财务管理和电子商务平台下的财务管理策略两方面对财务管理适应电子商务的要求进行了分析。

【关键词】财务管理；电子商务；策略；

中国分类号：D922.26

财务管理模式是企业整体管理框架结构中的重要组成部分，通过建立企业的财务管理体制以及完善的机构组织分工等进行整合来实现企业财务目标。财务管理一般由资金管理、投资、融资、资产处置、收益分配等相关管理策略内容组成。这也是随着财务环境的发展变化而不断地变化。

一、电子商务下的企业财务管理

电子商务是在互联网的基础上开展的商务活动的交易形式，它将商务活动数字化、网络化以及电子化全部实现，并且促进企业的信息流、物流和资金流的统一。

从内容上来看，电子商务囊括了传统的问价、详谈、签约、结账和支付等活动；从手段上来看，电子商务积极的采用了电子工具、技术、设备和系统等，这其中包括了电报、传真、电话、电视、电子邮件、电子货币、通讯网络、电子计算机和信用卡等。一般意义上的电子商务常常被理解为以网络为载体开展的在线销售的商务活动，其交易的产品既有手机、汽车、家电等有形的商品，又有软件、数据、音乐、在线医疗咨询、远程教学等无形的产品和服务。电子商务这一系列新的特点是其内涵来决定的，比如交易快捷化、交易连续化、交易虚拟化、交易成本低廉化等。

电子商务跟传统商务活动不同的地方是它又进一步的改变了现代企業制度下财务的管理，在电子商务的财务管理下，财务管理的理念发生了改变，企业财务的管理理念由封闭转变为开放、由由静态转变为动态、经验性也向理性转变；企业财务管理的内容也发生了变化，其将加强风险管理和无形资产的管理[1]。在此同时，财务管理的特点也呈现出了新表现，即财务和业务的加强合作，例如财务和内部的业务互相协同、财务和外部的业务互相协同；远程的处理，比如远程检查账目、远程报告账目、远程处理业务、远程审计、远程销售记录查询等业务；动态核算；信息共享；集中监控等。

二、电子商务平台下的财务管理策略

2.1 加强财务管理策略的灵活性

电子商务的财务管理给企业带来了便利，也使企业面临着许多不确定的风险，所以企业要抛弃旧有的财务管理制度，要加强财务管理策略的灵活性，更以面对市场中存在的问题，规避风险。随着互联网技术的发展，企业的财务离不开网络技术，要提高信息技术在管理中德，利用网络的灵活性，更方便的制监督财务管理。

2.2 创新管理理念

企业管理者不断创新企业的财务管理理念，转变传统的管理理念，注重对信息的收集和管理。企业要善于和其他企业进行交流沟通，探讨财务管理方式，吸收其他企业先进的思想。企业面对的是一个开放性的市场，要把企业的财务管理深入到企业各个部门当中，自然也要运用开放性的财务管理方法，在员工中形成财务管理的理念，形成独特的财务管理体系[2]。

2.3 提高财务管理软硬件水平

电子商务是新兴的企业财务管理模式，企业与互联网的结合是时代发展的方向，企业要提高财务管理的软硬件水平，维护和保养电子商务财务管理信息系统，财务管理与各部门结合，减少财务管理系统中出现的问题，减少企业因此导致的损失。同时企业要将财务管理信息系统建立健全完善，让企业财务部门和企业其他部门都存在联系。

2.4 ERP系统的运用

在电子商务环境下的企业财务管理也就是网络财务管理，在财务上实行网络化管理也要结合企业自身环境，全面考虑企业各个部门、各个环节，才能将网络财务的作用充分地发挥出来。目前企业动态的财务管理的主流是会计业务流程的再造思想，其主要目标是将企业资源计划与供应链相结合，最典型的是ERP的运用[3]。ERP的核心思想是整合企业的信息，将其通过模块设计的形式，体现出每一个模块的功能性和应变能力。在该电子数据环境下，将分散的数据通过集中储存的方式来提升数据的精确性和一致性。通过ERP系统的运用，企业可以实现从供货的源头即采购到生产制造以及销售和服务等一系列链条上都起到全程控制和有效的管理。

2.5 整合企业的资源，提高使用的效率

电子商务环境下，要积极地整合企业的资源，进行合理分配，通过ERP系统，降低库存和采购成本，规划生产流程标准化作业，加强生产计划的实施与控制工作，细化财务上的运作，在保证质量的前提下增加成本控制，实现企业的财务数据一体化体系的建立[4]。

2.6 加强企业的信息化的建设

随着市场的竞争，电子商务化的普及，处于市场制胜的关键是企业的高效的决策与管理以及规范的动作。这其中最有力的手段就是加强信息化的管理，选择一个合适的信息化发展的战略，建立一个系统的、规范的信息化平台，是每一个企业急待解决的问题，通过“统一规划，分步实施”的方案，来实现对企业的内外之间的数据的收集、整理等程序工作，并借助财务上的分析指标来实现对企业的数字化的财务管理，提高企业的竞争实力。通过信息化的建设也促进企业内部信息系统以及外部信息系统的发展，对企业电子商务的发展起到保驾护航的作用。

三、结束语

电子商务作为新兴的企业财务管理模式，给企业的发展带来了新的机遇和挑战，在经济快发展的今天，财务管理必将出现巨大的变革。方便了企业进行统一标准，统一管理，如资金的整合，数据的收纳、分析等等。这为企业进军国际化管理市场提供了先机。企业要完善企业内部制度，加强自身的财务管理，才可以保障企业在新的经济形势下更好地发展。

【参考文献】

[1]曾思慧. 电子商务环境下的企业财务管理[J]. 中外企业家，2014，21：79-81.

[2]周涛. 简析电子商务发展背景下企业财务管理工作调整的策略[J]. 时代金融，2014，09：158-159.

[3]高蓉. 电子商务环境下企业财务管理对策研究[J]. 商业会计，2014，08：36-39.

[4]张丽艳. 电子商务平台下的企业财务管理模式研究[J]. 中外企业家，2014，14：89+91.endprint