“巨星政策”对我国职业足球俱乐部运营管理的启示

2017-09-28 19:27李征
课程教育研究·新教师教学 2015年34期
关键词:运营管理

李征

摘 要:本文通过采用对实行“巨星政策”运营管理模式的世界各大职业足球俱乐部的运营管理的分析,结合中国职业足球俱乐部的现状,从客观的角度分析“巨星政策”在中国是否行得通,是否会对中国足球职业联赛的发展产生积极的影响,从而提高中国足球职业联赛的水平以及中国国家足球队在世界上的成绩。

关键词:巨星政策;职业足球俱乐部;运营管理

中图分类号:G843

随着各大联赛中“豪门”俱乐部再次夺下冠军,“巨星政策”下运营的职业足球俱乐部,正在影响着整个世界足坛。“巨星政策”,这个世界足球俱乐部运营管理的新模式,给世界职业足球俱乐部带来了极大的影响。

1“巨星政策”的释义

“巨星政策”又称“球星政策”,是足球俱乐部花高价引进世界足坛炙手可热的球员,聘请知名足球教练员,以期在较短时间里取得优异成绩,实现俱乐部夺得冠军的目标。

2“巨星政策”的现状

目前越来越多的职业足球俱乐部开始尝试“巨星政策”这一新兴的运营管理的模式。大多数采用“巨星政策”的职业足球俱乐部都具有足够的资金来买卖球员。近年来在许多商业寡头的参与下,一些俱乐部花重金购买一流球员、聘请资深教练员,使得这些俱乐部成为豪门球队

3对皇家马德里职业足球俱乐部“巨星政策”的分析

3.1皇家马德里的成功源于俱乐部正确的运营与管理

实施“巨星政策”是皇家马德里俱乐部成功的重要的因素之一。2000年弗洛伦蒂诺当选俱乐部主席后,立即着手解决经济问题,他在2001年与马德里市政府达成协议,将马德里市中心的训练基地以4.8亿欧元的价格卖给市政府,同时在郊区重建一个基地。皇家马德里俱乐部获得了功能更健全、面积更大的训练基地,同时清除了旧债。经过弗洛伦蒂诺的改造,皇家马德里俱乐部在经济效益和社会效益上取得了丰厚的回报,他制定和执行了巨星政策,不仅把皇家马德里俱乐部在全球的影响力提升到顶峰水平,也使俱乐部在广告、票房和足球的副产品中获得很大的收益。

3.2皇家马德里俱乐部的盈利方式

目前西班牙足球联赛的电视转播费分成是皇家马德里与巴塞罗那两家巨星云集的豪门俱乐部共同分取47%,皇家马德里俱乐部每年获得的电视转播费接近2亿欧元,远远超过意大利联赛和英格兰超级联赛强队。此外,皇家马德里俱乐部巨星政策取得成功的另一因素是西班牙足球联赛曾今拥有在税率上吸引球员的“贝克汉姆法”,用以吸引著名球员的加盟。

4 “巨星政策”下中国职业足球俱乐部运营管理

4.1俱乐部转会机制

2010年广州恒大花费巨资引进郑智、郜林、孙祥及外援穆里奇并冲超成功后,2011年张琳芃、冯潇霆等4名“国字号”球员又正式加盟,随后克莱奥、孔卡的先后加盟又创造了中国足球联赛的多项纪录,孔卡1000万欧元的税后年薪在世界足坛都排名前十。广州恒大重金引援的方式掀起了中国足坛前所未有的金钱刺激,无论是优秀外援看中了中国未来联赛的竞争力或是受到金钱的诱惑,他们实在地为中超联赛带来前所未有的冲击,同时带动了中超乃至中甲联赛的新一轮外援“大换血”。

4.2俱乐部的奖励机制

通过奖励手段刺激队员斗志,使得球员在场上的表现更加努力,球迷也可以欣赏到精彩的比赛。广州恒大采取了诱人的奖金政策:赢一场球奖500万元,平局奖金为100万元。并从每场联赛赢球(或平球)奖金中,划出30%作为当场拼搏奖,激励全体队员在中超联赛中努力拼搏。这些政策也刺激其他俱乐部纷纷效仿,众多俱乐部为了在联赛中击败广州恒大,都分别设立了赢球奖,刺激球员展现更高的斗志,打出球队的风采。

4.3俱乐部国际影响力

通过球星提高俱乐部的影响力,引起社会的关注,同时也会提高中超联赛的国际知名度。中国足球超级联赛在经历了假球、黑哨等丑闻后,中国足球超級联赛陷入了低谷。各俱乐部的老板也减少了对球队建设投入的投资,中央电视台体育频道的弃播,让联赛影响力更是一落千丈。在这种大环境下,广州恒大逆势扩张,引来媒体和球迷的大量关注,殊不知,面对中国足球这样的“足球沙漠”,不投资,是无法吸引大牌球星的加入的;没有投入,就不可能迅速推动中国足球联赛水平,吸引球迷关注。职业化联赛资金的投入是永恒的话题。在广州恒大引进孔卡的过程中,阿根廷最有影响力的媒体《奥莱报》、巴西专业体育媒体《环球体育》、欧洲体育、美国ESPN等很多来自南美和欧洲的媒体都在关注着孔卡转会广州恒大的事件,中国足球联赛在全球的关注度和曝光率都得到了提升。

4.4俱乐部上座率提高

“巨星政策”对球市的影响是显而易见的。中国足球自从2004年告别甲A、甲B时代,设立超级联赛以来,在最初经历了让人感到无望的冰河期,在2004年,中超的场均入场观众人数只有可怜的1.08万人,2005年以及2006年的场均入场观众人数也同样只是在1万人左右,这样的状况一直持续了三年,直至2007年的场均入场1.51万人才有所起色,而今年的场均1.76万人则是创下了中超的现场观众人数最多的纪录。这与广州恒大拥有多名国脚和超一流的球星息息相关。

5结论

5.1职业足球俱乐部的成绩是生存与发展的关键

优异的比赛成绩是衡量一家成功的俱乐部的重要标准,这和俱乐部的运营管理、教练员的战术布置、球员的能力以及球员在场上发挥是密不可分,它也是吸引球迷和媒体的重要因素。

5.2职业足球俱乐部的经营与管理是提升俱乐部成绩的重要手段

科学的经营与管理是俱乐部是否成功的基石。俱乐部需要通过自身的运营管理使球队取得好的成绩,带动俱乐部商业产业的提高与发展,创造俱乐部良性发展的环境。

5.3职业足球俱乐部的创新是产业提升与建设的灵魂

纵观世界足坛,俱乐部的经营与建设已经进入了一个相对模式化的时期,能够在大同的世界里另辟蹊径实现创新将会一个俱乐部脱颖而出的重要因素,从一些成功俱乐部的案例也不难发现其成功不仅仅是来自于强大经济的支撑,更是其发展模式的创新。

参考文献

[1]费立波.皇家马德里俱乐部舰长弗洛伦蒂诺[EB/OL].http://finance.sina.com.cn/leadership/mroll/20090731/18386557034:shtml,2009-7-31.

[2]寒冰.西甲.“均贫富”应向英超学习改分配制度目标[N].足球-劲体育,2011-8-22.

[3]龚华.皇家马德里俱乐部靠什么赚钱[J].商界评论,2009-10-02.endprint

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