张洁
摘要:高职院校以培养应用型技能型人才为目标,实训是其实现这一目标的重要途径。作为校内实训的重要场所,实训室的功能不可小觑。然而,目前实训室的管理普遍存在一定问题,本文以酒店实训室为例,从科学性、长远性、实用性角度出发,针对现存问题探寻解决方法。
关键词:高职;酒店专业;实训室;管理
【分类号】G717
高等职业技术教育是一种以职业能力为基础的教育,其主要特色在于重視实践教学,突出能力培养,它所培养的人才应具有较强的技术应用能力和较高的职业素质。不同于普通本科院校,高职院校对于学生理论灌输的同时更注重实际操作能力的培养,尤其是酒店这一应用性很强的专业尤其需要通过实训来强化学生对于知识的理解。实训室,作为学生校内实训的重要场所,能否被良好的管理和使用直接影响到学生实训的效果。同时实训室又是高职院校进行技能鉴定、技术培训、社会服务的主要场所,是学校办学的基本条件,是实现工学结合人才培养模式的重要保障[1]。因此,发现酒店专业实训室管理当中存在的问题并给予及时解决就显得至关重要。
一、酒店专业实训的重要性
1、有助于提高学生职业技能。理论知识只有在实践中予以应用才能够融会贯通,学生在课堂上如果只是单纯的听老师讲解看别人示范,不亲自动手实践就无法找到自己的问题所在。以调酒课为例,要求往量酒器中倒入10毫升的酒,这看起来很容易,可轮到实际操作时,学生才能发现自己存在拿瓶姿势不对、手发抖、倒酒洒到外面等问题。又如餐厅服务课中上菜分菜的站姿、手拿勺叉方法等技能都必须通过反复实训才能得以熟练掌握。
2、有助于培养学生职业精神。仅仅具备职业技能对学生来说是不够的,作为衡量学生综合素质的重要因素,职业精神的作用不可小觑,只有具备较高的职业精神,学生才能在今后的工作中妥善的处理个人与行业、个人与社会之间的各种关系。无论学生毕业后从事的是前厅、客房、餐饮、康乐还是酒店的其他部门工作,都需要具备勤劳、细心、吃苦耐劳等基本素质,这就需要在平时的实训中予以培养。通过实训过程中不断增加重量的托盘练习、速度与质量并重的口布折花训练,以及多种方式反复铺叠桌布都可以为培养学生做事专注、坚忍不拔的态度而打下坚实的基础。
二、酒店专业实训室管理现存问题
近年来随着高职院校对实训室愈加重视,各大高校不仅增大实训室数量的建设,对于硬件的投入也毫不吝啬,单以酒店专业为例,就有调酒、茶艺、餐厅、客房等多个实训室。然而,在对这些实训室的管理上却存在着较多问题,这些问题会直接影响到实训教学效果。
1、实训室利用不合理
实训室利用不合理主要表现在需要使用实训室的学生没有足够的时间或是权限使用,而不需要使用实训室的课程却过多的占用实训室,造成资源的不合理配置。比如为配合信息化教学而建立的计算机实训室就常被没有实训需要的老师当作普通教室来使用,这样就增加了学生机鼠标线折断、设备损坏等问题发生的几率。而餐厅、客房实训室大多仅限于实训周使用,其他时间不对外开放,即使是本专业的学生尚且没有足够的练习时间更谈不上面向全校甚至服务社会了,这样就造成了资源的浪费[2]。同时,实训室没有达到整体规划,任课老师们各自为政,对软件的某些要求仅为满足其个人需求,超出教学使用范围,这样一来难免造成所安装的软件相冲突或是机器速度过慢等问题。
2、物品保管不善,损耗较多
酒店实训室常出现以下几种问题:酒类、淡奶油等在课上用过后没有拧紧瓶盖及时封口而造成变质挥发;调酒器具在使用过后很多没有得到及时的清洗导致糖类凝固;酒杯碗碟没有分类放置而是随意堆砌在一起,破碎时有发生;床单被褥未能妥善清洗晾晒,造成潮湿发霉的现象,如此一来损耗严重。同时清扫用具、空酒瓶等被四处堆放,又常常阻塞安全通道,造成安全隐患。
3、实训室管理人员队伍不完善
实训室管理人员大多属于教辅人员,他们地位相对较低、工作繁重,所获福利与付出不对等,工作环境较差,有些人员甚至没有固定的办公地点。这样一来很多有能力、高学历的人员不愿意在此岗位上长期工作,这就使得管理员流动性较大。此外,学校往往安排一个实训室管理员负责调酒、茶艺、餐厅、客房、信息化机房等多个实训室。管理员大多不能兼具这些专业的相关知识,这就会给管理带来一定困难。一个有酒店专业背景的管理员即使了解餐厅客房服务流程,但也缺乏计算机软硬件维护知识,且很有可能没有接触过调酒茶艺方面内容,这样在管理过程中难免遇到问题麻烦。
4、缺乏全面配合, 工作展开困难
现存普遍错误的观点认为,实训室的管理工作只是管理员一个人的责任,与其他人没有关系,其实这是不对的。任课教师如果不提前申请就直接占用实训室,很可能发生使用时间冲突、备品不齐等情况,造成混乱;实训教师在课上若没有监督学生正确使用爱护设备,仅凭管理员一人之力很难引起学生重视。管理员无法在每个课堂都从头至尾的监督各个实训室,如果实训教师在课堂上对于学生带食品入内、违规关闭电脑、乱放器具等行为不加制止,就会使学生肆意妄为,使实训室有序管理难以展开。
三、酒店实训室管理对策
为了使实训室最大限度的发挥其功能,以便良好的配合理论教学,提高学生职业技能和职业素质。从科学性、长远性、系统性、实用性角度出发,实训室的管理应该从以下几方面进行改善。
1、物品分类定点放置,数清数量贴标签
将实训室的物品分类放置。若本学期实训室上调酒课则将酒类放到固定酒架上,将茶艺课相关物品锁入柜中。同时将茶碗、茶壶、
茶杯等茶具分类,再将每类按紫砂、青瓷等不同材质细分,做到专柜专用,并在柜子上贴好柜中物品种类数量,这样不仅便于查找物品,还方便掌握使用损耗情况。
2、提前准备用具 及时清洗归位 定期检查保养endprint
课前提前将实训课用到的物品准备好,确保课上需要的红白酒杯、骨碟汤碗、筷子牙签筒等用具数量齐全,发现问题及时解决,这样可以避免上课临时找寻出现差错而导致浪费课上时间的情况。实训后及时清洗用过的器具且物品归位。同时要定期检查、保养设备以延长使用寿命。
3、实训室管理人员参与排课
教务处在排课时大多只确保各科在实训室上课的时间没有冲突,而很难考虑到实训室的实际用途,如果教师仅需要用播PPT,就无需安排到每个学生都有电脑的多媒体实训,把真正需要学生操作的科目安排过去,这样不仅可以使资源得以合理配置也可以一定程度上降低实训室设备的损坏率。同时,实训人员应当根据教师的教学需要,统筹安排,对软件安装、联接外网等方面进行把关,防止因擅自操作导致电脑速度过慢甚至中毒的现象发生。
4、加强实训室管理人员队伍建设
专业基础扎实、技能素质过硬的实训室管理人员是实训室工作顺利展开的有力保障。因此加强实训室管理人员队伍建设就显得至关重要。
首先,管理员工作的重要性应该被肯定。实训室良好环境的创造仅凭一人之力是无法完成的,其工作应得到主管院长、专业主任、任课老师等多方面配合。只有加强监管,人人各司其职,做好分内工作,实训室的管理才能顺利展开。同时,公平合理的分配制度需要建立。在福利待遇、培训进修、职称评定等方面予以保障,从而稳定实训室管理队伍,充分调动其积极性。此外,还应有计划、有步骤地安排实训人员到其他院校或企业进行交流学习,也可以聘请企业专家到校进行交流座谈,促使提高业务水平的提高[3]。
5、明确责任 形成制度
实训室若要管理有序,成文的制度必不可少[4]。只有明确实训教师、学生、管理员各自责任,以及物品损坏赔偿方式、钥匙的交接流程等,并且人人严格按照制度执行,做到出现问题有据可依,才能管理有序。同时建立严格的出入庫登记制度,出库的物品需由领用人签字登记,归还时检查无损后方可入库,对于损坏丢失的物品,须由领用人按规定赔偿。
作为高职教育中配合理论教学而设置的实训室,是提供实践教学、保证学生掌握职业技能的重要场所,也是高职教育人才培养的关键和核心[5]。实训室的管理水平不仅直接影响到实训教学的效果,也是衡量一个学校教育教学水平、人才培养质量、师资队伍素质和整体管理水平的重要指标,还会影响到高职教育人才培养目标的实现。因此创新管理理念、改进管理方法、优化管理员队伍,将实训室管理和学科建设、专业建设紧密结合起来,使实训资源得到充分、合理、有效的利用,对高职院校的发展有着极其重要的现实价值和意义。endprint